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Informe Final FASE III
Informe Final FASE III
AREQUIPA – PERÚ
1
2022
ÍNDICE DE CONTENIDO
1. RESUMEN GERENCIAL 6
1.1. OBJETIVOS 6
1.1.1. OBJETIVO GENERAL 6
1.1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
1.2. METODOLOGÍA 6
1.3. RESULTADOS MÁS IMPORTANTES 8
1.3.1. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR DEL SECTOR DE
PICANTERIAS AREQUIPEÑAS 8
1.3.2. SATISFACCIÓN DE LOS CONSUMIDORES DEL SECTOR DE
PICANTERIAS AREQUIPEÑAS 8
1.3.3. SEGMENTACIÓN DE MERCADOS Y POSICIONAMIENTO 8
1.3.4. ESTRATEGIA DE MARKETING PARA LA EMPRESA “LA NUEVA
PALOMINO” 8
1.4. CONCLUSIONES 8
2. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS CONSUMIDORES DEL SECTOR
PICANTERIAS AREQUIPEÑAS 8
2.1 DIMENSIÓN 1: PRECOMPRA 8
2.1.1 INFLUENCIA A ASISTIR A UNA PICANTERÍA 8
2.1.2 PLANEACIÓN PARA ASISTIR A ALGUNA PICANTERÍA 9
2.1.3 INFORMACIÓN PREVIA POSEE DE LOS RESTAURANTES 10
2.1.4 PUBLICIDAD LO ATRAE A CONSUMIR EN UNA PICANTERÍA 10
2.1.5 INFLUENCIA DE CONSUMIR EN PICANTERÍAS 10
2.1.6 EVALUACIÓN EN LA BÚSQUEDA DE LA PICANTERÍA 10
2.2 PORQUE CONSUME 10
2.2.1 QUÉ VALOR PERCIBE EN EL PRODUCTO 10
2.2.2 SABORES QUE LE AGRADAN DE LAS PICANTERÍAS 10
2.2.3 QUÉ TRATO LE GUSTA RECIBIR EN UNA PICANTERÍA 10
2.2.4 QUÉ AMBIENTES SON APROPIADOS EN UNA PICANTERÍA 10
2.2.5 PRECIOS ACCESIBLES 10
2.3 QUE SE VA A COMPRAR Y QUIEN VA A COMPRAR 10
2.3.1 CONOCE LA VARIEDAD QUE ESTÁ INSCRITA EN LA CARTA 10
2.3.2 QUÉ PLATOS SE VA A CONSUMIR 10
2.3.3 QUÉ BEBIDAS SE VA A CONSUMIR 10
2.3.4 QUIÉN VA A CONSUMIR 10
2
2.3.5 QUIEN REALIZARÁ EL PAGO 10
2.4 CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE SE VA A CONSUMIR 10
2.4.1 PICANTERÍA PREFERIDA DE ACUERDO A LA ANTERIOR ENCUESTA 10
2.4.2 ESPACIO DONDE PREFIERE CONSUMIR 10
2.4.3 DISTANCIA ESTÁ DISPUESTA A RECORRER POR ASISTIRÁ UNA
PICANTERÍA 10
2.4.4 TIEMPO DE TOLERANCIA ACEPTA EN UN PEDIDO POR DELIVERY Y
EN CONSUMO EN EL LOCAL 11
2.4.5 HORARIO SUELE REALIZAR EL PEDIDO O ASISTIR A UNA PICANTERÍA
11
2.4.6 RECURRENCIA SUELE ASISTIR A UNA PICANTERÍA 11
2.5 POST CONSUMO 11
2.5.1 CANTIDAD QUE SUELE ORDENAR 11
2.5.2 GASTO PROMEDIO DE SU COMPRA EN GENERAL, SOLO Y
ACOMPAÑADO 11
2.5.3 PROMOCIONES BRINDADAS 11
2.5.4 A QUIÉNES RECOMENDARÍA EL LUGAR 11
2.5.5 MEDIOS DE PAGO SUELE UTILIZAR 11
2.5.6 EVALUACIÓN POST CONSUMO 11
2.5.7 RECURRENCIA VOLVERÍA A CONSUMIR 11
2.5.8 SERVICIO Y CALIDAD 11
3. ANÁLISIS DE LA SATISFACCIÓN DE LOS CONSUMIDORES DEL SECTOR DE
PICANTERIAS AREQUIPEÑAS 11
3.1 DIMENSIÓN 1: UBICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PICANTERÍAS EN
AREQUIPA 11
3.1.1 INGRESO - FACILIDAD DE ACCESO. 11
3.1.2 ESPACIO O TAMAÑO. 11
3.1.3 ILUMINACIÓN. 11
3.1.4 DISEÑO. 11
3.1.5 MOBILIARIO. 11
3.1.6 LETREROS. 11
3.1.7 CERCANÍA A LOS CLIENTES - UBICACIÓN. 11
3.1.8 ESTACIONAMIENTO. 11
3.2 DIMENSIÓN 2: ATENCIÓN BRINDADA POR LOS CHEFS Y MOZOS A CARGO
DE CADA PICANTERÍA 11
3.2.1 RAPIDEZ DE ATENCIÓN 11
3.2.2 INFORMACIÓN DE PLATOS Y BEBIDAS 11
3.2.3 CORDIALIDAD 11
3
3.2.4 LA CONFIANZA Y SINCERIDAD 11
3.3 DIMESIÓN 3: LOS PRODUCTOS Y PRECIOS ESTABLECIDOS POR LAS
PICANTERÍAS 11
3.3.1 CARTA 11
3.3.2 VARIEDAD 11
3.3. 3 ATRACTIVO O PRESENTACIÓN DE PRODUCTOS 11
3. 3. 4 CANTIDAD 11
3.3.5 VARIEDAD DE PLATOS TÍPICOS 11
3.3. 6 VARIEDAD DE BEBIDAS 11
