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INSTRUCCIONES: Lea con detenimiento y responda las preguntas o desarrolle las actividades indicadas.
I. PROPÓSITO:
Explicar los fundamentos del control como proceso administrativo.
III. ACTIVIDADES/PREGUNTAS
1. ¿Qué es el control?
2. ¿Por qué es importante el control?
3. ¿Cuáles son los motivos que impulsan el control?
4. ¿Cuáles son los momentos del control? Explique cada uno.
5. Describa el proceso del control. Explique cada etapa.
6. Explique los principios que debe considerar al momento de implementar alguna forma de control en la
empresa.
7. Explique las siguientes técnicas de control:
6.1. Llevar registros de las finanzas de una organización. Presente un ejemplo.
6.2. Llevar registros de la información de la organización. Presente un ejemplo.
6.3. Llevar registros del desempeño de los empleados. Presente un ejemplo.
8. ¿Por qué usar el cuadro de mando integral? Identifique una empresa nacional o extranjera que utilice este
instrumento de gestión.