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SESIÓN / 1

LIDERAZGO

/ CONCEPTO DE LÍDER Y LIDERAZGO


/ LAS CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
/ LAS TEORÍAS DEL LIDERAZGO

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¿Qué significa dirigir
personas?

¿Qué esperas aprender


en este curso?

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/ INTRODUCCIÓN

Analizaremos tres aspectos clave dentro de la temática del


liderazgo: definición de liderazgo, características de un líder y
teorías del liderazgo.
Lo que nos permitirá conocer los conceptos básicos necesarios para
la comprensión y ejercicio de la dirección de personas.

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/ ¿CUÁNTO SABES SOBRE…?

¿Qué significa ser LÍDER? ¿Conoces a un LÍDER que te haya


impresionado y por el que sientas
admiración?

¿Qué es el LIDERAZGO?

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"Lo único realmente que sabemos sobre
la naturaleza del hombre es que cambia.
El cambio es la única cualidad que se
puede proclamar sobre ella. Los
sistemas que fracasan son aquellos que
depositan su confianza en la
permanencia de la naturaleza humana y
no en su crecimiento y desarrollo“.

Oscar Wilde, “Soul of Man Under Socialism”.

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/ DEFINICIÓN DE LÍDER

Es una persona que dirige a


otras personas hacia el logro
de ciertas metas. En todo
grupo surge una persona que
ejerce una mayor influencia
sobre él. El líder puede ser
reconocido de manera formal
o no, puede tener un cargo de
jefatura o no, lo importante es
que siempre ejerce algún tipo
de influencia en los miembros
del grupo.

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/ DEFINICIÓN DE LÍDER

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/ DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

“Es la capacidad para influir de


forma no coercitiva en los
miembros de un grupo, para que
estos orienten sus esfuerzos hacia
una tarea común de forma
voluntaria y entusiasta”.

(Robbins, Koontz y Weihrich)

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/ ¿QUÉ CARÁCTERÍSTICAS TIENE UN LÍDER?

• Visión estratégica.
• Coraje y valor.
• Guía a su equipo.
• Gestor de la información.
• Comunicación.
• Oportunidades y
problemas.
• Energía.

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/ TEORÍAS DEL LIDERAZGO

RASGOS DEL LÍDER

CARACTERÍSTICAS
COMPORTAMIENTO
DEL LÍDER

SITUACIÓN CONTINGENCIAS
TEORÍAS DEL
LIDERAZGO

TRANSFORMADOR

INTEGRAL PARTICIPATIVO

EMOCIONAL

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/ TEORÍAS DE LIDERAZGO

El liderazgo, la situación de que


una persona siga a otra y que
ésta otra la influya, en el ser y/o
en el hacer, es un fenómeno
estudiado por diferentes
disciplinas. Por eso, es que
podemos encontrar cientos de
conceptos sobre liderazgo,
inclusive algunos
contradictorios, según el área de
actuación.

A continuación, se considerarán
algunas de las teorías más
importantes sobre el liderazgo.

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/ TEORÍAS DE LIDERAZGO / Por características: Rasgos del líder

• Aparece a principios del siglo XX.

• Sostiene que no se puede


aprender a ser un buen líder.

• Son los rasgos innatos los que


proporcionan la capacidad de ser
un buen líder.

• El líder es el elegido por poseer


ciertas características.

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/ TEORÍAS DE LIDERAZGO / Por características: Comportamiento del líder

• Aparece en los años 50 y 60.

• Sostiene que un líder se define por lo que


hace no por lo que es.

• El líder desarrolla conductas para influir en


el grupo de trabajo.

• El Líder se puede formar y desarrollar


sobre la base de conductas observables.

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/ TEORÍAS DE LIDERAZGO / Por Situación: Contingencias

• Surge en los años 60 y 70.

• Manifiesta que existen factores


circunstanciales que afectan o limitan el
ejercicio del liderazgo.

• El liderazgo es óptimo en función a cada


situación.

• Sostiene que estilos diferentes de


liderazgo pueden ser igualmente efectivos
de acuerdo a la situación.

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/ TEORÍAS DE LIDERAZGO / Integral: Liderazgo transformador

• Define al líder como agente del


cambio y promotor del compromiso
y motivación de equipos.

• El líder posee valores humanistas y


sentido de logro.

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/ TEORÍAS DE LIDERAZGO / Integral: Liderazgo participativo

• El Liderazgo pertenece a grupos,


no sólo a individuos particulares.
Todo individuo puede hacer una
contribución al logro colectivo.

• El líder participativo o
democrático comparte con los
miembros del grupo la toma
decisiones.

• Escucha y analiza seriamente las


propuestas del grupo. Respeta
las ideas de sus colaboradores y
aprovecha sus capacidades.

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/ TEORÍAS DE LIDERAZGO / Integral: Liderazgo emocional

• Esta teoría está basada en los


fundamentos de la INTELIGENCIA
EMOCIONAL.

• La Inteligencia Emocional implica el ser


consciente de nuestras emociones en el
momento que nos ocurren y saber
canalizarlas.

• Esto nos posibilita entender las


emociones de los demás, empatizar e
influir en otras personas.

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VIDEO: LIDERAZGO EMOCIONAL VIDEO: LIDERAZGO PARTICIPATIVO

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/ CONCLUSIONES

• El LIDERAZGO es un fenómeno crucial en la sociedad, lo cual ha


despertado muchas reflexiones e intentos de explicación por diversas
teorías, como hemos podido ver.

• Lo más importante es que asumamos un compromiso con el liderazgo y


aprovechemos su objetivo: influir positivamente en las personas para
que se desarrollen y puedan cumplir con las metas personales y
organizacionales.

• Para tal efecto, hemos aprendido que la mejor forma de dirigir a las
personas se da ejerciendo un Liderazgo Transformacional, Participativo y
Emocional.

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/ BIBLIOGRAFÍA

John Maxwell, DESARROLLE EL LÍDER QUE ESTÁ EN USTED.

Stephen R. Covey, LOS SIETES HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA.

Daniel Goleman, LIDERAZGO, EL PODER DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

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