UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES

TÓPICOS DE GESTIÓN AMBIENTAL

ELABORACIÓN DE PGIRS BLOQUES Y ADOQUINES DE SANTANDER (B.A.S. S.A.S)
INGENIERIA INDUSTRIAL

Camilo Andrés Torres Quijano

Daniel Fernando Pulido Montaña

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

FACULTAD DE FISICO-MECANICAS
BUCARAMANGA, SANTANDER
2016
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS
BLOQUES & ADOQUINES SANTANDER

En la actualidad la sociedad en que vivimos consume gran cantidad de materiales,

devolviéndolos a la naturaleza de forma errónea, ocasionando grandes dificultades para el
entorno, provocando impactos en la flora y fauna, lo cual sucede de la misma manera con
algunos materiales utilizados para el sector agroindustrial, manufactura, hidrocarburos,
entre otros.
Colombia ha adoptado nuevas políticas en su compromiso con proteger y velar por un
medio ambiente sano, ha comenzado a exigir planes y proyectos ya desarrollados en
otras partes del mundo para la gestión de los distintos tipos de residuos adaptándolos a
condiciones propias del país, entre ellas teniendo en cuenta la cultura y aceptación de los
ciudadanos y de la industria para adoptar estas nuevas normas como parte fundamental
para su funcionamiento, así mismo con campañas de concientización en el ahorro
energético y de optimización de uso de la materia prima, por esta razón algunos
municipios y departamentos están en vías de desarrollar estos planes, con el fin de
solucionar estos problemas causados por manejos inadecuados de los residuos.
Los residuos en el interior de las empresas muchas veces son causantes de grandes
problemáticas y no permiten su buen funcionamiento, por lo tanto, existen métodos para
tratar los mismos, clasificándolos y así sea mucho más fácil tomar la decisión de su
disposición final.
En el documento a continuación se realiza un diagnóstico y presentación de
recomendaciones para el manejo adecuado de los residuos de la empresa BLOQUES Y
ADOQUINES DE SANTANDER, para así contribuir al medio ambiente y a la campaña del
manejo adecuado de residuos, la cual exige el Estado Colombiano.
La empresa Bloques & Adoquines de Santander dedicada a la producción de materia
prima para la construcción ubicada en el km 8 vía Piedecuesta, con 15 trabajadores
sumando producción y administrativos, presenta serios problemas con sus residuos,
debido al poco conocimiento que tienen sobre el tratamiento de los mismos
 OBJETIVO GENERAL

Identificar problemáticas de residuos presentes en la empresa Bloques & Adoquines de

Santander para así poder hacer las recomendaciones necesarias para solucionar los
problemas encontrados

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Guiar la implementación de canecas de reciclaje por colores.

 Definir ubicación única de residuos
 Concientizar a los empleados de la empresa la importancia del manejo adecuado
de residuos.
 Realizar una socialización de los impactos ambientales que ellos están causando
por la mala disposición final de los residuos
 Realizar las recomendaciones necesarias, para que en un futuro la empresa tome
estas medidas como parte de su funcionamiento
Marco Normativo

La Gestión Integral de Residuos Sólidos ha venido tomando fuerza a través del tiempo
debido a los cambios radicales que ha sufrido el planeta tierra, ocasionando preocupación
y en casos drásticos escases de agua y daño a cultivos afectando directamente al ser
humano, por esto en Colombia desde hace varias décadas ha sido materia de estudio,
lográndose su reglamentación sectorial como multisectorialmente en este sentido, la tabla
a continuación extraída del documento de Guía para la formulación, implementación,
evaluación, seguimiento, control y actualización de los PGIRS del Ministerio de Hacienda.
Estas son las normativas que se deben basar un PGIRS para que su planteamiento y
funcionamiento sean los adecuados y de acuerdo a las leyes existentes en el estado
colombiano.
 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
La empresa BLOQUES Y ADOQUINES DE SANTANDER (B.A.S) es una empresa
santandereana conocedora de las necesidades del mercado, y en continua búsqueda por
satisfacerlas. Se destacan por la calidad e innovación a través de sus formatos, texturas y
colores. Sus procesos son industrializados lo cual garantiza la calidad y homogeneidad de
sus productos, además de la perfección en el acabado final, ubicada en el KM.8
Piedecuesta - Curos Finca Malibú Santander – Colombia.
Esta empresa ha expresado su preocupación y su compromiso con el medio ambiente,
también la necesidad de un manejo adecuado de sus residuos y de la concientización de
sus trabajadores, logrando así un compromiso por parte de ellos y la disposición de tomar
medidas correctivas en el manejo de sus residuos, ya que no cuentan con un PGIR
vigente, por esto como primer paso nos permitió realizar un diagnóstico en su planta
principal ubicada en el km 8 Piedecuesta- Curos, el cual es presentado a continuación.

DIAGNOSTICO

BLOQUES Y ADOQUINES DE SANTANDER (B.A.S. S.A.S) es una empresa que posee

procesos industriales donde involucra como materia prima 3 tipos de arena, cemento y
agua, también se necesitan herramientas para sostener sus productos los cuales están
elaborados de madera y poseen una duración corta de igual forma materiales tales como
empaques de plástico y otros materiales que contienen elementos necesarios para la
elaboración de su producto, alambres y objetos de metal; también poseen algunos
residuos como las llantas de maquinaria pesada.

