DISEÑO DE UN PLAN DE MODA SOSTENIBLE CON EL USO DE FIBRAS

ORGANICAS PARA LA EMPRESA “VANESSA SOLANO BOUTIQUE” EN

EL DISTRITO TURÍSTICO Y CULTURAL DE RIOHACHA, DEPARTAMENTO
DE LA GUAJIRA.

LIANNA MARGARITA JARAMILLO

(ESTUDIANTE)

KAREN GARCIA
(DOCENTE)

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
IX SEMESTRE DEL PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
RIOHACHA DTC, COLOMBIA
2.022

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 DISEÑO DE UN PLAN DE MODA SOSTENIBLE CON EL USO DE FIBRAS
ORGANICAS PARA LA EMPRESA “VANESSA SOLANO BOUTIQUE” EN
EL DISTRITO TURÍSTICO Y CULTURAL DE RIOHACHA, DEPARTAMENTO
DE LA GUAJIRA.

LIANNA MARGARITA JARAMILLO

(ESTUDIANTE)

KAREN GARCIA
(DOCENTE)

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
IX SEMESTRE DEL PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
RIOHACHA DTC, COLOMBIA
2.022

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1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

La educación medioambiental es una responsabilidad y un proceso en el cual

los individuos de una sociedad toman conciencia con respecto a su entorno
inmediato, determinando acciones precisas para contrarrestar los impactos
negativos causados por las prácticas irresponsables del ser humano para con
su hábitat; a causa de tales prácticas, globalmente se han aunado esfuerzos
para condenar y castigar a cualquier individuo u empresa que atente con el
medio ambiente, a través de la creación de reglamentaciones y bases jurídicas
que soporten el cuidado del entorno; en éste tópico, Colombia no ha sido la
excepción, desde los años 70, con el decreto 2811 de 1974, el país se ha
reglamentado en materia de protección de medio ambiente, no obstante, aún
existe inconsciencia y desconocimiento por parte de la población en general.

Uno de los factores principales en la responsabilidad social corporativa de las

empresas es el medio ambiente, abordando temáticas como, el consumo de
energía y agua, la cantidad de desperdicios sólidos producidos, las emisiones
de CO2, radiación, uso de material reciclable y el impacto ambiental sobre la
cadena de producción, en el caso de las pequeñas y medianas empresas, se
pueden producir efectos considerablemente dañinos, sobre todo cuando se
habla de comunidades locales, como es el caso de Riohacha.

La moda sostenible abarca todo el engranaje de la cadena de suministros de

las empresas, desde sus proveedores, hasta el consumidor final, por tanto, si
todos los procedimientos no se realizan de la manera más eficiente, la empresa
puede verse ampliamente perjudicada; en el caso de la moda sostenible, se
consideran y cohesionan los aspectos medioambientales dentro del proceso de
producción. Es responsabilidad de las empresas estar en una constante
búsqueda de mecanismos y alternativas encaminadas a reducir del impacto
medioambiental, de modo que, es conveniente que se revisen cada uno de los
procesos que se dan en las diferentes áreas, para así poder encontrar las
mejoras que vayan a generar un beneficio en el ambiente, en las empresas y
en su reconocimiento como tal.

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 2. FORMULACION DEL PROBLEMA

 Tu consumo puede cambiar el mundo (el poder de tus elecciones

responsables, conscientes y críticas). Brenda, Chavez: Periodista especialista
en cultura y sostenibilidad 2017.

la moda sostenible juega un papel fundamental en el contexto actual, es

considerada una temática de alta relevancia, en especial para las empresas,
quienes hoy en día incluyen el salvaguardar el medio ambiente del espacio
geográfico en el cual se desarrollan sus actividades económicas dentro de sus
políticas empresariales, estándares de calidad y ética corporativa.

Basados en lo expuesto, la empresa “Vanessa solano boutique”, dedicada al

diseño, producción y distribución, tiene la necesidad de implementar el factor
“ecológico” dentro de sus operaciones y actividades correspondientes a la
naturaleza de su negocio, en específico, los elementos de aprovisionamiento,
producción y distribución de su producto, además, dada la índole de sus
labores, es trascendental el correcto manejo de sus residuos.

