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MATRIZ DE STAKEHOLDERS

NIVEL DEL IMPACTO EN LA


GRUPO DE INTERÉS StakeHolders GESTIÓN

PODER INFLUENCIA O INTERES


DE STAKEHOLDERS

CLASIFICACIÓN SEGÚN NECESIDADES/


EXPECTATIVAS
EL IMPACTO REQUISITOS
CRITERIOS PARA LA DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE IMPACTO DE LOS STAKEHOLDERS

PODER INTERÉS VALORACIÓN


El stakeholder tiene autoridad, El stakeholder solicita ALTO
puede tomar decisiones que periódicamente información
cambien la planificación, beneficien específica sobre la gestión
o perjudiquen la gestión de la institucional para control legal o
organización. toma de decisiones.

Es de interés incluir al stakeholder


en la gestión organizacional para la
mejora.
El stakeholder puede influenciar El stakeholder ha solicitado MEDIO
cambios de la gestión de la eventualmente información
organización. específica sobre la gestión
organizacional.
Se puede incluir al stakeholder en la
gestión organizacional para la
mejora.
El stakeholder no tiene ningún tipo El stakeholder nunca ha solicitado BAJO
de autoridad o influencia en las información sobre la gestión
decisiones de la gestión organizacional.
Organizacional.
Es indiferente si se incluye al
stakeholder en la gestión
organizacional.
INTERPRETACIÓN DE LA VALORACIÓN DEL NIVEL DE
TAKEHOLDERS IMPACTO STAKEHOLDER

CLASIFICACIÓN Y ACCIÓN A
PODER INTERÉS EMPRENDER

VALORACIÓN ALTO ALTO CUIDADO 'Tratar como riesgo'


ALTO

ALTO MEDIO CUIDADO 'Tratar como riesgo'

ALTO BAJO ATENCIÓN 'Mantener Satisfecho'


MEDIO

MEDIO ALTO ATENCIÓN 'Mantener Satisfecho'

MEDIO MEDIO ATENCIÓN 'Mantener Satisfecho'


BAJO

MEDIO BAJO MITIGANTE ´Mantener Informado´

BAJO ALTO MITIGANTE ´Mantener Informado´

BAJO MEDIO SIN PROBLEMA 'Monitorear"

BAJO BAJO SIN PROBLEMA 'Monitorea "

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