 Se encuentra que el personal de trabajo no posee conocimiento en el manejo de

los residuos, tampoco tienen canecas o sitios donde depositarlos provocando que
ellos los arrojen por toda la empresa o en lugares donde no son fáciles de ver.
 Tampoco existen programas de concientización ambiental y disposición final de
residuos generados por los empleados, provocando este tipo de situaciones.

 Existencia de basuras a cielo abierto cerca al primer proceso de producción.

 No existe un lugar para disposición final de residuos, adecuado y que cumpla con
los estándares para tal propósito

 No existe clasificación alguna de residuos, haciendo difícil la identificación de

residuos que pueden ser reutilizados en el proceso de fabricación de sus
productos

 Ausencia de canecas de reciclaje por colores, la empresa actualmente no posee

sitios estratégicos donde colocar estas canecas, haciendo que los empleados
depositen desechos personales por toda la planta
 El lugar de disposición temporal, no posee los requisitos necesarios para cumplir
con este propósito, debido a que está a cielo abierto y no posee una separación
entre la tierra y los residuos logrando filtraciones de lixiviados o elementos
contaminantes, tampoco una separación adecuada de los mismos dificultando la
labor de reutilización de algunos materiales.
  De igual forma se evidencian desechos de elementos que han hecho parte de la
maquinaria o servido para el mantenimiento de sus máquinas y equipos de trabajo

En el diagnostico se evidencio gran preocupación por parte de la empresa, pero también

desconocimiento del tema, provocando todo este tipo de inconvenientes. No existen
personas calificadas o expertas en el tema para impulsar este proyecto, por esto cuando
se realizó la visita existió gran interés y disposición para adoptar las medidas necesarias
confirmando lo anteriormente mencionado, no todo es malo ya que en sus procesos de
fabricación no utilizan energía térmica, ni elementos químicos (peligrosos).
Teniendo en cuenta el marco normativo, se concluye que esta empresa, no cumple con
ninguna norma exigida por el estado colombiano, confirmando que no poseen un PGIR
vigente a la fecha por esto se realizarán una serie de recomendaciones y se plantearan
posibles soluciones a seguir por parte de la empresa, de igual forma se realizará la
conformación del PGIRS para su utilización de acuerdo a lo estipulado por la norma
colombiana.
Tipos de residuos encontrados:

 Se encuentran residuos que pueden ser reutilizados en el proceso de fabricación

tales como la madera utilizada como soporte de los bloques en la fase de secado
 Se encuentran envolturas plásticas y empaques de plástico entre los cuales vienen
algunos elementos utilizados en el proceso
 Residuos metálicos como alambres, varillas y laminas
 Residuos ordinarios como envolturas de comidas, desechos de fruta y comida
producida por los trabajadores de la planta.
 Se encuentra papel producido por parte administrativa de la planta
 RECOMENDACIONES

Teniendo en cuenta la tabla anterior, se deben ubicar la cantidad de canecas necesarias

para cubrir la cantidad de residuos presentes dentro de la empresa, las cuales estarán
distribuidas cerca a lugares donde existan los distintos residuos; las colores serán
compartidos con los trabajadores por medio de actividades interactivas para una mayor
recepción por parte de los mismos.
Estas canecas se financiaran por medio de la venta de algunos residuos tales como la
madera y los metales para que en la empresa no exista excusa alguna para mantener el
cuidado del ambiente.
La ubicación de los residuos se tendrá en la parte posterior de la empresa, teniendo así
un impacto visual positivo para la misma, ya que actualmente estos residuos se observan
desde el momento del ingreso a la planta y de alguna forma se ve afectado el consumo
por parte de los usuarios.

Deben realizarse seguimientos a los trabajadores por medio de encuestas, charlas, en las
que se obtengan resultados del conocimiento que tienen los mismos frente a los
diferentes residuos.
Dependiendo de los resultados se verá a cuales trabajadores es necesario hacerles una
capacitación en la cual se logre una concientización frente a los daños

HALLAZGOS
CUMPLIMIENTO
PREGUNTAS ISO 14001:2015 OBSERVACIONES
SI NO
¿Realizan actividades de gestión ambiental?
¿Están documentadas? Especificar.
¿Cumplen con el SGA Institucional
implementado?
¿Fueron identificados los aspectos
ambientales significativos relacionados con las
actividades desarrolladas?
¿Se establecieron indicadores de evaluación
del desempeño ambiental?
¿Cuentan con recursos para la gestión
ambiental y control de su desempeño?
¿Las funciones, responsabilidades y
autoridades en términos ambientales están
definidas, documentadas y comunicadas?

¿El personal del área/sector tiene

conocimiento y están involucrados en las
actividades de gestión ambiental realizadas?
¿Cuentan con procedimientos para la
comunicación interna entre los distintos
niveles de las acciones ambientales
realizadas?
¿Existen regulaciones para el control de
residuos?

¿Se aplican estas regulaciones

rigurosamente?
Respondiendo a la pregunta.

Si yo estuviera en la posición del auditor, sin importar que la sobrefacturación no saliera a la

luz, presentaría una no conformidad, en la que se tomen las respectivas acciones correctivas, es
claro que la empresa no puede demostrar al público que se presentó este hecho, por eso
mismo desde la auditoria interna se debe corregir.

Teniendo en cuenta los fundamentos de transparencia, de la responsabilidad social empresarial

y la norma ISO 26000, se debe aplicar voluntariamente, con el fin de mostrar la honestidad y
sinceridad con la que se manejan los procesos, de igual manera, la empresa debe tener un
comportamiento ético, es decir, se debe actuar con honestidad, equidad e integridad, todo el
tiempo.