GUÍA DE APOYO PARA EL LLENADO DE LA MATRIZ DE INDICADORES

DEL PROGRAMA SEMBRANDO VIDA.

Esta guía es una herramienta para orientar al personal operativo

(Técnica/os Sociales y Productivos, Facilitadoras/es) en el llenado de las
categorías de la matriz de Indicadores Sociales del Programa Sembrando
Vida, “Avances en la CAC”.

Objetivo general:

Unificar los criterios para dar respuesta a cada reactivo y asignar de

manera objetiva el valor que más se adecue de acuerdo a las
características de cada una de las Comunidades de Aprendizaje
Campesino.

Objetivos específicos:
 Conocer en forma periódica el desarrollo o avance de las
Comunidades de Aprendizaje Campesino (CAC), Vivero, Bio fábrica
y Unidad de Producción; así como de las y los sembradores, en el
cumplimiento de objetivos y metas estratégicas del Programa
Sembrando Vida.

 Unificar la metodología y el lenguaje para la selección de la

ponderación de cada reactivo.

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 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV

Criterios para considerar en las respuestas

Reactivos Preguntas guía
Nada (0%) Muy poco (25%) Se acerca (50%) Suficiente (75%) Completamente (100%)

ORGANIZACIÓN COMUNITARIA

IDENTIDAD Y VALORES COMPARTIDOS

Al menos el 50 % de las y los El 75 % de las y los

Todas y todos los sembradores
Identidad: Algunas y/o algunos sembradores se identifica con sembradores se identifica con
Las y los sembradores no se tienen un sentimiento que los
Las y los sembradores de la sembradores se identifican la CAC. Proponen actividades la CAC. Realizan actividades,
¿Cuáles son los aspectos que identifican con la CAC, no identifica con la CAC,
CAC se reconocen como un con la CAC, comparten para promover prácticas promueven prácticas
hacen que las y los comparten símbolos (logos, practican valores, principios y
grupo con símbolos, símbolos (logos, señas, frases), (celebraciones, rituales, (celebraciones, rituales,
sembradores se identifiquen señas, frases), valores, no símbolos (logos, señas, frases),
celebraciones, buenas valores, pero no realizan manifestaciones culturales, manifestaciones culturales,
como CAC? realizan prácticas que los hay un reconocimiento que los
prácticas y valores comunes prácticas que los diferencien entre otros), elaboran entre otros), y elaboran
diferencien de otras CAC. asocia y fortalece, tienen un
que los diferencian de otros. de otras CAC. símbolos y actividades que los símbolos (logos, señas, frases)
propósito como CAC.
diferencien como CAC. que los diferencien como CAC.

Sentido de pertenencia: El 75 % de las y los Todas y todos los sembradores

¿Las y los sembradores se Las y los sembradores no se Algunas y/o algunos Al menos el 50 % de las y los
La mayoría de las y los sembradores se asumen como se asumen como parte del
sienten parte de la CAC y del asumen como parte del PSV sembradores se asumen como sembradores se asumen como
sembradores se identifican y parte del PSV y realizan PSV, realizan actividades que
PSV, así mismo, se reconocen por lo tanto la integración parte del PSV, pero no se parte del PSV y empiezan a
se sienten parte del PSV y de actividades que fomentan su fortalecen su integración
como sembradores? como CAC es nula. integran como CAC. integrarse como CAC.
su CAC. integración como CAC. como CAC.

La CAC cuenta con un espacio

La CAC realiza gestiones de La CAC cuenta con un espacio La CAC cuenta con un espacio
La CAC no cuenta y no (salón, aula, galera, entre
Espacios compartidos: espacios (salones, aulas, (salón, aula, galera, entre (salón, aula, galera, entre
gestiona espacios (salones, otros) propio, funcional y
La CAC ha acondicionado y galeras, entre otros) para otros) prestado, funcional y otros) propio funcional, no
¿Las/os sembradores cuentan aulas, galeras, entre otros) acondicionado (paredes, sillas,
organizado espacios que hacer reuniones, convivencias acondicionado para realizar acondicionado para realizar
con espacios funcionales para para hacer reuniones, mesas) para realizar reuniones,
permiten a las y los y/o talleres de capacitación. reuniones, convivencias y/o reuniones, convivencias y/o
realizar reuniones, convivencias y/o talleres de convivencias y/o talleres de
integrantes estar en armonía Sólo un integrante del comité talleres de capacitación. El talleres de capacitación. El
convivencias y/o talleres de capacitación. El comité capacitación. El Comité
para realizar reuniones, Directivo (Coordinador/a, Comité Directivo Comité Directivo
capacitación? Directivo (Coordinador/a, Directivo (Coordinador/a,
convivencia y/o talleres de Secretaria/o y (Coordinador/a, Secretaria/o y (Coordinador/a, Secretaria/o y
secretaria/o y administrador/a Secretario/a y
capacitación. Administrador/a) asume ésta Administrador/a) asume ésta Administrador/a) asume ésta
no asume ésta función. Administrador/a) coordina
función. función. función.
acciones de mantenimiento.