3.3.7 RANGO DE PRECIOS 12
3.3.8 MEDIOS DE PAGO 12
3.3.9 VALOR PERCIBIDO DE LOS CONSUMIDORES 12
3.3. 10 PRECIO / CALIDAD DEL MERCADO 12
3.4 DIMESIÓN 4: ESTRATEGIAS DE MARKETING Y PUBLICIDAD POR PARTE
DE LAS PICANTERÍAS 12
3.4.1 PROMOCIONES 12
3.4.2 REDES SOCIALES 12
3.4.3 SERVICIO DELIVERY 12
3.4.4 ENTREGA DE PRODUCTOS 12
3.4. 5 HORARIO DE ATENCIÓN 12
3.5 DIMESIÓN 5: EVALUACIÓN POST CONSUMO 12
3.5.1 RECOMENDACIÓN 12
3.5.2 NIVEL DE PREFERENCIA 12
3.5.3 EJECUCIÓN DE EXPECTATIVAS 12
3.5.4 RECOMPRA O SIN REGRESARÍA AL MISMO LOCAL 12
3.5.5 LEALTAD 12
3.5.6 SATISFACCIÓN GENERAL 12
3.5.7 EVALUACIÓN DE QUEJAS 12
4. SEGMENTACION DE MERCADOS DEL SECTOR DE PICANTERIAS
AREQUIPEÑAS 12
4.1. PERFIL DE LOS SEGMENTOS ATRACTIVOS 12
4.2. DEMANDA DE LOS SEGMENTOS 12
4.3. SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO
PLAZO 12
4.3.1 SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN CORTO PLAZO 12
4.3.2 SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN MEDIANO PLAZO 12
4.3.3 SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN LARGO PLAZO PLAZO 12
4
5. POSICIONAMIENTO DE LAS MARCAS DEL SECTOR DE PICANTERIAS
AREQUIPEÑAS 12
5.1. SEGMENTOS A LOS QUE SE DIRIGEN LAS MARCAS DEL SECTOR 12
5.2. COMO SE DIRIGEN LAS MARCAS DEL SECTOR A LOS SEGMENTOS 12
6. ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA LA EMPRESA XXXX 13
6.1.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTOS Y MARCAS 13
6.1.2. ESTRATEGIA DE COSTOS Y PRECIOS 13
6.1.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN, VENTAS Y MERCHANDISING
VISUAL 13
6.1.4. ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD Y PROMOCIONES DE VENTAS 13
CONCLUSIONES 13
REFERENCIAS BIBLIGRÁFICAS 13
ANEXOS 13
TABLAS DE GRÁFICOS 13
5
INVESTIGACIÓN DE MERCADO PARA ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO DEL
CONSUMIDOR DEL SECTOR DE LAS PICANTERIA AREQUIPEÑAS Y UNA
PROPUESTA DE INGRESO AL MERCADO DE LA NUEVA PALOMINO
1. RESUMEN GERENCIAL
1.1. OBJETIVOS
1.1.1. OBJETIVO GENERAL
1.2. METODOLOGÍA
6
importantes los análisis usados en el trabajo de investigación son los
siguientes: Análisis de frecuencia, análisis tabla cruzada, análisis de
correspondencia, escala Likert, de puntuación, entre otros.
1.3. R
E
S
U
L
T
A
D
O
S
MAS IMPORTANTES
1.3.1. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR DEL SECTOR DE
PICANTERIAS AREQUIPEÑAS
Para el Análisis del comportamiento del consumidor del sector de PICANTERIAS AREQUIPEÑAS,
se tomó en cuenta cada dimensión como referencia puntual y las respuestas con mayor
presencia porcentual en los resultados obtenidos en la encuesta realizada.
7
INTERPRETACION
En esta dimensión podemos inducir por la información receptada, que los
consumidores asisten mayormente a una picantería en fechas importantes como
podrían ser cumpleaños, aniversarios, encuentros, etc.
Asimismo, la información sobre las picanterías suele establecerse mayormente en las
redes sociales y en las diferentes recomendaciones que se pueden dar.
INTERPRETACION
Los resultados con respecto al “Por qué se consume platos de picanterías” muestran
un mayor índice en el trato que se percibe, y por la expectativa, de igual manera el
ambiente, en este caso el “Rustico” juega un papel fundamental a la hora de que el
consumidor toma su decisión.
