Pasos de reclutamiento
Identificar la necesidad o la
vacante en la empresa
Cuero moda
Cuando un empleado se va o cambia de
puesto sin dejar un sustituto hará falta un
reemplazo. O simplemente cuando sienten
que necesitan mas personal en alguna área.
Crea la descripción del
puesto vacante
Determinar rasgos claves del perfil
que necesitamos. Se puede indagar en
preguntas que crean necesarias de
acuerdo a área.
Decidir cuál será el modelo
de reclutamiento
Reclutamiento externo: cuando los
candidatos se buscan fuera de la
organización.
Reclutamiento interno:la persona que
ocupara el puesto vacante ya trabaja en
la empresa.
Recibir y almacenar los
currículums
El departamento de Recursos Humanos
empezará a recibir candidaturas a través
de los canales habilitados. Es muy
importante guardar bien toda esa
documentación.
Hacer una pre selección
No muchos cumplen con lo que se
necesita, ademas entrevistarlos a todos
requeriría mucho tiempo y costaría mucho
dinero a la empresa. Así que filtran los que
mas se acerquen a lo requerido
Se lleva a cabo el proceso de
selección de personal
Se somete a los aspirantes a un examen
mucho más riguroso para medir, evaluar y
comparar sus habilidades y conocimientos.
Toma la decisión final
En este punto elegiremos a el candidato
que se incorporará finalmente a la
empresa. Es importante tomarse un
tiempo para valorar las diferentes
opciones y elegir al que, objetivamente,
haya superado todo el proceso con
mejores resultados
Adapta el contrato
Cuando finalmente se haya elegido un
candidato para cubrir la vacante, se deberá
adaptar el contrato de trabajo para cubrir las
necesidades tanto del candidato como de la
empresa. Esto debe incluir obligaciones,
salarios, incentivos, prestaciones, días y
horarios laborales