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1. ¿Que es un grupo estratégico?

Para Porter los grupos estratégicos constituyen, un conjunto de empresas en una


industria que siguen la misma o similares estrategias para competir a lo largo de
una serie de dimensiones clave.

2. ¿Que es una alianza estratégica?


Es un acuerdo entre empresas de diferentes sectores, con el fin de fortalecer sus
objetivos comerciales. Todo ello, a través de acciones que beneficien a un mismo
segmento de clientes.

3. ¿Que es una barrera de entrada?


Una barrera de entrada es un costo alto u otro tipo de barrera que impide la
entrada de un negocio al mercado y a competir con otros negocios. Las barreras
de entrada pueden incluir regulaciones gubernamentales, necesidad de licencia, o
tener que competir con una gran corporación siendo un pequeño negocio.

4. ¿Que es una barrera de salida?


Las barreras de salida son los factores que impiden o dificultan que una empresa
abandone una industria. Estas barreras son los obstáculos que encontraría una
firma si decidiera abandonar el mercado por alguna razón. Dichas trabas deben
ser evaluadas al momento de ingresar a un sector.

5. ¿Que es una barrera de movilidad?


Las barreras de movilidad determinan la permeabilidad entre los distintos grupos
estratégicos que existen en un determinado sector o industria o, lo que es lo
mismo, la posibilidad de pasar de un grupo estratégico a otro por parte de una
empresa.

6. ¿Que es la reestructuración del GEI?


Fue de la interacción de 3 órdenes de factores: 1. Los cambios en las condiciones
de competencia inducidos por las estrategias de reforma económica y los apoyos
del gobierno a los GEI para que lograran su restructuración. 2. Transformaciones
de los patrones de especialización manufacturera y de comercio exterior del país.
3. Estrategias de restructuración y crecimiento de las propias GEI.

7. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de Joint Vonture?


Ventajas: es una compañía nueva y hay control accionario.
Desventajas: es la necesidad de un nuevo management.

8. ¿Que es una modalidad de concentración vertical?


Se entiende la incorporación, en la acción productiva de la empresa de nuevas
actividades complementarias relacionadas con el bien o servicio
9. ¿Que es una modalidad de concentración horizontal?
Se refiere a la unión de dos o más empresas productoras de un mismo bien, con
el objetivo de producirlo en una organización única.

10. ¿Que es una modalidad de concentrados por conglomerados?


Es la unión de empresas dedicadas a la producción o presentación de diferentes
viene y servicios que no son ni directamente Ejemplo: grupo salinas: italika, banco
azteca, Elektra, Total play

11. ¿Que es una política gubernamental?


las políticas estatales (o públicas) en nuestra definición la concebimos como un
conjunto de acciones u omisiones que manifiestan una determinada modalidad de
intervención del Estado en relación con una cuestión que concita la atención,
interés o movilización de otros actores de la sociedad civil”.

12. ¿Que es una economía a escala?


Las economías de escala ocurren cuando existe demanda por comprar algo que
cuesta menos. Esto ocurre cuando los bienes o servicios se pueden producir a
mayor escala, pero a un costo menor por unidad.

13. ¿Que son las inversiones de capital?


Es un tipo de entrada en el mercado, se produce cuando los nuevos participantes
tienen que invertir grandes recursos financieros para competir en la industria

14. ¿Que son los activos especializados?


Es la salida de un mercado puede tener complejidad debido a la propia naturaleza
del mercado especialmente si hablamos de entornos tecnologicos que suponen
posecion de importantes equipos, que dificilmente puedan venderse a terceros
tras la salida del sector (estos activos tienen poco valor fuera de la industria)

15. ¿Cuáles son las restricciones sociales y gubernamentales?


Como pueden ser las preciones sociales que pueden ejercer algunos grupos de
interes un ejemplo podrian ser las huelgas, y manifestaciones que puedan dares al
cerrar la industria o la empressa

16. ¿Que es una concentración empresarial?


Aquella situacion en la que dos o mas empresas se encuentran unidas con el
objetivo de ampliar se ampliar su capacidad y poder de mercado

17. ¿Ques es una ventaja comparativa?


Es ofrecer un producto o servicio de major manera que la competencia,
cuando una empresa proporciona lo mismo que la otra el consumidor tiene
la oportunidad de elegir y es qui donde entran dichas Ventajas
18. Menciona por lo menos 4 alianzas estratégicas
Venture capital: Es una empresa compra acciones de otra pero ambas no forman
una 3era empresa

Asociacion flexible: Con esta no nace una tercera ni existen transferencias de


acciones las empresas mantienen su independencia sin atarse a una exclusividad

Consorcio: Varias empresas se unen trancitoriamente para explotar una licencia y


comparten sus utilidades

Esamble: Consiste en lograr acuerdos lo mas exclusivos posibles para importar,


armar, condicionar y distribiuir de un mercado determinado

19. ¿Que nos dice el diamante de Porter?


El Diamante de Porter, es un modelo que puede ayudar a comprender la posición
comparativa de una nación en la competición global. Este modelo se puede utilizar
para estudiar regiones geográficas dentro de un país o territorio dicho de otro
modo a lo que hay en una nación. Quiere decir que los factores de producción que
tiene un país (recursos, climáticos, etc), les da una ventaja ante la competencia.

20. ¿Cuáles son los componentes del diamante de Porter?


1. Condiciones de los factores. La posición de la nación en lo que concierne a
mano de obra especializada o infraestructura necesaria para competir en un sector
dado.
2. Condiciones de la demanda. La naturaleza de la demanda interior de los
productos o servicios del sector
3. Sectores afines y de apoyo. La presencia o ausencia en la nación de sectores
proveedores y sectores afines que sean internacionalmente competitivos.
4. Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa. Las condiciones vigentes en la
nación respecto a cómo se crean, organizan y gestionan las compañías, así como
la naturaleza de la rivalidad doméstica

21. ¿Que es la teoría de juegos?


La teoría de juegos es una rama de la economía que estudia las decisiones en las
que para que un individuo tenga éxito tiene que tener en cuenta las decisiones
tomadas por el resto de los agentes que intervienen en la situación

22. ¿Cuáles son los juegos simultáneos?


Los juegos simultáneos son aquellos en los que las decisiones son simultáneas:
tanto nosotros como el otro jugador elegimos al mismo tiempo. Todos estos juegos
se caracterizan por la interacción entre las decisiones de los agentes y como esas
decisiones no solo afectan al jugador que realiza la decisión sino también a otros
jugadores envueltos en el problema

23. ¿Que es el toyotismo?


Este proceso consiste en utilizar una línea de ensamblado o cadena de montaje.
De esta manera, cada uno de los trabajadores realiza una sola función sin
desplazarse, eliminando los tiempos muertos y favoreciendo la especialización

24. ¿Que es el fordismo?


El sistema fordista sigue unas bases imprescindibles para su puesta en marcha.
Estas características permiten el funcionamiento del modelo, y gracias a ellas tuvo
tanto éxito en una época complicada como fue la posterior a la Segunda Guerra
Mundial: se consolidó como el principal modelo de producción industrial.

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