INTERPRETACION
Según los datos recibidos en esta dimensión, las personas basan sus platos preferidos
y pensados en la cultura que radica en sus alrededores, en este caso la Arequipeña
INTERPRETACION
La ubicación de la picantería es esencial para este sector, en donde un 97% de las
personas estudiadas basan su experiencia en acudir directamente a la picantería y lo
hacen mayormente en un horario de almuerzo.
8
INTERPRETACION
Esta dimensión podría basar su importancia en el famoso” precio-calidad” , mostrando
que los consumidores siempre buscaran algo de calidad y que sea de su gusto a un
buen precio y accesibilidad.
Insatisfecho
1
1.3.3.
0 20 40 60 80 100 120 140 S
EGMENTACIÓN DE MERCADOS Y POSICIONAMIENTO
MUY SATISFECHO SATISFECHO INSATISFECHO MUY INSATISFECHO
Si hablamos de segmentación de mercados , nosotros contamos con 50 segmentos , el
cual esta conformado por personas desde los , hasta los entre hombres y mujeres , de
los cuales obtan por ir a disfrutar unos increíbles potajes a la picantería nueva
9
palomino , entre los platos mas pedidos tenemos , Arros con Pato , costillar, Rocoto
relleno , Cuy Chactado , Adobo , Triple ,Malaya ,Americanos , Chupe de camarón y
finalmente Torrejas , de esta forma podemos causar una buena satisfacción a
nuestro publico .
2.1. CONCLUSIONES
10%
23%
67%
10
TI EMP O DE A NTI CI PA CI ÓN PA RA A S I SI TI R A
UNA PI CA NTE RI A
2% 22%
50%
25%
Graficó SEQ Graficó_ \* ARABIC 2 Tiempo de Anticipación para asistir a una Picantería
Información previa para poder asistir a una picantería por parte de los
consumidores es por medio de las recomendaciones ya que al saber lo
que opina otras personas le da seguridad de escoger una picantería ya
que mucho prefieren pedir recomendaciones a pasar un mal momento si
no les agrada algo de la picantería escogida por otro lado tenemos que
11
una buen número de comensales va a las picanterías sin ningún tipo de
información previa se arriesgan para poder probar y calificar que tan buena
es la picantería que escogieron, con esta variable está relaciona edad,
nivel socioeconómico y el lugar de residencia ya que son los mas
importante para poder tomar la decisión de escoger alguna picantería.
22% 16%
8%
54%
Publicidad Recomendaciones
Investigación Sin información previa, simple curiosidad
Graficó SEQ Graficó_ \* ARABIC 3 Información previa que posee el consumidor
21%
7%
72%
12
2.1.5 INFLUENCIA DE CONSUMIR EN PICANTERÍAS
20% 17%
31% 32%
La cultura de mi familia
La tradición Arequipeña
Gusto por la comida Arequipeña
Curiosidad por la variedad de comida arequipeña
13
CARA CTERIS I TI CA QUE AT RAE DE UNA P I CANERI A
5%
32% 50%
11%2%
14
2.2.2 SABORES QUE LE AGRADAN DE LAS PICANTERÍAS
Los sabores que más agrada a los consumidores son tradicionales y picantes, dentro de
estos dos grupos tenemos platos especiales de la ciudad de Arequipa como los
americanos, ocopa arequipeña, chicharrón, etc. La información otorgada es
importante ya que la picantería deberá tener más en cuenta aquellos platos ya que son
los especiales de los consumidores, por otro lado, están los sabores frescos como el
chupe de camarones que tiene un bajo porcentaje, pero no por ello se debe dejar a un
lado los sabores frescos sino tomarlos en cuenta y saber que platos son los más
gustados en aquel grupo y los que no hacer un cambio en ellos.
15
2.2.4 QUÉ AMBIENTES SON APROPIADOS EN UNA PICANTERÍA
El ambiente en una picantería es muy importante para la experiencia del
consumidor, esta variable depende más de su gusto y comportamiento frente a
ella, algunos lo prefieren temáticos, otros gourmet y la gran mayoría de nuestra
población en consumir en una picantería lo prefiere rústico. Lo importante en este
punto es no perder la cultura y tradición de antaño en las picanterías ya que aquello
es lo que le hace más especial.
16
2.3.1 CONOCE LA VARIEDAD QUE ESTÁ INSCRITA EN LA CARTA
En definitiva, la carta es de alguna u otra forma un modo de presentación de
cualquier sector que se especializa en brindar el servicio de alimentación, que no
solo te ayuda a vender más, sino que evita los arrepentimientos o desilusiones por
parte del cliente, y promueve las visitas recurrentes.
17
2.3.3 QUÉ BEBIDAS SE VA A CONSUMIR
El servicio de todo tipo de bebidas en Picanterías es vital. Se debe seguir ciertas
normas para su desarrollo, así como de disponer una serie de conocimientos de
observación y servicio. En cualquier tipo de comida, además de su confección,
presentación y servicio tiene igual importancia la conservación y el posterior servicio
de las distintas bebidas que acompañan a los alimentos para de esa manera
influenciar en el comportamiento de nuestros consumidores.