La empresa no cuenta con una política ambiental establecida o con un plan de

reciclaje que se adecúe a sus necesidades, lo que hace imposible la
implementación de medidas que mermen el daño ambiental. Según la
Organización de las Naciones Unidas (ONU) “El mundo generó en 2018 más
de 50 millones de toneladas de residuos electrónicos. Un informe reciente de
la ONU alerta sobre el “tsunami” de desechos al que nos enfrentamos
y sobre la enorme cantidad de dinero que se pierde por no reciclar más.; Por lo
que se creó la necesidad de buscar medidas para reducir todo efecto
dañino que provenga del desperdicio al producir en las actividades de la
empresa.

Por otro lado, los efectos de la contaminación por dióxido de carbono, son una
problemática que debe establecerse dentro de los intereses de la empresa, en
específico en el área de distribución del producto hacia los consumidores
finales, lo que está directamente relacionado con el transporte utilizado por la
empresa.

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 3. OBJETIVOS

3.1. Objetivo General.

Desarrollar una propuesta de moda sostenible que permita reducir el impacto

ambiental de la empresa “VANESSA SOLANO BOUTIQUE” ubicada en el
Distrito Especial Turístico y Cultural de Riohacha, departamento de La Guajira.

3.2. Objetivos Específicos.

 Analizar los procesos de producción concernientes a la empresa

“VANESSA SOLANO BOUTIQUE” ubicada en el Distrito Especial
Turístico y Cultural de Riohacha, departamento de La Guajira.

 Establecer los efectos negativos en el medio ambiente, que pueden ser

generados por las operaciones realizadas por la empresa “VANESSA
SOLANO BOUTIQUE” ubicada en el Distrito Especial Turístico y Cultural
de Riohacha, departamento de La Guajira.

 Diseñar un plan de moda sostenible para disminuir los efectos nocivos

para el medio ambiente suscitados por la empresa VANESSA SOLANO
BOUTIQUE” ubicada en el Distrito Especial Turístico y Cultural de
Riohacha, departamento de La Guajira.

4.0 JUSTIFICACIÓN

En el ámbito social, el cuidado del medio ambiente es un tema de atañe a la

ciudadanía en general, y en concreto a empresas de índole productivo, debido
a la marca ambiental que pueden causar sus operaciones en el medio que las
rodea y en los ecosistemas que se puedan ver afectados con el trabajo que
realizan este tipo de empresas.

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Es importante que dentro de la responsabilidad social corporativa de las
empresas se incluyan políticas ambientales delimitadas y precias, igualmente,
la moda sostenible es imprescindible para el correcto funcionamiento de una
empresa dedicada a la industria textil, la inclusión de almacenamiento,
producción y distribución “verdes”, no sólo es esencial para reducir el impacto
negativo en el ambiente, sino para la reducción de costos de la empresa y
lograr una ventaja competitiva en el sector productivo.

La determinación de escoger a la empresa “VANESSA SOLANO BOUTIQUE”

para la aplicación de un plan de moda sostenible, responde a la razón social de
la empresa y al sector económico y productivo de la misma, puesto que la
empresa, muy a pesar de su tamaño, tiene capacidad de causar un daño
significativo al medio ambiente en el ámbito local, en el distrito turístico y
cultural de Riohacha.

La no reutilización de la mayoría de sus telas, provoca un gran perjuicio y

deterioro de los diferentes ecosistemas, en especial terrestres y marinos, es
importante que este tipo de residuos se manejen de manera correcta y que los
procedimientos sean precisos, con el fin de tener la certeza de que se están
realizando de la manera adecuada.

Los resultados del diseño del plan de moda sostenible buscan primeramente
ser aplicados a la empresa “VANESSA SOLANO BOUTIQUE” el proyecto se
realizará a la medida de las necesidades de esta empresa, tomando como
referencia cada una de sus operaciones y las posibles mejoras que se les
puede realizar para generar eficiencia en los procedimientos logísticos de dicho
negocio.

5.0 DELIMITACION DEL PROBLEMA

EL proyecto se delimitará a investigar sobre el reciclaje y la reducción del

impacto ambiental. Reutilizar es la acción de volver a utilizar los bienes o
productos. La utilidad puede venir para el usuario mediante una acción de
mejora o restauración, o sin modificar el producto si es útil para un nuevo
usuario.

