Actividad de puntos evaluables - Escenario

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Pregunta 1
10 / 10 ptos.

Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores y propusieron

principios para la reducción de la fatiga. Estos principios se relacionaban con:

1. El uso del cuerpo humano

2. La distribución física de la fabrica
3. El desempeño de herramientas y equipos
4. La recompensa adecuada al trabajador

2-3-4
1-2-3
1-2-4
1-3-4

Pregunta 2
10 / 10 ptos.
La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y aprovechar los
recursos y las personas, para alcanzar los objetivos de una organización con eficacia y
eficiencia, el administrador es responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para
lograr los objetivos de la organización, los debe lograr maximizando la productividad de la
organización, utilizando de manera óptima los recursos tanto materiales como
intelectuales con los que cuenta la organización. De acuerdo con el contexto citado
relacione el concepto al cual se refiere para lograr los objetivos de la organización:
Efectividad
Planeacion
Eficacia
Eficiencia

Pregunta 3
10 / 10 ptos.
El Gerente Comercial de una empresa enfrenta multiples y diversas ocupaciones las cuales
ocupan tiempo extra. La falta de tiempo dificulta llevar a cabo una adecuada planeación del
proyecto que hará que las ventas del semestre se sostengan, para el Gerente, el entorno en
donde se va a desarrollar su estrategia de ventas es incierto, por esta situación él está frente
a:
 factores externos
costo de planeación
barreras de la planeación
resistencia al cambio

Pregunta 4
10 / 10 ptos.
La mayoría de las organizaciones realizan procesos de planeación estratégica para
establecer el rumbo y el destino de la organización no obstante la organización se enfrenta a
la decisión de cómo implementar este plan. La respuesta es a través de los planes tácticos,
los cuales especifican concretamente la manera de llevar a cabo lo descrito en el plan
estratégico y conseguir las metas de la organización, el plan táctico es a corto plazo, se
implementa en las áreas o departamentos de la organización, es flexible, y mejora los
recursos de la organización. Sus elementos son: Metas, presupuestos, recursos, la estrategia.
El plan táctico se refiere al método a corto plazo usado por la empresa para alcanzar y
apoyar al plan estratégico Este plan es un documento de carácter flexible. Entre otros
elementos con los que cuenta, existe uno que “expresa en dinero cuánto cuesta la
formulación y consecución de los componentes que constituyen los tipos de planes, a fin de
decidir su puesta en marcha”. De acuerdo a lo referido en el enunciado se infiere que el
elemento descrito es:
La estrategia.
Metas.
Presupuestos.
Recursos.

Pregunta 5
0 / 10 ptos.
La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y aprovechar los
recursos y las personas, para lograr los objetivos de una organización con eficacia y
eficiencia. Un administrador obtiene resultados a través de un equipo de trabajo
conformado por personas de la organización. Es el responsable de implementar los
procesos necesarios para alcanzar los objetivos de la organización, el administrador de una
organización realiza ciertas funciones que son fundamentales para que la lograr los
objetivos. Teniendo en cuenta el contexto anterior, seleccione las funciones básicas que un
administrador debe desempeñar para lograr los objetivos de la organización:
Respondido
Liderar, trabajo en equipo, resolución de problemas, administrar.
Planeación, Organización, Dirección, Control.
Administrar, Controlar, Resolución de problemas, Planeación.
Dirección, trabajo en equipo, organización, liderar