INTERPRETACIÓN: GráficoPor
3 Bebidas que acompañan
una gran diferenciasuporcentual
pedido se puede observar que los
consumidores prefieren realizar un pedido de “Chicha de Guiñapo” como bebida
Gráfico SEQ Gráfico \* ARABIC 3 Bebidas que acompañan al pedido
principal, lo cual cobra bastante sentido cuando decimos que los establecimientos
picantero son netamente tradicionales.
18
19
INTERPRETACIÓN: Se ha logrado obtener un gráfico donde evidentemente se tiene
una gran dispersión de respuestas, es decir, no se ha logrado identificar una picantería
que sea de la Total preferencia de nuestra población.
20
INTERPRETACIÓN: Nuestra población evaluada nos da a entender que están
dispuestos a ir a un distrito cercano o al otro lado de la ciudad para realizar su
consumo, muchas veces porque en el suyo no se encuentra el establecimiento de su
preferencia.
Gráfico
Gráfico 9SEQ Gráfico
Tiempo \* ARABICpara
de tolerancia 9 Tiempo de su
esperar Tolerancia aceptada
pedido por en
delivery
21
El ser humano está acostumbrado desde que es un bebé a tener sus horarios de
comidas y se sabe que normalmente las personas comienzan a sentir hambre a la
1:00pm en punto, algunas personas se retrasan por temas de trabajo y tienen otro tipo
de rutina alimenticia; sin embargo, en el gráfico se puede apreciar que la mayoría de
personas solicita el pedido en una picantería Arequipeña en hora punta 1:oo pm
Gráfico 1. ¿EN QUÉ HORARIO SUELE REALIZAR EL PEDIDO O ASISTIR A UNA PICANTERÍA?
22
Gráfico 2. CONCURRENCIA AL ASISITIR A UNA PICANTERIA
Durante el siglo XVI solo vendía bebidas como la chicha de maíz. Recién en el siglo XIX
empieza la preparación de platillos.
La mayoría de los arequipeños suele comer muy bien y están acostumbrados a pedir
entradas, un buen plato de fondo y al final de toda esa comida un postre adicional
23
2.5.2 Gasto promedio de su compra en general, solo y acompañado
En Arequipa se sabe que un plato de comida típica varía entre los 20 hasta los 65 soles,
de acuerdo con nuestros resultados el gasto promedio mayor es de 40 a más y una
minoría no gasta más de 40 soles en platos típicos.
Gráfico 4.PROMEDIO DEL GASTO REALIZADO DE UN SOLO CONSUMIDOR EN UNA PICANTERIA AREQUIPEÑA
24
Gráfico 5.PROMEDIO DEL GASTO REALIZADO EN UNA PICANTERIA CUANDO SE ASISTE CON COMPAÑÍA
25
Gráfico 6.PROMOCIONES BRINDADOS POR LA PICANTERÍA DE CONCURRENCIA DEL CONSUMIDOR
No hay actividad comercial que escape a estos cambios. La seguridad y la comodidad para el
usuario están modificando los hábitos; el temor al cambio poco a poco desaparece y el cliente
de restaurantes se acostumbra rápidamente a estos nuevos medios de pago.
Por tanto, es necesario que nuestro establecimiento se actualice en los sistemas de cobro. El
hecho de disponer de múltiples opciones que incluyan los nuevos medios de pago puede
marcar la diferencia a la hora de la elección por parte del cliente.
26
Gráfico 8.MEDIOS DE PAGO UTILIZADOS
27
2.5.7 Recurrencia volvería a consumir
Un programa de fidelización de clientes para restaurantes es un sistema que ofrece
recompensas, descuentos y otros incentivos especiales como forma de atraer y retener a los
clientes de un establecimiento gastronómico.
Las recompensas de los programas de fidelización para restaurantes suelen incluir descuentos
en las comidas, menús gratuitos o incluso el acceso a eventos y servicios exclusivos, como una
cata de vinos o la aparición de un chef famoso en su restaurante.
Los programas de fidelización están diseñados para fomentar la repetición de la visita, hacen
un seguimiento del gasto de los clientes habituales y recompensan la fidelidad con puntos que
pueden canjearse por recompensas.
28
Gráfico 11.CALIFICACIÓN POR PARTE DEL CONSUMIDOR EN CUANTO AL SERVICIO Y CALIDAD BRINDADO POR LA
PICANTERÍA DE SU ELECCIÓN.
29
3.1.2
3% 6%
23% 9% Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
60%
ESPACIO O TAMAÑO.
3.1.3
3%2%
6%
26%
Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
64%
ILUMINACIÓN.
En este indicador podemos observar que la gran mayoría e picanterías cuentas con una
adecuada iluminación.
30
3%
2%6%
26%
Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
64%
Graficó 9 Iluminacion
3.1.4 DISEÑO.
Como podemos observar la mayoría opina que los diseños son agradables y van acorde con las
picanticas ya que al ingresar a este espacio puedes observar espacios donde nos nuestra como
era las cocinas de antaño esto permite que el consumidor observe como era picantería y
cocina de antaño.
1%
2%
26% 13%
Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
59%
Graficó 10 Diseño
3.1.5 MOBILIARIO.
La mayoría de los consumidores nos da conocer que el mobiliario que encuentran en las
picanterías es resistentes, elegantes y cómodo de esta manera esta consonancia con la
picantería.
31
3%6%
23% 9% Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
60%
Graficó Mobiliario
3.1.6 LETREROS.
G
r
a
1%8% f
24% i
12% Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo c
Ni de acuerdo ni en desacuerdo ó
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
55%
12 Letreros
La cercanía a los clientes lo que viene a ser su ubicación debe ser la adecuada para que el
consumidor ya que por este medio se pueden incrementar la ventas poder llegar a un publico
objetivo e implementar o determinar parámetro que sean claves.
1%
5% Totalmente en desacuerdo
21% 13% En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
61%
32
Graficó 13 Cercania a los clientes Ubicacion
3.1.8 ESTACIONAMIENTO.
Un espacio importante que toman en cuenta gran parte de los consumidores es si la
picantería cuenta con un estacionamiento adecuado, el tener un estacionamiento
adecuado brinda confianza y seguridad al consumidor y este es un factor clave frente a
los competidores.
Los resultados muestran que un 34,2% está de acuerdo que la picantería que asiste
cumple con un estacionamiento adecuado y un 15% en desacuerdo. Los datos
presentados muestran que la picantería debe mejorar en el espacio del
estacionamiento, los números son bajos y es un factor que no se debe dejar de lado.
33
3.2.2 INFORMACIÓN DE PLATOS Y BEBIDAS
La información que brindan los mozos debe ser claro para el cliente al cual atiende, el
cliente puede ser joven, adulto o mayor. La captación será diferente es por ello que
deben saber cómo comunicarse y brindar información necesaria y correspondiente. Los
datos obtenidos nos muestran que la gran parte de la población indican que están de
acuerdo como totalmente de acuerdo en la información que brinda los mozos en la
picantería, indicando que la picantería está haciendo un gran trabajo con su personal
que atiende.
3.2.3 CORDIALIDAD
El trabajo del personal de atención no debe ser por cumplir la hora y ya sino debe ser
mas en sentir como le gustaría que sean atendido. La cordialidad es importante en el
momento de atender a los clientes para mejorar la experiencia de ellos en la visita a una
picantería lo que llevará a volver como llevar a nuevos consumidores.
34
3.2.4 LA CONFIANZA Y SINCERIDAD
Los mozos deben brindar información verdadera de lo que el cliente está solicitando, no dar
información falsa para que el consumidor adquiera el producto. Los resultados nos muestran
que gran parte de nuestra población indica que los mozos muestran confianza y sinceridad,
indicando que se está realizando un trabajo adecuado por parte de ellos, sin embargo, se debe
trabajar mejor en aquel punto para aumentar el nivel aceptación de los consumidores.
35
analizada confirma que realmente le llama la atención los productos ofrecidos por parte de los
establecimientos Picanteros de la ciudad de Arequipa.
3.3.2 VARIEDAD
Se ha determinado que la variedad ofrecida por los establecimientos Picanteros debe estar
enfocado al modelo de este. Tanto el diseño y la presentación deben estar acordes con el
espíritu del negocio de comida: en una picantería Arequipeña de alta cocina la carta debe
poder expresar el alma misma del negocio, dar muestra de esa exclusividad; como nuestros
resultados nos muestras, se logra apreciar que la población objetivo de la investigación
considera que su establecimiento de preferencia cuenta con la variedad que esperaban.
5. 3. 4 CANTIDAD
De acuerdo a los resultados se ha visto necesario asegurarse que las porciones de los
platillos que se sirven sean acordes al costo beneficio para que los clientes se sientan
satisfechos. Esto es aplicable tanto a los platillos u órdenes de paquetes como a las
porciones que se utilizan en los platos que se preparan según se ordenan a la carta, si
ofrecen porciones demasiado grandes los costos de cada establecimiento picantero se
36
dispararán fuera de control, además de desperdicio en los platos de los clientes. La clave
es establecer el tamaño adecuado de las porciones, cuidar tus costos y precios en la carta,
sin descuidar la preferencia de los consumidores.
Gráfico 13 La cantidad servida en los platos es exacta para que sienta satisfecho
Gráfico 14 Considera adecuada la variedad de los platos que se ofrecen en las picanterías
37
Gráfico 15 Se siente satisfecho con la variedad de Bebidas
38
Gráfico 17 Método de pago
39
Gráfico 19 Las promociones que se realizan en la picantería son atractivas
Instagram funciona muy bien en restaurantes, ya que, al ser tan visual, permite compartir los
menús y platos que se realizan de una manera muy atractiva. Además, gracias a los reels y las
stories, es posible mostrar, por ejemplo, el proceso de creación de cualquier plato o enseñar la
carta del día, entre otras opciones.
¿Y Facebook? Al crear una página de empresa en esta plataforma se puede compartir todo tipo
de publicaciones. Además, al igual que Instagram, ofrece la opción de subir stories. Por otro
lado, da la posibilidad de mostrar mucha información del negocio e incluso activar un botón de
reservas. Y, como no podía ser de otra manera, cuenta con un chat en el que los usuarios
pueden conversar de manera privada con el restaurante.