6
Se realizará en La República de Colombia, específicamente en el
departamento de La Guajira, ubicada en la región de la costa caribe
colombiana, con sede en la calle 13 número 11-176, LOCAL 2 del Distrito
Especial, Turístico y Cultural de Riohacha.

6.0 ESTUDIO DE MERCADO.

Se procede a realizar un estudio de campo en las instalaciones de la empresa

con el fin de evaluar cada uno de los procedimientos de producción en la
misma. (Cadena de suministros). Seguidamente, se analiza la información
recopilada, para realizar un diagnóstico de la situación de la empresa, en
cuanto a sus procesos logísticos y medioambientales, ya que se requiere
identificar la factibilidad de la empresa para crear prendas de vestir con
material orgánico y que beneficio genera.

 Por tanto, se tiene como objetivo identificar la rentabilidad de crear

prendas de vestir amigables con el medio ambiente.

La empresa “VANESSA SOLANO BOUTIQUE” tiene como productos, mantas

guajiras para cualquier tipo de mujer y niña, manejadas en diferentes
presentaciones, buscando así una mayor comodidad y adaptación a los
diferentes gustos y preferencias de adquisición de los consumidores.

 El mercado objetivo de la empresa “VANESSA SOLANO BOUTIQUE” es

toda la población femenina del Distrito Turístico y Cultural de Riohacha,
sin ningún tipo de distinción, por lo que es un producto que cumple todos
los estándares de calidad requeridos, además de ser el traje más usado
dentro del territorio (traje típico).

Línea de productos.
Mantas Guajiras
MANTA PARA MUJER ADULTA
MANTAS LISAS
MANTAS ESTAMPADAS
MANTA PARA NIÑAS
MANTAS ESTAMPADAS

7
MANTAS LISAS

 Oferta.

En el Distrito Especial, Turístico y Cultural existen alrededor de 10 empresas

dedicadas al diseño y distribución de ropa, incluida VANSESSA SOLANO
BOUTIQUE.”, dedicadas al diseño y distribución de ropa, para posterior
comercialización, algunas de estas empresas están posicionadas en el
mercado local, no obstante, ninguna de estas en la actualidad cumple con un
sistema de moda sostenible con el uso de fibras orgánicas en sus operaciones.

 Demanda

A través de investigaciones, estudios y observación realizadas en la ciudad de

Riohacha, se estableció que las mantas guajiras son de gran preferencia tanto
por usuarios finales como por los distribuidores. Igualmente, el análisis
financiero muestra cómo, de manera amplia, este producto con sus ventas, es
capaz de mantener el Centro de Acopio, y aún arrojar excelentes resultados
(utilidades) con la estrategia planteada en este estudio.

En el ámbito local, podemos manifestar que, en un futuro próximo, la logística

verde adoptará un papel de gran relevancia, sobre todo, porque el sector
industrial de las pequeñas y medianas empresas, en general no han buscado
implementar el factor medioambiental dentro de sus procesos de producción,
aun cuando es una certeza que, en los años venideros, la misma problemática
ambiental, hará que la logística verde se convierta en un tópico de obligatorio
cumplimiento y no sólo un tema de opcional. $ 229.500

MANTAS
DESCRIPCION PRECIO UNIT CANTIDAD TOTAL MENSUAL TOTAL ANUAL
MANTA ESTAMPADAS $ 250.000 30 $ 7.500.000 $ 90.000.000
MANTAS LISAS $ 200.000 30 $ 6.000.000 $ 72.000.000
MANTAS NIÑA L $ 120.000 20 $ 2.400.000 $ 28.800.000
MANTA NIÑA E $ 190.000 MANTAS16
DAMA $ 3.040.000 $ 36.480.000
DESCRIPCION PRECIO UNIT CANTIDAD TOTAL MENSUAL TOTAL ANUAL
MANTA ESTAMPADAS $ 250.000 30 $ 7.500.000 $ 90.000.000
MANTAS LISAS $ 200.000 MANTAS30
NIÑAS $ 6.000.000 $ 72.000.000
DESCRIPCION PRECIO UNIT CANTIDAD TOTAL MENSUAL TOTAL ANUAL
MANTA ESTAMPADAS $ 120.000 20 $ 2.400.000 $ 28.800.000
MANTAS LISAS $ 190.000 15 $ 2.850.000 $ 34.200.000

8
  ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION

Canal oral:

Dado el tamaño y la naturaleza de la empresa, la mayoría de su comunicación

se da de manera directa (oral) entre cada uno de los empleados de la misma,
para la empresa es fundamental el mantenimiento de un contacto físico, visual
y auditivo entre los diferentes interlocutores dentro de la empresa, en pro de
garantizar las relaciones humanas.

