‘Año del fortalecimiento de la soberanía Nacional’

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

Derecho de los Negocios

Sección: AG43
Profesor: Figueroa Reinoso, Juan Emilio

Trabajo Final

Apellidos y Nombres Código

Torres Ames, Matias Ernesto U202111384

Machaca Ramirez, Manuel Alonso U202117755

Morán Tinco, Camila U20201A302

Santos Adan, Mery U202119618

2022-2
En el presente trabajo, nos desempeñamos como gerente general de la empresa “KATAR
S.A.C.”. Sin embargo, frente a la aparición de diversos problemas en la toma de decisiones
realizaremos un análisis legal - empresarial donde detallaremos los siguientes temas para
una mejor orientación frente a estos nuevos inconvenientes.
En este análisis encontraremos las dificultades sobre la toma de decisiones sobre temas
como las remuneraciones, contrataciones, tributos, situaciones con el capital, garantías,
entre otros. De esta manera, comentar estas mismas decisiones y brindar posibles
recomendaciones para la gestión de KATAR S.A.C.

PREGUNTA 1

En primer lugar, el punto número 4 nos presentó la posibilidad en que Holding Perú S.A. sea
designado con el puesto de gerente general de las compañías MERMA y HIPerú, una
situación que si es posible, ya que es una persona jurídica. Sin embargo, el designado
representante legal sería Rodrigo Suarez, quien como persona natural posee la mitad de las
acciones de Katar, lo cual podría generar futuros problemas. Debido a que Holding, si
tuviera la gerencia general, sería por la gran parte de acciones a su disposición. Esta
situación podría resolverse si Rodrigo ascendiera a la gerencia individualmente, pero en
cualquier caso llegar a un convenio para solucionar futuros problemas es lo más viable.

En segundo lugar, el punto número 7 plantea incorporar a la propia Holding Perú S.A. como
miembro del directorio con el objetivo de generar mayor gasto deducible. Ciertamente este
punto en especial parece no ser tan viable por ser de carácter facultativo, puede funcionar
pero no es obligatorio. Además, generaría mayores gastos para la empresa. Asimismo, con
el fin de que el directorio tenga una posición neutral, este mismo no puede estar
conformado por la junta general.

Seguidamente, el punto 9, Katar asumirá la distribución de los productos a las distintas

tiendas. Una práctica no inviable pero cuestionable, ya que al englobar la cantidad de
producción y distribución podría generar un aumento en todos los procesos relacionados a
los costos. Además, de continuar con la adquisición de las 3 camionetas lo recomendable
sería optar por un arrendamiento financiero compartido con un préstamo bancario por igual,
ya que esta compra podría continuar sin la molesta necesidad de un crédito hipotecario.

Respecto al punto 10, utilizar el factoring para adelantar la modalidad de cobro de sus
cuentas fue la mejor decisión que pudieron tomar en el momento. Esta elección es la que
satisface de forma más efectiva este tipo de tratos, debido a la seguridad mediante
contratos que protegen tanto al arrendador como al arrendatario.

Cuestionando en punto número 12, KATAR S.A.C. realizó una inversión de alto riesgo que
genera bastante incertidumbre. Este “plan de mejora” representa una decisión perjudicial y
errónea para la empresa por todos los gastos y pérdidas en su rentabilidad.

PREGUNTA 2

1. Del punto 1, en el 2010 KATAR es constituida como persona jurídica y organizada como
una Sociedad Anónima Cerrada, en ese momento se genera el Tributo de tipo Tasa de
Licencia, dado que se requiere la autorización para la realización de las actividades y el
funcionamiento del negocio.

2. Del punto 2, nos hablan sobre la repartición del capital social, este hace referencia al
Impuesto a la Renta de 2da categoría, debido a que nos dicen la cantidad de porcentaje
que tiene de cada empresa, así mismo recibirán ganancias de acuerdo al porcentaje
que poseen.
4. Del punto 4, genera una Contribución a SENATI, ya que grava el total de las
remuneraciones que pagan las empresas que desarrollan actividades industriales a sus
trabajadores. En este caso, es la remuneración de S/. 10,000 mensuales a Rodrigo
Suarez, gerente general de Holding Perú S.A.

5. Del punto 5, se genera un Impuesto a la Renta de 2da categoría, puesto que KATAR
pagó regalías ascendentes a S/. 5,000 por la licenciatura para la comercialización de
alcoholes de la marca “HAlcool”

6. Del punto 6, se origina el Impuesto a la Renta de 1era categoría, pues éstas provienen
del arrendamiento u otro tipo de cesión de bienes muebles, acciones u otros valores
mobiliarios. En nuestro caso, Rodrigo Suarez refacciono y cedió el uso por
arrendamiento a KATAR para implementar las tiendas de la marca “HAlcool” a una renta
anual de S/ 10,000.

