Instituto

Tecnológico De
Apizaco

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 Administración de recursos

De esta manera, se habla de la administración de recursos

para referirse al sistema que cada entidad emplea para
satisfacer sus necesidades. Por recursos podemos entender
cosas distintas: la tecnología, las finanzas, el tiempo o los
propios empleados de una entidad. En cualquier caso, todos
los recursos son limitados y, por lo tanto, deben ser
gestionados o administrados con criterios efectivos.

Toda organización, ya sea pública o privada, tiene

como objetivo gestionar adecuadamente una serie de
medios o recursos con el fin de alcanzar unos
objetivos.
 Recursos Humanos

La Administración de Recursos consiste en el conjunto de

variables que es preciso gestionar para optimizar la diversidad de
aspectos que configuran la estructura de una entidad.

El responsable de los recursos humanos tiene que fomentar un

buen clima laboral, solucionar conflictos y evaluar
convenientemente al conjunto de los empleados. Una correcta
administración de los recursos humanos tiene que contemplar
cuestiones como los planes de carrera de los empleados, la
promoción interna, la descripción de cada puesto de trabajo o el
sistema de rotación más conveniente.

Una mala gestión de los recursos humanos

1) Un clima general de insatisfacción (esta situación es habitual
cuando el empleado está sobre-cualificado en relación con las
tareas que desempeña).
2) Problemas de integración en la dinámica de una empresa (por
ejemplo, una persona muy individualista no es válida para
desempeñar funciones de trabajo en equipo).
3) Inestabilidad del personal y, en consecuencia, una menor
productividad.
 Recursos Materiales

Recursos materiales son los bienes tangibles o concretos que

disponen una empresa u organización con el fin de cumplir y
lograr sus objetivos como: instalaciones, materia prima, equipos,
herramientas, entre otros.

De Utilización: Se refiere a todos aquellos recursos materiales,

que se les da uso en la empresa con el objetivo de cumplir las
actividades referentes a la fabricación.
Renovables: Los recursos materiales renovables son todos
aquellos componentes o insumos que se producen, fabrican o
elaboran por medio de diversos procedimientos.
No Renovables: Los recursos materiales no renovables se
encuentran constituidos por aquellos componentes o insumos que
tienen la fácil particularidad de no conseguírsele su continuidad al
verse interrumpida.
De Transformación: Son todos aquellos elementos o insumos
que se utilizan con el objetivo de ayudar o contribuir en el cambio
de otros, a fin de producir unos distintos.
 Tiempo

El tiempo es un recurso muy importante para cualquier persona

sea cual sea la tarea que realice, en el hogar, en las actividades
diarias, el trabajo, etc. En el ámbito económico, la pérdida de
tiempo está ligado a una mala gerencia ya la perdida de dinero.

La administración del tiempo engrana la planificación de los

procesos, las tareas y actividades en la empresa, como factores que
garantizan la productividad de la misma.

Técnicas para administrar el tiempo

Hacer y usar listas: La gran mayoría de métodos de administración
de tiempo rondan en torno a la creación y el uso de listas, la razón
es simple, es imposible guardar toda la información en tu cabeza.
Por ejemplo:
Una agenda anual que contenga los pendientes diarios más
importantes.
Detalle de cosas por hacer ordenado por mes, semana y día.
Directorio de personas por llamar, organizada por orden
alfabético.
Planeación de reuniones y conferencias, con el contenido de ideas
y puntos a tratar, etc.
 Administración del proyecto

La administración de proyectos es el proceso de combinar

sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto
dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.

El uso de técnicas de administración de proyectos puede parecer

una carga adicional, sin embargo, ahorra tiempo y dinero a largo
plazo.

Cinco fases de la Cinco características de los proyectos

administración 1. Un proyecto tiene principio y fin definidos.

de proyectos 2. Los proyectos usan recursos (personas,

1. Inicio tiempo, dinero).

2. Planeación 3. Los resultados del proyecto tienen metas

específicas de calidad y desempeño.
3. Ejecución
4. Los proyectos siguen una planeación
4. Control
5. Un proyecto incluye un equipo de personas.
5. Conclusión