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TRABAJO FINAL
Sección FX42
GRUPO 6
● El punto 4 es una decisión válida, ya que, las diversas gerencias contratadas tomarían
una mejor administración del negocio. Además, llevarían un mejor control que le
beneficiaría a la empresa haciéndola de esta manera más funcional.
● Se puede decir que el punto 7 es cuestionable, debido a que el directorio conformado
por Rodrigo Perret, Chico, Harpo y Groucho promueven la incorporación de un
miembro más al directorio con el único propósito de reducir costos. La opción correcta
que se debió tomar hubiera sido contratar a un quinto director pensando en las
mejoras propias de gestionar la organización.
● En cuanto al punto 9, podemos decir que es una decisión válida, ya que le permite a
la empresa no desembolsar de inmediato el valor total de la compra de las 3
camionetas. Por el cual, pagaría mensual mientras que los usos de estas les
generarían una rentabilidad que serviría para el mismo pago de los vehículos.
● Dentro del punto 10, se menciona la adquisición de locales comerciales mediante el
factoring, el cual es el procedimiento en donde una entidad financiera adquiere todas
las cuentas por cobrar de una empresa y de esta forma cobra de manera anticipada
las deudas, transformando las ventas futuras en un crédito y mejorando el
financiamiento. Gran cantidad de los proyectos a futuro de la empresa tienen como
fecha de inicio el 2022, como en este caso vendría a ser la adquisición de locales.
Tomando en cuenta que nos encontramos en el año 2021 y que para el año 2022 se
requerirá capital por el monto de S/300,000, para lo cual el uso del factoring sería una
medida bien aplicada y válida debido a que la necesidad de adquirir capital se
encuentra dentro de un corto plazo para de esta manera poder obtener el capital que
se está requiriendo para poder realizar la expansión de mercado planeada.
● Con respecto al punto 12, Empezando con respecto al libro de compras, considero
que este debió ser legalizado y validado desde el primer año debido a que hubiese
podido haber un control de crédito fiscal con respecto al IGV, para realizar los pagos
mensuales de las ventas desde un principio y no tenerlo todo acumulado como en el
caso de la empresa. Con respecto a los planes de mejora podemos analizar lo
siguiente:
• El uso del factoring es un buen recurso para mejorar el financiamiento dentro
de la empresa, por ende, aumentar el gasto resultará positivo para la empresa.
• Despedir y liquidar al personal para después realizar una contratación por
medio de necesidad de mercado no puede resultar tan rentable debido a que no hubo
durante el 2016 una crisis sanitaria o económica como para necesitar este recurso de
contratación, ocasionando así que la empresa pueda tener pérdidas económicas.
• La contratación de 50 nuevos trabajadores con un horario establecido de 8
horas ayudará al cumplimiento de todas las actividades planificadas y podrá ser
cubierto con el nuevo presupuesto establecido. De la misma forma con la contratación
adicional de empleados para los servicios de limpieza y seguridad y de esta manera
centrarse solo en su personal capacitado para realizar las labores requeridas.
• Consideramos que, en el caso de las operaciones al crédito con los clientes
no se debe realizar un pagaré en blanco, más bien una letra de cambio. Esto porque
el pagaré en blanco es realizado por el deudor, quien en este caso sería el empleado,
lo que significa que no estaría bien aplicado por medio de Machay. Esto significa que,
si la empresa desea realizar créditos directos con los empleados, debe de realizar una
letra de cambio, la cual es emitida por el acreedor de la deuda y por ende todos los
movimientos estarán en regla, inclusive dando la posibilidad de emitir dinero líquido
de forma inmediata mediante un endoso.
• El pago unilateral a los proveedores consideramos que dependerá de la
cantidad de compras medias y la cantidad de compras totales, lo que significa que
todo girará alrededor del rendimiento dentro de la empresa. Por lo cual, consideramos
que, sin un registro numérico de las compras, no podemos determinar si es válida o
no esta acción.
• Con respecto a los dos últimos puntos, centrados en ESSALUD, la CTS y el
AFP, independientemente de pagar una entidad prestadora de salud se tendrá que
pagar la contribución de ESSALUD porque está dentro del seguro laboral, por lo cual
no se puede desprender de este. Con respecto a la CTS Y la AFP, consideramos que
el abono directo de estas deberá depender netamente del trabajador, más que nada
porque estas son un fondo con el objetivo de darle un uso en un largo plazo y el
manejo de este fondo a futuro debe depender del beneficiado y no de la empresa para
la cual trabaja. Podemos encontrar una relación a este hecho con lo que vivió el país
en estos últimos meses, en los cuales se permitió que las personas pudiesen liberar
un máximo de 7 UIT en el año 2020 y un máximo de 4 UIT en el año 2021, pero todo
dependía si la persona lo deseaba. Entonces, consideramos que el manejo de los
fondos como la CTS y AFP debe depender única y exclusivamente del beneficiado, o
en este caso, del empleado.
PREGUNTA 2:
● Respecto al punto 4, podemos afirmar que el tributo a pagar es una tasa. En este
caso, están brindando una contraprestación de S/. 10,000 mensuales (Diez mil y
00/100 soles); dinero el cual tiene como fin el contratar varios gerentes para el
negocio. Por ello, MACHAY tiene que pagar un derecho clasificado dentro de la tasa;
ya que, estos se pagan cuando hay una prestación de algún servicio administrativo
público.
● En el punto 5, se menciona que HALcool fue licenciada por Rodrigo Perret a la
empresa MACHAY para comercializar alcoholes en el año 2015 a cambio de regalías
por una cantidad mayor a S/. 5,000 (cinco mil y 00/100 soles) mensuales. Para esta
situación se necesita pagar una tasa, específicamente, licencia; ya que, grava el
obtener una autorización para realizar actividades de provecho particular, como lo es
la comercialización de alcoholes. Asimismo, tiene que estar sujeta a una fiscalización
o control.
● Respecto al punto 6, se menciona que, en el 2015, Rodrigo Perret permuto con
Groucho. Decidieron refaccionar el inmueble y ceder el uso a MACHAY debido a
arrendamiento para que puedan implementar tiendas HALcool, pagando así, S/
10,000 (Diez mil y 00/100 soles) de renta anual. En este caso, se cobra un impuesto
de alcabala, este tipo de tributo grava la transferencia de inmueble y se debe de
realizar hasta el último día hábil del mes siguiente a la fecha de transferencia. Por otro
lado, se debe mencionar que la tasa a pagar equivale al 3%, el cual se aplica sobre el
valor de la transferencia.
● En el punto 8, MACHAY adquirió al contado un local de 5,000 metros ubicado en Ate;
por lo tanto, debió pagar un impuesto general a las ventas.
● El punto 9, tres camionetas para distribuir productos a varias tiendas locales, por lo
que deberá pagar un impuesto al patrimonio vehicular.
● En los puntos 10 y 11 nos mencionan que MACHAY planea comprar locales y materia
prima, por lo que deberá pagar un impuesto general a las ventas.
● Respecto al punto 12, MACHAY quiere contratar a trabajadores para que laboren en
distintas actividades como limpieza y seguridad local, por lo que la empresa tiene que
pagar los sueldos y brindar una contribución a SENATI del 0.75%.
PREGUNTA 3:
PREGUNTA 4: