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Este documento describe diferentes herramientas de control que permiten medir el desempeño de una organización con respecto a sus objetivos y corregir errores para mejorar la productividad. Algunas de estas herramientas son el empoderamiento de los empleados, EffiWork para medir la productividad, Connecteam para la comunicación entre equipos, y diagramas de control para supervisar los procesos de producción.
Este documento describe diferentes herramientas de control que permiten medir el desempeño de una organización con respecto a sus objetivos y corregir errores para mejorar la productividad. Algunas de estas herramientas son el empoderamiento de los empleados, EffiWork para medir la productividad, Connecteam para la comunicación entre equipos, y diagramas de control para supervisar los procesos de producción.
Este documento describe diferentes herramientas de control que permiten medir el desempeño de una organización con respecto a sus objetivos y corregir errores para mejorar la productividad. Algunas de estas herramientas son el empoderamiento de los empleados, EffiWork para medir la productividad, Connecteam para la comunicación entre equipos, y diagramas de control para supervisar los procesos de producción.
El uso de estas herramientas permite medir el desempeño de la organización
frente a sus objetivos y metas, al igual que tiene como principal objetivo corregir los errores para poder tener una mejor productividad y también planificar de manera óptima las actividades que se deben llevar a cabo una vez que se han hecho las modificaciones pertinentes en las actividades o procesos. Existen diferentes herramientas de control como lo son: Empoderamiento: es una herramienta que consiste en delegar u otorgar poder, autoridad y autonomía a los colaboradores para que puedan tomar decisiones, realizar tareas o resolver problemas sin requerir la autorización de sus superiores
EffiWork: permitirá medir la productividad de quienes laboran en la compañía
y optimizar los tiempos
Connecteam: permite crear tu propia aplicación de trabajo para tener
comunicación con tus equipos de trabajo.
Diagramas de control: utilizada para supervisar el desarrollo de los procesos