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Compendium of activities

Alumno
Rogelio Carmona Lopez
DIAGRAMA DE FLUJO
HOJA DE REGISTRO
DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
DIAGRAMA PARETO
HISTOGRAMA
GRAFICO DE CONTROL
DIAGRAMA DE DISPERCION
5S

5´Sigma Descripción Ejemplos de


acciones
Definir el Elabora un  ganar
problema. planteamiento productividad y
del problema, rentabilidad.
sus objetivos,  generar un mapa
carta del de procesos para
proyecto, identificar los
requerimiento del cuellos de botella
cliente y mapa y/o los riesgos.
del proceso de .
negocio.
Medir el Recopila datos  satisfacer al
proceso de sobre el cliente.
negocio actual. rendimiento y los  determina
problemas métricas que
actuales. Verifica sean importantes
que los datos para ti (máximo
sean confiables y 10), a las cuales
actualiza la carta puedas hacerles
del proyecto seguimiento
según sea fácilmente.
necesario.
Analizar la Examina el  ahorrar recursos
causa de los proceso y los  sintetizar las
problemas. datos cifras recogidas
recopilados, en un tablero de
muestra los mando;
datos, investiga y  analizar su
confirma qué evolución, así
está como las
ocasionando los diferencias entre
problemas y resultados
sigue esperados y
actualizando la reales.
carta del
proyecto según
sea necesario.
Mejorar el Busca soluciones  reducir el
proceso de a los problemas desperdicio,
negocio. y crea mapas de aumentar la calidad de
procesos de vida y la seguridad de
negocio para los empleados
esas nuevas  Definir un plan de
soluciones. acción con la
Adopta medidas participación de
para implementar todos los
las nuevas interesados para
soluciones y garantizar su
continúa compromiso y
midiendo la eficacia.
mejora.  Planificar todas
las tareas
después de
dividirlas y
programarlas,
según su
interdependencia.
Llevar un Perfecciona el  asegura la
control. nuevo proceso, correcta
sigue aplicación de las
supervisando y acciones
utiliza los definidas;
resultados de  anticipa los
otras partes del riesgos y
negocio, de ser equípate con
posible. herramientas de
apoyo a la toma
de decisiones;
 documenta los
procesos y
actualízalos;
 genera
recomendaciones
para obtener
resultados
sostenibles.

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