“TRABAJANDO EN EQUIPO LOGRAREMOS QUE FLOREZCA: EL

INTELECTO Y NUESTRAS ÁREAS VERDES”

FICHA DE ACTIVIDAD N° 04
TÍTULO: DIAGRAMA ANALITICA DE PROCESO(DAP), DIAGRAMA DE FLECHAS, DIAGRAMA DE GANTT
PROPÓSITO CRITERIO DE EVALUACIÓN EVIDENCIA
las estudiantes aprendan a utilizar y Propone acciones que debe realizar el equipo para crear  Diagrama de flechas
reconocer los procesos de producción de procesos de producción y servicio explicando sus puntos elaborado del proceso de
un producto o servicio de vista y definiendo los roles. producción o de servicio.
 Cronograma de actividades.

¿Qué es el Diagrama de Flechas?

Indica el orden en que deben ser ejecutadas las actividades de un proyecto, permitiendo planificar y controlar su desarrollo, identificando las
actividades que lo componen y determinando su ruta crítica, mediante una representación de red. En un proyecto, el trabajo se descompone
en un conjunto de actividades interdependientes cuyo orden debe ser respetado. Pero en la secuencia de actividades algunas de ellas pueden
ser ejecutadas simultáneamente. El diagrama de flechas hace posible que series de actividades paralelas se pongan de manifiesto,
permitiendo el ajuste de la programación del proyecto y facilitando que éste se efectúe en el mínimo tiempo posible.

¿Para qué sirve?

El diagrama de flechas permite planificar y controlar de forma adecuada y eficaz el desarrollo y el progreso de cualquier proyecto formado
por un conjunto de actividades. Hace posible que las actividades correspondientes a un proyecto determinado, su secuencia y duración, sean
conocidas. Facilita el control del proyecto, permitiendo responder ante las dificultades que puedan surgir durante su desarrollo. Muestra en
un sólo documento el recorrido de un proyecto, a diferencia de otras técnicas aplicadas con el mismo fin el diagrama de flechas puede ser
utilizado por cualquier persona dentro de una organización como una herramienta para el trabajo diario.

¿Qué es un diagrama de Gantt?

Un diagrama de Gantt es una herramienta útil para planificar proyectos. Al

proporcionarte una vista general de las tareas programadas, todas las partes
implicadas sabrán qué tareas tienen que completarse y en qué fecha.

Un diagrama de Gantt te muestra:

 La fecha de inicio y finalización de un proyecto

 Qué tareas hay dentro del proyecto
 Quién está trabajando en cada tarea
 La fecha programada de inicio y finalización de las tareas
 Una estimación de cuánto llevará cada tarea2
 Cómo se superponen las tareas y/o si hay una relación entre ellas

Componentes de un diagrama de Gantt: Normalmente, un diagrama de Gantt contiene los siguientes elementos:

 Fechas: las fechas de inicio y finalización permiten que los gestores de proyecto tengan una visión de cuándo empezará y
terminará la totalidad del proyecto.
 Tareas: los proyectos consisten en una serie de subtareas. Con un diagrama de Gantt, podrás hacer un seguimiento de estas
subtareas para que ninguna sufra retrasos o se quede olvidada.
 Plazos de tiempo previstos: el diagrama muestra cuándo debe llevarse a cabo cada tarea. Te ayudará a garantizar que cada
subtarea se completará según el programa y que todo el proyecto se terminará a tiempo.
 Tareas interdependientes: algunas tareas se pueden llevar a cabo en cualquier momento, mientras que otras se deben completar
antes o después de que empiece o termine otra tarea. Estas tareas que dependen de otras se pueden indicar en un diagrama
de Gantt.
 Progreso: el diagrama te muestra exactamente cómo se está desarrollando tu proyecto ya que te ofrece una representación de las
tareas que ya se han completado. Al indicar la fecha actual, obtendrás una vista general de cuánto queda por hacer y verás si
todo procede como estaba planeado para completar el proyecto a tiempo.

¿Cómo crear un diagrama de Gantt? Para crear tu primer

diagrama de Gantt, sigue el proceso que te presentamos a
continuación:

1. Haz una lista de todas las tareas

2. Haz una lista de todas las tareas interdependientes
3. Crea una línea temporal del proyecto
4. Asigna tareas a los miembros del equipo
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INTELECTO Y NUESTRAS ÁREAS VERDES”

El cliente se
sienta en la
mesa El cliente paga
Hace su pedido Le llega la
desocupada y El mozo trae el El cliente por medio de un
por medio de cuenta por el
pide la carta pedido consume aplicativo y se
WhatsApp Web WhatsApp Web
virtual, que se la retira
envían por
WhatsApp Web

El cliente se
sienta en la El mozo se
mesa acerca con la
Hace su pedido Le llega la El cliente paga
desocupada y El mozo trae el El cliente boleta
por medio de cuenta por el por medio de un
pide la carta pedido consume electrónica y le
WhatsApp Web WhatsApp Web aplicativo
virtual, que se la da las gracias
envían por por su visita
WhatsApp Web
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REFLEXIONO Y EVALÚO MI APRENDIZAJE

ESTOY EN ¿QUE PUEDO HACER PARA

INDICADORES DE EVALUACIÓN LO LOGRE PROCESO DE MEJORAR MIS
LOGRARLO APRENDIZAJES?
Elabore el diagrama de Gantt, de mi
proyecto de emprendimiento.
Realice el diagrama del proceso de
producción de un servicio o producto de
manera coherente.
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INTELECTO Y NUESTRAS ÁREAS VERDES”

Actividad: desarrollar en sus proyectos los siguiente:

Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto Mínimo Viable (Anteriormente
prototipo), Incluye actividades de elaboración del producto o servicio, marketing y ventas.
Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana
Actividad

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Elaboración del producto o servicio
Elaboración de la publicidad
Venta del producto o servicio
Ejecución
Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener recursos.
Actividades realizadas para obtener
Breve descripción de la actividad
recursos

Diagrama de Flechas elaborado del proceso de producción o de servicio