7. Del punto 7, se genera un Impuesto a la Renta de 4ta categoría, puesto que son
obtenidas por el ejercicio individual de cualquier profesión, ciencia, arte u oficio. En este
caso, por la participación de los cuatro, Rodrigo Suarez, Chico, Harpo y Groucho
quienes perciben dietas por su participación en cada sesión mensual de Directorio
ascendente a S/. 1,000

8. Del punto 8, para este caso se ha generado el Impuesto Predial, ya que se ha comprado
un local, que viene a ser una instalación fija.

9. Del punto 9, en este enunciado, se ha generado el Impuesto a la Renta de primera

categoría, dado que se procede hacer un arrendamiento para adquirir 3 camionetas y
cuando se haga ello, se generará el Impuesto al Patrimonio Vehicular, ya que serán
propietarios de vehículos que no tendrán 3 años de antigüedad.

10. Del punto 10, en este caso, se ha generado el Impuesto Predial, ya que se comprará 2
locales, el cual no cambia en nada que sea mediante la operación financiera del
Factoring, ya que al fin y al cabo es una compra de una instalación fija.

11. Sobre el punto 11, se generó un impuesto General a las ventas, ya que Katar tendrá que
pagar facturas comerciales a los mejores proveedores de materia prima en un futuro,
estas incluyen el IGV.

12. Debido a la extensión de este podemos identificar 3 subpuntos. 1) Se genera interés a

raíz de las facturas adquiridas. 2) Se genera un Impuesto a la Renta de quinta categoría
por el pago del trabajo de personal. 3) A raíz del contrato de intermediación de servicios
complementarios se genera un Impuesto a la Renta de cuarta categoría, ya que son
servicios independientes a terceros, los cuales generan ingresos personales.

13. Gracias a las utilidades obtenidas por la empresa, por ende, está obligada a pagar el
29.5% de sus respectivos resultados acumulados, de esta manera, se genera un
Impuesto a la Renta de Tercera Categoría.

PREGUNTA 3

Con respecto a la falta de capital por 300,000 soles. Estas son las mejores opciones a las
que la empresa puede acudir:
 A. Solicitar un préstamo bancario. La más común de las opciones sería esta, con la
esperanza de que un buen historial y la confianza de la entidad bancaria la apruebe.
Para eso es necesario calcular la Tasa Interna de Retorno Económica y la Tasa
Interna de Retorno Financiera, de esta manera se evalúa cómo y en qué plazo sería
factible pagar el préstamo.
B. Hipotecar propiedades. Otra opción viable para solicitar el préstamo requerido es
hipotecando las propiedades con entidades financieras, para así tener un mayor
plazo para saldar las deudas.
C. Utilizar Bonos. Al utilizar bonos la deuda presenta se tendrá a largo plazo, pero,
gracias a su naturaleza, generará liquidez. Al final, solo sería cuestión de acomodar
las cuentas con una capitalización.
D. Vender los activos. Una última opción podría ser vender los activos para, de esta
manera, aumentar el capital de la empresa.

PREGUNTA 4

Primeramente, se utilizará el contrato de mutuo, consiste en que el mutante se compromete

a entregar al mutuario en propiedad, una determinada cantidad de cosas fungibles, y éste
se obliga a devolver igual cantidad de cosas de la misma cantidad y calidad. Con respecto a
la siguiente pregunta, se efectuará una garantía o un garante, Rodrigo Suarez, buscará un
garante o deberá entregar una garantía para garantizar la devolución del préstamo otorgado
de la empresa KATAR S.A.C., según lo acordado, hasta que cumpla con la cancelación de
su pago el bien quedará como garantía, lo cual asegura la confiabilidad entre ellos.
Respondiendo la siguiente pregunta, en el caso que Rodrigo no cumpliera con el pago de
sus obligaciones, la empresa KATAR S.A.C. deberá tomar posesión de la garantía o del
garante, yendo a un notario para realizar el trámite de dicha posesión, el cual será otorgado
en su totalidad como parte de la cancelación del préstamo.

CONCLUSIONES

Al analizar este caso empresarial y sus decisiones en cuanto a distintos aspectos de la

empresa, llegamos a las siguientes conclusiones. Para que la empresa no tenga
posibilidades de caer en futuros problemas si quieren ejercer como gerentes generales, lo
mejor es que Holding Perú S.A. tenga un representante sin asociación a la empresa y las
acciones.
A pesar de que es un hecho que no se debería de tener que recordar, es importante vigilar y
cuidar derechos y beneficios de cada colaborador de una empresa. Al igual que todos los
tributos correspondientes y procesos legales de cobranza en cualquier operación. De esta
manera, evitar posibles problemas futuros y estar empresarialmente preparados para
afrontar cualquier desafío.