3.4.3 Servicio Delivery
El servicio a domicilio ha sido nuestro gran amigo durante la pandemia, muchos hemos pedido
alguna vez algo para nuestra casa e incluso con la opción de enviar algo a otra dirección.
40
La implementación del desafío del delivery tiene distintas gestiones de complejidad,
principalmente para cumplir con los clientes, pero también lograr disminuir los costos para
transformarlo en un beneficio mutuo entre la empresa y el comprador.
El proceso de la compra hasta que el producto llega a la casa de nuestro cliente conlleva
distintos procesos y gestiones, factores que confirman que bien logrados el servicio fue
eficiente. Un buen servicio a domicilio te entregará mejor satisfacción de parte de tus clientes,
aumento en tus ventas y capacidad de superar crisis como la pandemia que vivimos.
41
3.4. 5 Horario de atención
Si estructuramos y dividimos el cuadrante en las cuatro franjas horarias -desayunos,
almuerzos, meriendas y cenas- tendremos una primera disposición de organización que nos
permitirá valorar con cuánto personal deberemos contar en cada una de ellas.
42
Gráfico 15. PROBABILIDAD DE RECOMENDACIÓN DE LA PICANTERÍA DE ELECCIÓN DEL CONSUMIDOR
Antes, bastaba con que el restaurante tuviera una buena ubicación física para tener más
clientes. Hoy, los clientes buscan restaurantes en todas partes, da igual donde estén. Lo
importante es que tengan presencia en el universo digital, para que puedan ser encontrados.
Si un restaurante está geolocalizable, tendrá más posibilidades de captar clientes. Esto quiere
decir que esté presente en buscadores como google maps, pues es donde los comensales
hacen sus búsquedas.
43
Gráfico 16. Picanteria más frecuentada
Por ejemplo, las opiniones que dejan los clientes en plataformas como Facebook y TripAdvisor,
tienen aún más peso y generan expectativas ya sea por el sabor, local o la popularidad del
momento ya que son portales especializados en la búsqueda y reserva de restaurantes, y los
clientes tienen un abanico de opiniones y de valoraciones que les son muy útiles a la hora de
tomar su decisión.
44
Gráfico 17. CARACTERISITICA QUE ATRAE DE UNA PICANERIA
45
3.5.5 Lealtad
El consumidor peruano está optando por un consumo inteligente y reflexivo. Los restaurantes
pueden aprovechar esta tendencia y ofrecer productos a buen precio y una buena experiencia
de compra.
46
Gráfico 20.CALIFICACIÓN POR PARTE DEL CONSUMIDOR EN CUANTO AL SERVICIO Y CALIDAD BRINDADO POR LA
PICANTERÍA DE SU ELECCIÓN.
47
6. SEGMENTACION DE MERCADOS DEL SECTOR DE PICANTERIAS
AREQUIPEÑAS
6.1. PERFIL DE LOS SEGMENTOS ATRACTIVOS
SEGMENTO 17: En este segmento encontramos a personas de 20 a 25 años que son del género
masculino y residen en el distrito de Paucarpata , se considera este un segmento atractivo
debido a la cantidad de personas que pertenecen a este grupo, tomando en cuenta que el
rango de edad es muy recurrente a acudir a este tipo de lugares , y el distrito es uno que
cuenta con picanterías regularmente accesibles .
48
N° VECESQUE GASTO
Número de casos en cada DEMANDA PORAÑO DEMANDA EN DEMANDA EN DEMANDA EN
PORCENTAJE POBLACIÓN ASISTEAL PROMEDIOPOR
conglomerado ENEL QUEASISTE MESESQUEASISTE SOLESANUAL SOLESMENSUAL
AÑO SALIDA
1 35 15.91% 127982 12 119.11 1535784 127982.00 182933814.2 15244484.51
2 1 0.45% 3657 24 121.00 87768 7314.00 10619928 884994
3 2 0.91% 7313 24 121.00 175512 14626.00 21236952 1769746
4 4 1.82% 14627 24 113.50 351048 29254.00 39843948 3320329
5 1 0.45% 3657 52 111.00 190164 15847.00 21108204 1759017
6 1 0.45% 3657 1 111.00 3657 304.75 405927 33827.25
7 2 0.91% 7313 52 116.00 380276 31689.67 44112016 3676001.333
8 4 1.82% 14627 12 121.00 175524 14627.00 21238404 1769867
9 1 0.45% 3657 1 121.00 3657 304.75 442497 36874.75
10 2 0.91% 7313 12 121.00 87756 7313.00 10618476 884873
11 3 1.36% 10970 12 96.67 131640 10970.00 12725200 1060433.333
12 5 2.27% 18283 12 119.00 219396 18283.00 26108124 2175677
13 6 2.73% 21940 12 90.17 263280 21940.00 23739080 1978256.667
14 1 0.45% 3657 1 121.00 3657 304.75 442497 36874.75
15 2 0.91% 7313 24 121.00 175512 14626.00 21236952 1769746
16 1 0.45% 3657 52 63.00 190164 15847.00 11980332 998361
17 1 0.45% 3657 1 111.00 3657 304.75 405927 33827.25
18 3 1.36% 10970 12 111.67 131640 10970.00 14699800 1224983.333
