1

RCM y Planeación
Operativa del
Mantenimiento
MSc. Oscar Julian Pereira F
Email: oscar.pereira@upb.edu.co

Noviembre de 2022

 MODULO:
MANTENIMIENTO
BASADO EN LA
CONFIABILIDAD (RCM)
MSc. Oscar Julian Pereira F
Email: oscar.pereira@upb.edu.co

Noviembre de 2022

 Contenido del Módulo

VIERNES SABADO
7 AM
11. EVALUACION CONCEPTOS
1. PRESENTACION RCM
12. PRESENTACION TALLER:
8AM CONSECUENCIA DE LAS
FALLAS DE BENCENO
2. INTRODUCCION AL RCM
13. LECTURA 1: TAREAS
9 AM PREVENTIVAS

DESCANSO DESCANSO

10 AM 3. FUNCIONES

4.1. TALLER FUNCIONES SILLA

11 AM 14. CUADRO SINOPTICO:
4.2. TALLER FUNCIONES TAREAS PREVENTIVAS
BENCENO
12 AM

ALMUERZO ALMUERZO
13 PM

14 PM 5. FALLAS FUNCIONALES 15. LECTURA: TAREAS

PREDICTIVAS
6. TALLER : FALLAS
FUNCIONALES BENCENO
15 PM
DESCANSO DESCANSO

16 PM
7. ANALISIS DE MODOS DE 16. MAPA MENTAL: TAREAS
FALLA Y EFECTOS PREDICTIVAS
17 PM
CENA CENA
18 PM
8. TALLER: ANALISIS DE 17. ACCIONES “A FALTA DE”:
MODOS DE FALLA Y EFECTOS TAREAS DE BUSQUEDA DE
BENCENO FALLAS
19 PM
18. ACCIONES “A FALTA DE”:
9. CONSECUENCIA DE LAS
TAREAS DE BUSQUEDA DE
FALLAS
FALLAS
20 PM
DESCANSO DESCANSO

21 PM 19. EL DIAGRAMA DE
10. TALLER: CONSECUENCIA DECISION DEL RCM
DE LAS FALLAS DE BENCENO
20. BENEFICIOS DEL RCM
22 PM

ANALISIS DE MODOS DE
FALLA Y SUS EFECTOS

 ¿QUE ES UN MODO DE FALLA?

Un “Modo de Falla” es cualquier evento que causa una Falla

Funcional.

6
 ¿COMO SE DESCRIBE MODO DE FALLA?

• La descripción debe ser lo

suficientemente detallada para
poder seleccionar una
estrategia de manejo de la
falla apropiada, pero no tanto
como para perder mucho
tiempo en el proceso de
análisis

• Los verbos que se usan

deben elegirse
cuidadosamente ya que tiene
impacto en la selección de la
política de manejo de falla. No
usar falla o rotura, ya que dan
poca información

• Parta válvulas o interruptores

es importante describir en que
estado se presenta la falla

¿POR QUE ANALIZAR LOS MODOS DE FALLA

8
¿POR QUE ANALIZAR LOS MODOS DE FALLA

9
¿POR QUE ANALIZAR LOS MODOS DE FALLA

10
¿POR QUE ANALIZAR LOS MODOS DE FALLA

11
¿POR QUE ANALIZAR LOS MODOS DE FALLA

12
¿POR QUE ANALIZAR LOS MODOS DE FALLA

13
CATEGORIA DE LOS MODOS DE FALLA

14
CATEGORIA DE LOS MODOS DE FALLA

15
CATEGORIA DE LOS MODOS DE FALLA

16
 CATEGORIA DE LOS MODOS DE FALLA
1. Capacidad decreciente
Esta categoría cubre las situaciones en las que en un primer momento la
capacidad esta por arriba del funcionamiento deseado, pero que luego
decae cuando el activo físico es puesto en servicio, quedado por debajo
del funcionamiento deseado

17

 CATEGORIA DE LOS MODOS DE FALLA

2. Aumento del funcionamiento deseado (o aumento del esfuerzo aplicado)
Esta categoría de modos de falla ocurre cuando el funcionamiento deseado esta dentro de la
capacidad del activo físico cuando es puesto en servicio, pero luego aumenta hasta quedar
fuera de su capacidad. Esto hace que el activo falle de una de estas dos maneras:
• El funcionamiento deseado aumenta hasta que el activo físico no puede responder a el, o
• El aumento de esfuerzo causa que se acelere el deterioro hasta el punto en que el activo
físico se torna tan poco confiable que deja de ser útil

18

 CATEGORIA DE LOS MODOS DE FALLA

3. Capacidad inicial

19

CUANTO DETALLE CON LOS MODOS DE FALLA?

20
 CUANTO DETALLE CON LOS MODOS DE FALLA?

• Los Modos de Falla deben ser definidos con el detalle suficiente como para
posibilitar la selección de una adecuada política de manejo de Falla. Es decir,
llegar hasta el grado “Controlable” por la organización
• Muy poco detalle NO es provechoso para el Análisis.
• Mucho detalle puede producir, “parálisis por análisis”

21

 CUANTO DETALLE CON LOS MODOS DE FALLA?

El Facilitador debe:

- Controlar al participante “APOCALIPTICO”

- Los modos de falla propuestos deben ser razonablemente probables: “Creíbles”
Incluir
• Modos de Falla que hayan ocurrido antes.
• Modos de Falla que no hayan ocurrido pero que se piense que tiene
probabilidades de ocurrir.
• Modos de Falla con Consecuencias muy serias, así sean menos probables.
• Modos de falla que actualmente son “prevenidos” con el programa de
mantenimiento existente

22



CUANTO DETALLE CON LOS MODOS DE FALLA?

23
CUANTO DETALLE CON LOS MODOS DE FALLA?

24
 CUANTO DETALLE CON LOS MODOS DE FALLA?
• Los modos de falla deben describirse “suponiendo” que las demás funciones están bien
• En modos de falla evitar la palabra “FALLA”
• Deben describirse de tal manera que las personas de la organización lo entiendan
• Cuando se listan modos de falla, no debe tratarse todos y cada uno de ellos ignorado la
probabilidad de ocurrir que tiene cada uno
• Fallas que han ocurrido antes en el activo
• Modos de falla que ya son objeto de rutinas productivas de mantenimiento
• Otros modos de falla que no han ocurrido, pero que tiene probabilidades reales de
suceder.
• Consecuencias: Si estas son severas, entonces fallas que aun son menos probables deben
ser sometidas a análisis
• Al listar modos de falla, tener cuidado de confundir, causa y efecto
• El contexto operacional: modos de fallas distintos para activos similares

25

Fin de la sesión

26
ANTECEDENTES DEL RCM

27
28
EFECTOS DE LAS FALLAS

29
FUENTES DE INFORMACION ACERCA DE
MODOS Y EFECTOS

30