Valores compartidos:
Las y los sembradores de la Todas y todos los sembradores
CAC tienen y practican Algunas y/o algunos de los El 75% de las/os sembradores practican y fortalecen los
acuerdos de convivencia, y sembradores practican valores practican valores, llevan a principios, valores que forman
Las y los sembradores
han logrado rescatar valores y proponen acuerdos de cabo algunos acuerdos que parte del sistema de creencias
¿Existe la práctica de valores y Las y los sembradores de la practican valores pero no
para la mejora en sus convivencia para mejorar sus mejoran sus relaciones de y orientan su
acuerdos entre las/os CAC no tienen acuerdos de generan acuerdos de
relaciones y prácticas, tales relaciones. La Comisión de convivencia. La Comisión de comportamiento como CAC.
sembradores para mejorar la convivencia, no practican ni convivencia. La Comisión de
como: solidaridad, Transparencia y Honestidad se Transparencia y Honestidad La Comisión de Transparencia
relación y convivencia? comparten valores. Transparencia y Honestidad
cooperación, trabajo en involucra en la promoción de asume sus funciones y da y Honestidad asume sus
no asume sus funciones.
equipo, igualdad, honestidad, algunos valores. seguimiento a los acuerdos de funciones, da seguimiento a
democracia, ayuda mutua, convivencia. los acuerdos de convivencia e
liderazgo, compromiso, involucra a otras comisiones.
confianza, entre otros.

