República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa.

Universidad Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional
Núcleo – Mérida
Nombre y Apellido: C.I.: Carrera:
Isabela A. Angarita Z. 27.566.627 Lic. Turismo

Tipos De Liderazgo Que Caracterizan A Un

Turismologo
Liderazgo Carismático:
El líder carismático se enfoca en concentrar propiedades de otros estilos de dirección,
como la capacidad para oír a los demás y la mano firme para aceptar la toma de elecciones.
Esto se combina con la convicción de producir un ambiente de confianza y empatía entre
todas y todos los empleados, es por esto que un gerente debe tener en cuenta este tipo de
liderazgo ya que, al momento de este ser consiente con los empleados, estos tendrán la
capacidad de sentir gusto en el ambiente laboral y prestar un mejor servicio ya sea turístico o
de c cualquier otro tipo. Cabe destacar que el gerente de este tipo tiene que contar con ciertos
aspectos como lo son:
 Contagiar Entusiasmo: La energía positiva debe ser una de las propiedades de un jefe
carismático. Por medio de su personalidad seductora, alegre, agradable y empática, el
gerente al mando de esta manera inspira confianza para abordar toda clase de
inconvenientes y fomenta la resolución por medio del entusiasmo y el compromiso
gremial.
 Crear Relaciones Interpersonales: La atracción que practica hacia el personal, ayuda en
este caso al gerente a generar lazos laborales estrechos. Debe saber oír a los otros y
debe estar dispuesto a tener en cuenta otras opiniones además de la suya, así creará un
ambiente de confianza para que el personal se sientan cómodo al manifestar sus
inquietudes e ideas.
 Fomenta la participación y la proactividad: El gerente carismático debe ofrecer
resoluciones para mejorar siempre, pero además debe tener la capacidad de oír y
comunicarse con su equipo. Debido a su capacidad de habituación, crea un ambiente
de confianza y motivación que sirve para implementar ocupaciones que conduzcan al
incremento de la Organización o Comercio. La proactividad de esta clase de gerente
además está presente en su toma de elecciones y en el camino que escoge para
conservar una operación exitosa, constante y actualizada. Este suele enseñar particular
 interés en conocer e invertir en novedosas tecnologías que apoyen a optimizar los
procesos de la Compañía, ejemplificando, las labores administrativas. Así, propicia
que su equipo se enfoque en desplegar sus talentos y capacidades para producir costo a
la Organización.

Empowerment:
El empowerment se aplica en una empresa, cuando el gerente puede brindar al talento
humano una mano firme ante las tomas de decisiones. Significando que, al aplicarlo, se
involucrará a los empleados como líderes del negocio. Este proceso debe ser implementado
por el departamento de gerencia y recursos humanos, a través de la selección del equipo. Está
comprobado que hacer partícipes a los empleados de todo lo que involucra a la empresa, los
lleva a tener mayor compromiso y mayor confianza. El liderazgo brindado a los empleados
elegidos puede ser el impulso que necesitaba tu empresa para llegar al éxito. Entre las
ventajas que este aporta esta:
 Aumenta La Eficiencia Y La Productividad. Los empleados se sentirán más confiados y
parte de la empresa, y su dedicación aumentará.
 Incremento de autoestima y satisfacción laboral. El empleado obtendrá el compromiso
de formar parte directa de la toma de decisiones, estimulará sus ganas de trabajar, así
como también aumentará sus ganas de asistir a la oficina.
 Fomenta El Trabajo En Equipo. Entre todo el personal se apoyarán ante la toma de
decisiones, ninguno deberá aplicar la autoridad sobre el otro.