19 2 0.91% 7313 12 116.00 87756 7313.00 10179696 848308
20 1 0.45% 3657 12 111.00 43884 3657.00 4871124 405927
21 2 0.91% 7313 12 121.00 87756 7313.00 10618476 884873
22 29 13.18% 106042 24 119.69 2545008 212084.00 304611129.9 25384260.83
23 1 0.45% 3657 1 121.00 3657 304.75 442497 36874.75
24 1 0.45% 3657 1 93.00 3657 304.75 340101 28341.75
Conglomera 25 2 0.91% 7313 18 121.00 131634 10969.50 15927714 1327309.5
do 26 1 0.45% 3657 52 121.00 190164 15847.00 23009844 1917487
27 8 3.64% 29253 24 117.50 702072 58506.00 82493460 6874455
28 2 0.91% 7313 1 116.00 7313 609.42 848308 70692.33333
29 3 1.36% 10970 24 117.67 263280 21940.00 30979280 2581606.667
30 1 0.45% 3657 1 111.00 3657 304.75 405927 33827.25
31 2 0.91% 7313 1 121.00 7313 609.42 884873 73739.41667
32 5 2.27% 18283 12 117.00 219396 18283.00 25669332 2139111
33 2 0.91% 7313 12 107.00 87756 7313.00 9389892 782491
34 25 11.36% 91416 12 120.20 1096992 91416.00 131858438.4 10988203.2
35 1 0.45% 3657 24 121.00 87768 7314.00 10619928 884994
36 12 5.45% 43880 12 113.50 526560 43880.00 59764560 4980380
37 2 0.91% 7313 18 116.00 131634 10969.50 15269544 1272462
38 1 0.45% 3657 12 121.00 43884 3657.00 5309964 442497
39 1 0.45% 3657 12 121.00 43884 3657.00 5309964 442497
40 1 0.45% 3657 52 111.00 190164 15847.00 21108204 1759017
41 1 0.45% 3657 12 111.00 43884 3657.00 4871124 405927
42 18 8.18% 65819 24 121.00 1579656 131638.00 191138376 15928198
43 1 0.45% 3657 24 121.00 87768 7314.00 10619928 884994
44 2 0.91% 7313 12 121.00 87756 7313.00 10618476 884873
45 2 0.91% 7313 24 116.00 175512 14626.00 20359392 1696616
46 3 1.36% 10970 24 95.00 263280 21940.00 25011600 2084300
47 6 2.73% 21940 12 97.67 263280 21940.00 25713680 2142806.667
48 4 1.82% 14627 12 121.00 175524 14627.00 21238404 1769867
49 2 0.91% 7313 12 93.00 87756 7313.00 8161308 680109
50 1 0.45% 3657 1 111.00 3657 304.75 405927 33827.25
INTERPRETACION
Según nos muestra la tabla, la demanda en el sector de PICANTERIAS es variado con respecto a
los diferentes segmentos, sin embargo con los datos obtenidos, podemos conocer el
PROMEDIO de la demanda en soles mensual del sector , la cual sería S/.2337431 y la cantidad
de asistencias al año seria 16.92 , 17 veces para ser más exactos.
49
6.3. SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO
PLAZO
4.3.1 SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN CORTO PLAZO
SEGMENTO 14:
A corto plazo se desea conquistar este segmento al cual pertenecen estudiantes masculinos
de 20 a 25 años , el aspecto que nos hizo optar por este segmento es su gasto promedio al
acudir a una picantería , “20-25 soles” , lo cual puede significar muchas cosas , como por
ejemplo que los platos solicitades satisfacen en un 100% el hambre de los consumidores, que
los platos son muy caros , o que este grupo no prefiere gastar mucho en este tipo de espacios-
SEGMENTO 16 :
Este es otro segmento que se espera conquistar a corto plazo, acá encontramos mujeres
estudiantes de 20 a 23 años residentes e el distrito de Paucarpata , el motivo de la elección es
que estas personas NO recomendarían nunca a alguien a asistir a una picantería.
Lo mas probable de esta situación sea que los espacios son mas tradicionales y no están
centrados en un constante desarrollo o actualización como le suelen decir, por lo cual las
personas más jóvenes no están dispuestas a pasar más del tiempo necesario en este tipo de
lugares
Por otro lado el segundo segmento que tenemos a mediano plazo , podemos
encontrar a personas del genero femenino de la edad de … que tienen como
preferencia la cau cau , así mismo tiene como su plato favorito los Americanos ,
contando con una amabilidad y eficacia
SEGMENTO 25
50
Este segmento se espera persuadir al mediano plazo como objetivo principal ,
podemos encontrar a personas del genero femenino de la edad de . .. , que tienen por
preferencia la picantería la Nueva palomino , así mismo tienen como su plato favorito
el rocoto relleno como extra , contando con una eficacia y amabilidad
SEGMENTO 50
51
52
a) Normalización simétrica
53
Interpretación:
Las tablas analizadas como el presente gráfico nos muestran los resultados de
que picanterías les gusta frecuentar en los segmentos de la dimensión 1 y 2.