Canal tecnológico.

La utilización de aparatos móviles para la comunicación de los empleados es

indispensable, sobre todo a la hora de coordinar actividades de producción y
distribución del producto.

 MERCADO DE INSUMOS

PROCESO ACTUAL PROCESO “SOSTENIBLE”

La empresa “VANESSA SOLANO Dentro del proyecto se recomienda el
BOUTIQUE para sus actividades uso de fibras biodegradables,
económicas tiene como proveedor a teniendo en cuenta el daño al
la empresa “PCC” de Barranquilla, la ambiente que causa el material
cual le suministra los químicos para usado por la empresa.
la cadena textil Se insta a la empresa a utilizar fibras
orgánicas o biodegradables y
cambiar el material utilizado
actualmente”
Piñatex® (España – Filipinas –
Reino Unido)

CONCLUSION ESTUDIO DE MERCADO.

Por lo anterior, se determina que los efectos ambientales del proyecto serán
totalmente positivos, puesto que, la moda sostenible está fundamentada en
medir minimizar y los impactos ambientales, la empresa “VANESSA SOLANO

9
BOUTIQUE” se verá totalmente beneficiada, ambientalmente hablando, con la
realización del proyecto.

7.0 ESTUDIO TECNICO

5.2.1. Proceso productivo

El proceso productivo, Las operaciones fundamentales que tienen lugar

comienzan con la limpieza y apertura de las fibras de tal modo que queden
sueltas, homogéneas y libres de impurezas, ya que éstas perjudican la calidad
del hilo.

Los procesos químicos textiles incluyen todas aquellas operaciones en las que
la materia textil se somete a un tratamiento químico con la finalidad de que
mejoren su aspecto, mejoren su comportamiento al uso o que su cuidado sea
más fácil. En todas ellas los productos químicos son transportados a través de
agua por lo que este proceso se denomina RAMO DEL AGUA.

El teñido de la tela es una de las fases más complejas del proceso productivo
pues en ella intervienen una gran diversidad de colorantes y agentes auxiliares
de teñido.

Se entiende por acabado de un tejido, el tratamiento que recibe según el uso

final a que vaya ser destinado, y siempre para mejorar su aspecto y calidad.

1.- Acabados generales: son aquellos a los que se someten los tejidos para
obtener un determinado aspecto (limpieza, cepillado, secado, etc.)

2.- Acabados con efecto de superficie: son aquellos que modifican la

apariencia y el tacto de los tejidos originando uno nuevo. Suelen hacerse
mediante procesos mecánicos o químicos (laminado, arrugado, etc.)

3.- Acabados químicos: son aquellos que se dan a los artículos para mejorar
su calidad y rendimiento, aunque su aspecto no cambie (antideslizante,
antipilling, antiestático, antimoho)

10
  El estampado consiste en la realización de diseños en distintos colores
sobre la materia textil. El colorante se aplica localmente hasta formar el
diseño.
.

Fuente: http://www.atexga.com/prevencion/es/guia/el-proceso-textil.php

Sexo
Cargo Grado de escolaridad
M F
1. Gerente X Profesional
2. Contabilidad y Finanzas (Contador) X Profesional
3. Ventas y Marketing X Profesional
4. Área de producción
4.1. Técnico X Técnico
4.2. Auxiliar X Técnico
5. Distribución X Técnico

1. Gerente Responsable legal de la empresa, coordina todas las

actividades y asigna funciones en la misma, además
monitorea el desempeño de los empleados y define
los objetivos estratégicos del negocio.
2. Contabilidad y Finanzas Encargado de la gestión contable y tributaria de la
organización, administración de las finanzas de la
empresa (realización de cuentas por cobrar y pagar),
asimismo, está a cargo de la elaboración de la nómina
del negocio.
3. Ventas y Marketing Responsable de dirigir, organizar y controlar la
comercialización del producto, igualmente, debe
manejar toda la publicidad para dar a conocer a la
empresa en su entorno.

11
4. Área de producción

4.1. Técnico Encargado de las operaciones de Aplicación de

químicos para el estampado de las mantas y
manipulación de las fibras
4.2. Auxiliar Asiste al técnico encargado en todo el procedimiento
correspondiente a la, además es el encargado de
preservar limpias las áreas de trabajo.
5. Distribución Encargado de la distribución del producto a los
clientes y consumidores finales.
Fuente: Información suministrada por la empresa VANESSA SOLANO
BOUTIQUE.

8. ESTUDIO FINANCIERO
El estudio financiero se hace en base a las deducciones de los costos y los
gastos que tiene la empresa y que tan rentable seria crear prendas con
material orgánico, por lo cual sus ventas fueron unos de los datos mas
importantes para este estudio.

 Se tiene como objetivo general realizar un estudio que evidencie la

rentabilidad económica del proyecto a través de métodos de evaluación
financiera que consideran el cambio en el valor del dinero a lo largo del
tiempo.
 Elaborar los estados de ingresos, egresos, inversión, financiación, y
flujo de caja desde el funcionamiento del proyecto hasta el tiempo
proyectado.
 Calcular rentabilidad económica y financiera proyectadas.
 Establecer la relación beneficio costo esperada para cada año del
proyecto.

INGRESOS, EGRESOS, INVERSION

INGRESOS Y/O BENEFICIOS
Cantidad unidades Precio unidad Total ingresos
Producto o servicio Unidad de medida Total ingresos mes
mensual antes de IVA Año
MANTAS LISAS DAMAS CANTIDAD 30 $ 200.000 $ 6.000.000 72.000.000
MANTAS ESTAMPADAS DAMAS CANTIDAD 30 $ 250.000 $ 7.500.000 90.000.000
MANTAS LISAS NIÑAS 20 $ 120.000 $ 2.400.000 28.800.000
MANTAS ESTAMPADAS NIÑAS 15 $ 190.000 $ 2.850.000 34.200.000
$ - -
$ - -
$ - -
$ - -
$ - -
$ - -
12 $ - -
$ - -
$ - -
$ - -
$ - -
TOTAL INGRESOS 18.750.000 225.000.000
 GASTOS (Costos fijos)
Valor unitario Cantidad
Gastos Total gastos mes Total gastos Año
MES MES
GERENTE 1.500.000 1 1.500.000 18.000.000
CONTADOR 900.000 1 900.000 10.800.000
VENDEDOR 1.000.000 1 1.000.000 12.000.000
TÉCNICO 1.000.000 1 1.000.000 12.000.000
AUXILIAR 1.000.000 1 1.000.000 12.000.000
CONDUCTOR 1.000.000 1 1.000.000 12.000.000
- -
- -
- -
- -
-
TOTAL GASTOS 6.400.000 76.800.000

COSTOS
Cantidad
Costos productos o servicios Costo unitario Total costos mes Total costos Año
MES
PLÁSTICO DE BAJA DENSIDAD 11.000 1 11.000 132.000
FIBRAS NATURALES 104.000 1 104.000 1.248.000
ENERGÍA ELÉCTRICA 500.000 1 500.000 6.000.000
TELÉFONO E INTERNET 150.000 1 150.000 1.800.000
TECNICO ESTAMPADO 1.000.000 1 1.000.000 12.000.000
AUXILIAR 1.000.000 1 1.000.000 12.000.000
DISTRIBUCION 1.000.000 1 1.000.000 12.000.000
- -
- -
- -
TOTAL COSTOS 3.765.000 45.180.000

TOTAL COSTOS $ 3.765.000 $ 45.180.000

TOTAL GASTOS $ 6.400.000 $ 76.800.000

TOTAL EGRESOS $ 10.165.000 $ 121.980.000

LOCAL $0
Sala de Reuniones $0
Equipos y Herramientas $ 87.640.000
Adecuación Intalaciones $0
0 $0
CAPITAL DE TRABAJO: $ 33.130.000
TOTAL INVERSIONES DEL PROYECTO $ 120.770.000

13
CONCLUSIONES.

El proyecto se considera económicamente rentable, y por tanto factible, debido

a que la tasa total de ingresos y sus operaciones financieras generadas en el
interior de la empresa supera al costo de capital, el cual representa una
excelente utilidad.

RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES

El proyecto de inversión: “Diseño de un plan de moda sostenible con la

utilización de fibra orgánica para la empresa “VANESSA SOLANO BOUTIQUE”
en el Distrito Turístico y Cultural de Riohacha, departamento de La Guajira, se
pudo concluir, alcanzando cada uno de los objetivos trazados en el proyecto,
se pudo corroborar la viabilidad de la moda sostenible la para la empresa
mejorando cada uno de los procesos de su cadena de suministros, asimismo,
se evaluó los impactos y efectos ambientales generados por la empresa para
su posterior perfeccionamiento.

Finalmente, podemos realizar las siguientes recomendaciones:

 Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) deben incluir el aspecto

“verde” o medioambiental dentro de sus operaciones y procesos
logísticos.
 Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) deben realizar una
correcta separación de residuos, a través de un plan de reciclaje claro.
 Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) deben procurar invertir
en tecnologías sostenibles y transportes verdes.
 Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) deben ser socialmente
responsables y retribuir a la sociedad, en la zona geográfica donde
ejecutan sus labores.
 Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) deben fomentar una
cultura organizacional enfocada a la protección del medio ambiente,
para mitigar fenómenos como el cambio climático.
 En el Distrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha, se debe
concientizar, no sólo a la población, sino a las empresas en específico a
adoptar acciones que procuren aplacar los daños ambientales del
entorno.

14
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 (J.Nava, Y.Abreu, 2015) Logística Verde y Economía Circular,

International Journal of Good Conscience. P.82
http://www.spentamexico.org/v10-n3/A7.10(3)80-91.pdf

 (Organización de las Naciones Unidas, 2018) O nos divorciamos del

plástico, o nos olvidamos del planeta.
https://news.un.org/es/story/2018/06/1435111

 (Londoño. J, 2012) Pontificia Universidad Javeriana, Desarrollo de una

propuesta de modelo de logística verde que permita reducir el impacto
ambiental y los costos en la empresa multainers colombia en su línea de
producto cajas. P.10
https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/13654/London
oCorredorJuanita2012.pdf;sequence=1

 Censo general Riohacha, La Guajira (2005) Departamento

Administrativo Nacional de Estadísticas (DANE)
https://www.dane.gov.co/files/censo2005/perfiles/guajira/rioacha.pdf

 Censo de plantas productoras de alimentos regional La Guajira

(productores de agua y alimentos registrados en la base de datos del
INVIMA a
17/03/2017)https://www.icbf.gov.co/sites/default/files/censo_plantas_pro
ductoras_de_alimentos_-_la_guajira_2017.pdf

 “El agua, un negocio que se calienta”, Revista Dinero

https://www.dinero.com/negocios/articulo/el-agua-negocio-calienta/
49360 (Gómez, F, 2007)

 ( ISO 1400, 2015) https://www.nueva-iso-14001.com/pdfs/FDIS-

14001.pdf

15
  ¿Qué son los Negocios Verdes? (Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, 2015) http://www.minambiente.gov.co/index.php/negocios-
verdes-y-sostenibles/negocios-verdes/que-son-los-negocios-verdes

 https://www.minsalud.gov.co/comunicadosPrensa/Documents/Especial
%20ola%20invernal%20manejo%20del%20agua.pdf (Ministerio de la
protección social e Instituto Nacional de Salud)

 (Ley 1258 de 2008)

http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1258_2008.ht
ml

 http://www.minambiente.gov.co/images/NegociosVerdesysostenible/
portafolio/html5forpc.html Negocios verdes y sostenibilidad (Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2015)

 http://versionanterior.rues.org.co/RUES_Web/consultas/DetalleRM?
codigo_camara=30&matricula=0000112886 (Registro Único
Empresarial)

 http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=297
(Decreto 2811 de 1974) Por el cual se dicta el Código Nacional de
Recursos Naturales Renovables y de Protección al Medio Ambiente

 http://www.parquesnacionales.gov.co/portal/es/normatividad/marco-
normativo-del-sistema-de-parques-nacionales-naturales/resoluciones/
Convenios Internacionales Ratificados por Colombia

 https://www.renault.com.co/gama/electricos/kangoo-ze/
caracteristicas.html Renault KANGOO Z.E., furgón eléctrico

 https://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0034294.pdf

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