ACTIVIDAD:

EJERCICIO

Fecha: 13/11/2022
Nombre del estudiante: Joel Valdés Astorga

Nombre del docente: Dr. Juan Manuel Guadarrama Fonseca

Resuelve los ejercicios aplicando los conocimientos sobre:

 Flujo continuo

Ejercicio
Una fábrica que manufactura una línea de productos se desea transformar en una célula. En esta línea
se llevan a cabo 10 operaciones codificadas de la A a la J, con los tiempos de ciclo que se muestran en la
tabla. La velocidad de demanda (Takt time) para esta familia de productos es de 75 segundos.

CÓDIGO DE OPERACIÓN TIEMPO DE CICLO

A 32
B 35
C 40
D 42
E 20
F 42
G 28
H 39
I 155
J 15
TIEMPO TOTAL DE CICLO 448

Instrucciones
a) Realiza la gráfica del tiempo de ciclo en Excel. Se deben mostrar en el eje horizontal los
códigos de operación. Dibuja una línea horizontal que pase a la altura de 75 segundos.
 Tiempo de Ciclo
180

160

140

120

100
75
80

60

40

20

0
A B C D E F G H I J

b) Identifica la operación que es el cuello de botella.

La operación que es el cuello de botella es la “I”.

c) Calcula el número de trabajadores necesarios para cubrir el tiempo total del ciclo.

𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 𝑡𝑡𝑜𝑜𝑜𝑜𝑜𝑜𝑜𝑜 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐 448 𝑠𝑠

= = 𝟔𝟔 𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕𝒕
𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡 75 𝑠𝑠

d) Calcula el tiempo que le corresponde a cada trabajador, muéstralo en una tabla.

448
= 74.67 𝑠𝑠
6

Trabajador Tiempo de ciclo Takt time

1 74.6 75
2 74.6 75
3 74.6 75
4 74.6 75
5 74.6 75
6 74.6 75

e) Realiza la gráfica del tiempo de ciclo del inciso d.

 Tiempo de Ciclo para trabajadores
75.50
75
75.00

74.50

74.00

73.50

73.00

72.50

72.00
1 2 3 4 5 6

f) Desarrolla el balanceo de operaciones. Reasigna las operaciones a fin de cumplir con el

requisito de que el tiempo de ciclo se encuentre por debajo de la velocidad de la
demanda de 75 segundos.

Trabajador CÓDIGO DE OPERACIÓN Tiempo

1 A+B=67 74
2 C+D=82 74
3 E+F=62 75
4 G+H=67 75
5 I=95 75
6 (I=60+J=15)=75 75
TOTAL 448
 g) Analiza tus resultados y contesta las siguientes preguntas:
• ¿A qué trabajadores se les debe reducir el tiempo de ciclo?
A los trabajadores 2 y al 5 que son los que más tienen, por lo tanto, hay que reducírselo a ellos.
• ¿Cuál es la solución para lograrlo?
Hay que volver a balancear los procesos y reasignar una nueva evaluación para su estudio, en caso de no
ser factible, ver la posibilidad de asignar otro trabajador dentro del proceso.

REFERENCIAS
Lean Six Sigma Institute. (2021). Control de calidad [Sitio web]. Recuperado de
https://lssi.academyofmine.net/my-account/