Tenemos presente a 50 segmentos y 6 alternativas a elección. Empezaremos
analizando el gráfico por la Picantería La Benita, como podemos observar los
segmentos 21,37,31,30,3 y 35 prefieren su consumo en aquella picantería. Más
adelante se encuentra la picantería La Capitana que segmentos como la 8, 2,
46, 7, 39, 32, 15, 11, 18 y 12 son de su agrado frecuentar. Por otro lado,
tenemos a la Picantería La Cau Cau que segmentos como la 29, 1, 19, 24 y 10
hacen de su agrado frecuentarla. Muy cerca de ella se encuentra la Picantería
la Nueva Palomino que segmentos como la 14, 4, 36, 20, 6 y 16 hacen que
aquella picantería sea de su agrado. Un poco más alejada esta la Picantería la
Mundial que los segmentos que prefieren frecuentar son: 49, 5, 50, 47, 13 y 28.
Por ultimo tenemos a la opción otra que los segmentos que prefieren su
consumo la conforman son: 22, 17, 27, 9, 23 y 33.
FRECUENCIAS MARGINALES
54
CONJUNTO 1
55
Interpretación
56
Las tablas anteriores como el siguiente gráfico de coordenadas de categorías
múltiples hacen participe a tres conjuntos: el numero inicial de casos, la
picantería que le gusta frecuentar y que evalúa en la búsqueda de la picantería.
El gráfico nos hace muestra de la información de los 50 segmentos de la
dimensión 1 y 2 frente a los tres conjuntos. Los datos más relevantes que
podemos observar es que las Picanterías La Capitana y la Benita tiene mayor
grupo de segmentos agrupados dando muestra de su alta preferencia que
tienen en ellas y, por otro lado, el sabor como el tradicionalismo son los
factores que más los segmentos evalúan para frecuentar a su picantería de
preferencia.
MAPA DE POSICIONAMIENTO
57
INTERPRETACIÓN
58
INTERPRETACIÓN
59
considero que la tradición y la cultura son de los más importantes por ello las
picanterías se deben centrar en aquellos segmentos para motivarlos y que de
esta manera cree una mejor experiencia en los consumidores.
- Sobre el servicio:
60
- Sobre la Infraestructura:
61
del local; así como el servicio que se brinda en el local por los
trabajadores (recepción, mozos, chef), la estrategia de distribución es
básicamente directa.
- Sin embargo podemos relacionar la distribución con la Ubicación del
local, el cual se encuentra establecido en el Distrito de Yanahuara,
dentro del pasaje Leoncio Prado se encuentran diferentes negocios
como ventas de souvenirs y otros tipos de establecimientos, los
cuales convierten esta zona en comercial.
Ofertas
Los clientes que asistan al restaurante y estén de cumpleaños, se les dará una
ronda de pisco sour gratis para él y sus invitados.
En días especiales como el Día de la Madre, Día del Padre, Festividades del Cusco, Día
de la Juventud, entre otros; se presentará show en vivo y regalos especiales para
algunos clientes.
Se realizarán buffets donde se otorgarán descuentos del 10 por ciento a los primeros 20
clientes.
Los clientes que muestren el volante repartido en lugares estratégicos como la plaza de
armas y lugares aledaños se les dará gratis un pisco sour por el consumo.
62
En los primeros tres meses, se otorgarán descuento del 10 por ciento sobre el total del
valor consumido a los clientes que consuman y sobrepasen el monto de 200 nuevos
soles.
- Comunicación
- Estrategias de Ventas
- CONCLUSIONES
La estrategia de desarrollo de producto será óptima para el restaurante, por cuanto
la relación precio calidad y valor agregado respecto del aspecto temático
vinculado a la cultura tradicional arequipeña está orientada a mejorar y modificar la
oferta de los productos y servicios ya existentes; ofreciendo a los clientes un producto
tradicional y de calidad, un servicio óptimo enfocado en la satisfacción del cliente y
un valor agregado que no se ofrece muy pocas veces en la ciudad de Arequipa
63
La organización administrativaes fundamental en este sistema de negocio, al ser el
gerente y trabajadores como el administrador, chefs y cocineros, meseros, recepción
etc. La estructura operacional, y conforme los resultados y análisis, es fundamental la
implementación de principios que rijan el comportamiento, sistema operativo
entre otros, y estos principios son la visión, misión, valores, MOF, etc. que sirvan de
guía y sean fundamentales en la productividad y calidad en el servicio y los productos
que se ofrecen al cliente
REFERENCIAS BIBLIGRÁFICAS
ANEXOS
TABLAS DE GRÁFICOS
Graficó 1 motivación de asistencia a una picantería 8
Graficó 2 Tiempo de Anticipación para asistir a una Picantería 9
Graficó 3 Información previa que posee el consumidor 9
Graficó 4 Publicidad que influye a consumir en una picantería 10
Graficó 5 Influencia de consumir en una picantería 10
Graficó 6 Características que le atrae de una picantería 11
Graficó 7 Ingreso y facilidad de acceso 13
Graficó 8 Espacio y tamaño 13
Graficó 9 Iluminacion 14
Graficó 10 Diseño 14
Graficó 11 Mobiliario 15
Graficó 12 Letreros 15
Graficó 13 Cercania a los clientes Ubicacion 15
64