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ADRIANA ARGOTE ORTIZ ID 786651
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
27 DE FEBRERO DE 2022
CANTIDADES
786651
RLING ID 799981
ERON ID 795302
S ID 369386
UTO DE DIOS
ES
Taller 1: Departamentalización, costos y cantidades
Para el año 20XX, la compañía Pepito S.A. elabora los siguientes pre
Producción 1 Producción 2
Costos indirectos
$ 120,000,000 $ 58,000,000
presupuestados
Con base en la información anterior, elabore un cuadro de repartición de costos indirectos de los depa
a los departamentos de producción. Utilice el método directo, considerando que eldepartamento de
primero con base en las horas máquina, y el de servicios B, con base en las horas de ingeniería u
departamento de producción.
SOLUCIÓN
Departamento 1 7000
Departamento 2 26000
33000 Horas máquina
Total de producción 33000 horas máquina. La repartición de los 165.000.000 por concepto de costos
departamento de servicios A se hará mediante la aplicación de una regla de 3 simple:
CIF que corresponden al Dpto. de producción 1
165,000,000 7,000
33,000
165,000,000 26,000
$ 33,000
Los costos indirectos del departamento de servicios B, con un costo de $26.750.000, se reparten a co
con su base, así:
Departamento 1 9000
Departamento 2 6000
Total 15000 Horas de ingenieria
26,750,000 9000
15000
26,750,000 6000
15000
Producción 1 Producción 2
Costos indirectos $ 120,000,000 $ 58,000,000
presupuestados
Horas máquina 7,000 26,000
Horas de ingeniería
utilizadas 9,000 6,000
Como imagina el funcionamiento de los departamentos de produccion y servicio dentro de una empresa industrial o manufactur
El departamento de producción de una empresa es el responsable de convertir las materias primas o recursos con los que cuenta
que se presentará al cliente para su compra. Es un departamento característico de empresas industriales o productoras de bienes
pasar por alto que las empresas de servicios también necesitan un departamento con una función similar. En ese caso, se habla d
operaciones, un área equivalente a producción.
Que caracteristica debe tener cada uno y que responsabilidades cumple cada departamento con respecto a los costos de la comp
El departamento financiero consigue financiación para las necesidades de la empresa (inversiones o circulante), planifica para q
Los Departamentos de producción en los cuales se utilizan los tres elementos de costo en la elaboración de los productos, y dep
servicios, que sólo incurren en costos por concepto de costos indirectos, los cuales a su vez deberán ser absorbidos por los depa
producción, funcionando así cada departamento o centro de producción como una empresa que elabora un solo producto, con u
propia de acuerdo con su funcionamiento, y con idénticos procedimientos a los ya vistos en capítulos anteriores, en relación con
costos indirectos aplicados a la producción en cada hoja de costos, y las diferentes variaciones de costos indirectos que se prese
epartamentalización, costos y cantidades
pañía Pepito S.A. elabora los siguientes presupuestos:
Servicios A Servicios B
$ 165,000,000 $ 26,750,000
35,000,000
130,000,000
un costo de $26.750.000, se reparten a continuación de acuerdo
u base, así:
mento de produción 1
16,050,000
mento de producción 2
10,700,000
rtamentos de servicios
Servicios A Servicios B
$ 165,000,000 $ 26,750,000
$ 35,000,000.00 $ 130,000,000
$ 16,050,000 $ 10,700,000
a (inversiones o circulante), planifica para que esta siempre tenga dinero para afrontar sus pagos puntualmente y tenga una situación patrim
to en la elaboración de los productos, y departamentos de
su vez deberán ser absorbidos por los departamentos de
mpresa que elabora un solo producto, con una tasa predeterminada
stos en capítulos anteriores, en relación con el cálculo de los
ariaciones de costos indirectos que se presenten