1 Actividad Núcleo 3: Sistema logístico de integración de la cadena de abastecimiento

Jonathan Lozano Bolaños

Politécnico internacional
Fundamentos de la cadena de abastecimiento
2022
Dadas las condiciones de la empresa Brinsa, conteste las siguientes preguntas, justificando
su respuesta
1. ¿Qué estrategia para el sistema de reposición de inventarios, es la que desarrolla
Brinsa para el producto Blancox?

Representa el 35% de las ventas totales en los últimos dos años, la fábrica planifica
su producción según el forecast establecido por el área comercial y así mismo de
realiza la distribución correspondiente.
En el proceso de producción dadas las características de sus productos que tienen
diferentes componentes, se planean producciones por cantidad determinada, es
decir, por referencia de cada producto.

2. ¿Qué estrategia para el sistema de reposición de inventarios, utiliza la empresa para

el Jabón líquido Rindex ?

de acuerdo a la trayectoria de este tipo de productos en el mercado, se ha

determinado que el nivel de producción depende de la cantidad de productos que
solicitan los autoservicios y tenderos de acuerdo a sus necesidades puntuales de
venta.
Tiene como objetivo equilibrar el almacenamiento y el consumo de los productos,
con base en datos reales, extraídos de minoristas y distribuidores.

 
3. El inventario de etanol, ¿A que tipo de inventario, corresponde?

Dado que el etanol es básico en el proceso de producción para muchos de sus

productos y que en el último año se ha visto escaso y con irregularidades en el
precio (con tendencia al alza) se decidió tener en un inventario de 2.500 tambores
de 55 galones.
Corresponde al inventario de seguridad debido a la incertidumbre y a que se ha visto
escaso y con aumento de precio, por lo tanto se usan para prevenir las fluctuaciones
inciertas.

4. El inventario del almacén, por cada referencia de productos que ofrece a empresa ¿a
qué tipo de inventario, corresponde?

En el área de inventarios, por políticas de la empresa en el almacén siempre se

cuenta con un stock de 8.000 unidades por referencia de producto, por si hay alguna
eventualidad con algún tendero
Corresponde a inventario disponible al momento para la venta.
5. Desde el punto de vista de las características físicas los Stopper ¿A qué tipo de
inventario, corresponden?
Corresponde a inventario máximo es el mayor volumen de existencias que puede
tenerse en almacén sin que ello afecte negativamente a los costes.

6. Según las políticas de la empresa ¿Qué sistema de producción utilizan? Explique

brevemente las características de cada tipo de producción que se usan en la cadena
de abastecimiento.

En el proceso de producción dadas las características de sus productos que tienen

diferentes componentes, se planean producciones por cantidad determinada, es
decir, por referencia de cada producto.

Los sistemas push y pull son los dos métodos de producción más habituales y

ejercen un impacto directo en la gestión del inventario. Push y pull son sistemas
productivos que se caracterizan por organizar la fabricación en función de la
demanda y que se diferencian precisamente en la elección del momento en que se
inicia la producción: antes o después de que se produzca la compra del producto.

En el sistema push el producto se fabrica con antelación. Por lo tanto, este modelo
está directamente relacionado con la predicción de la demanda, ya que es
indispensable saber previamente y con la máxima precisión qué productos
requerirán los clientes, cuándo y en qué cantidad.
Los costes de producción por unidad de producto se reducen al mínimo ya que se
producen grandes cantidades.
En el sistema pull se adapta la producción a la demanda efectiva, lo que significa
que el producto se fabrica únicamente cuando se genera una compra, es decir, una
vez que la compañía recibe la solicitud por parte del cliente, al que se le da una
fecha de entrega determinada. La adopción de este método, que no contempla la
disponibilidad de stock de producto terminado, es habitual en empresas
especializadas en productos elaborados bajo demanda o completamente
personalizados.
Se elimina la sobreproducción y disminuye los costes de almacenaje.