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 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Eficacia:
La CAC logra cumplir en
tiempo y forma con los
objetivos y metas establecidos
en las Reglas de Operación del
PSV, resolviendo las limitantes
de manera conjunta.
Eficiencia:
La CAC, además de cumplir en
tiempo y forma con los
objetivos y metas establecidos
en las Reglas de Operación del
PSV, tiene una visión amplia y
consigue otros objetivos que
ella misma se plantea a partir
de sus necesidades, intereses o
inquietudes.
Planeación de acciones:
La CAC planifica las
actividades en Vivero,
Biofábrica y Unidad de
Producción para dar
cumplimiento a los objetivos y
metas estratégicas del
Programa.
Instrumentos de
seguimiento y evaluación:
La CAC cuenta con
instrumentos de seguimiento
y evaluación de las actividades
y tareas programadas para el
cumplimiento de los objetivos
y las metas estratégicas del
Programa.
Preguntas guía
¿La CAC (las y los
sembradores) considera el uso
adecuado de sus recursos
(tiempo, material, insumos,
financieros), para lograr los
objetivos y metas de manera
conjunta?
¿La CAC (las y los
sembradores) cuenta con una
visión compartida y resuelven
sus necesidades, intereses e
inquietudes de forma
colectiva?
¿La CAC (las y los
sembradores) realiza la
planeación de las actividades a
desarrollar en vivero,
biofábrica y Unidad de
Producción para el logro de
objetivos y metas?
¿La CAC (las/los sembradores)
utiliza los instrumentos para
dar seguimiento y evaluar las
actividades programadas para
el cumplimiento de los
objetivos y metas del
Programa?
Nada (0%)
LOGRO EFICIENTE DE OBJETIVOS
La CAC no ha cumplido con los
objetivos y metas establecidas
en las Reglas de Operación del
PSV. El Comité Directivo y las
Comisiones no asumen sus
funciones.
La CAC solo se limita al
cumplimiento de las
actividades establecidas en su
plan de trabajo y no cuenta
con una visión colectiva.
La CAC no planifica las
actividades en Vivero,
Biofábrica y Unidad de
Producción y no cumple con
los objetivos y metas
estratégicas del Programa.
La CAC no cuenta con
instrumentos (bitácoras) para
dar seguimiento y evaluar las
actividades y tareas
programadas para el
cumplimiento de los objetivos
y las metas.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
La CAC ha cumplido con
algunas objetivos y metas
establecidas y ha resuelto
algunas limitantes. El Comité
Directivo y las Comisiones
asumen algunas funciones
para dar seguimiento a los
objetivos y metas establecidas.
La CAC cumple con las
actividades establecidas en su
plan de trabajo e identifican
necesidades, intereses e
inquietudes; sin embargo, no
proponen alternativas de
solución.
La CAC planifica algunas
actividades en Vivero y Unidad
de Producción, excepto de
Biofábrica, cumple
parcialmente con los objetivos
y metas estratégicas del
Programa.
La CAC cuenta con algunos
instrumentos (bitácoras) para
dar seguimiento y evaluación
de las actividades y tareas
programadas para el
cumplimiento de los objetivos
y las metas; sin embargo, no
hacen uso de ellos.
Se acerca (50%)
La CAC ha cumplido con el
50% de los objetivos y metas
pero no en el tiempo y la
forma establecida. El Comité
Directivo y las Comisiones
asumen algunas funciones
para dar seguimiento a los
objetivos y metas establecidas.
La CAC cumple con las
actividades establecidas en su
plan de trabajo e identifican
necesidades, intereses e
inquietudes y algunos
proponen alternativas de
solución.
La CAC planifica las
actividades en Vivero, Unidad
de Producción y algunas en
Biofábrica, cumple con el 50%
de los objetivos y metas
estratégicas del Programa. La
planeación la facilita el
binomio técnico y no hay
seguimiento por las
Comisiones involucradas.
La CAC cuenta y emplea
instrumentos (bitácoras) para
dar seguimiento a las
actividades y tareas
programadas sin evaluar los
resultados. La Comisión
correspondiente no se
involucra.
Suficiente (75%)
La CAC ha cumplido con el
75% de los objetivos y metas
en los tiempos establecidas,
sin optimizar recursos (tiempo,
material, insumos, financieros).
El Comité Directivo y las
Comisiones asumen algunas
funciones para dar
seguimiento a los objetivos y
metas establecidas.
La CAC cumple con las
actividades establecidas en su
plan de trabajo, establecen
alternativas de solución y
actuan en conjunto para
resolver necesidades, intereses
e inquietudes .
La CAC planifica las
actividades en Vivero,
Biofábrica y Unidad de
Producción, cumple con el
75% de los objetivos y metas
estratégicas del Programa. La
planeación la facilita el
binomio técnico, el
seguimiento es retomado por
las Comisiones involucradas.
La CAC cuenta y emplea
instrumentos (bitácoras) para
dar seguimiento a las
actividades y tareas
programadas y algunas veces
evalúa los resultados. La
Comisión correspondiente se
involucra en algunas acciones
de seguimiento.
Completamente (100%)
La CAC cumple en tiempo y
forma con los objetivos y
metas establecidas en las
Reglas de Operación,
resolviendo las limitantes de
manera conjunta. El Comité
Directivo y las Comisiones
asumen y se responsabilizan
de sus funciones para dar
seguimiento, monitoreo y
evaluación de los objetivos y
metas establecidas.
La CAC cumple con las
actividades establecidas en su
plan de trabajo y con una
visión compartida resuelven
sus necesidades, intereses e
inquietudes en común y de
forma colectiva. Además se
cuenta con sesiones de
monitoreo y evaluación de sus
avances.
La CAC planifica todas las
actividades en Vivero,
Biofábrica y Unidad de
Producción, cumple con el
100% de los objetivos y metas
estratégicas del Programa. Las
Comisiones de Vivero,
Biofábrica y Seguimiento a
planes de trabajo coordinan
las acciones y monitorean el
cumplimiento y avance de los
planes de trabajo.
La CAC cuenta y emplea
instrumentos para dar
seguimiento a las actividades
y tareas programadas y evalúa
los resultados para dar
cumplimiento a los objetivos y
a las metas estratégicas. La
Comisión correspondiente se
involucra en las acciones de
seguimiento y lleva un control
de los datos obtenidos.
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 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Reglamento interno:
El reglamento interno de la
CAC es claro, es aceptado por
todos (as) los (as)
sembradores(as), se aplica a
todos (as) y es flexible en casos
especiales. Además, está
vigente y contempla derechos,
obligaciones y sanciones.
Comunicación asertiva:
Existe una comunicación
asertiva en la CAC; es decir, un
diálogo participativo,
incluyente , sin distorsiones y a
tiempo entre Técnicas (os) y
Sembradoras (es), y entre
miembros de la CAC, para la
toma de decisiones.
Convivencia:
Las relaciones entre los
miembros de la CAC van más
allá de lo estrictamente
necesario; hay expresiones de
solidaridad y espacios de
convivencia positiva.
Transformación positiva de
conflictos:
Los conflictos se resuelven a
través del diálogo, la escucha
activa y se toman acuerdos
por consenso con la finalidad
de que la relación entre las
personas involucradas quede
restaurada.
Protocolos para la paz:
Hay procedimientos claros
para la atención de los
conflictos, incluyendo la
intervención gradual de
terceras personas (Comité,
Asamblea, Técnicos/as,
Facilitadores/as y
Coordinador/a Territorial), para
su transformación positiva.
Preguntas guía
¿La CAC (las/los sembradores)
cuenta con un reglamento
interno claro, actualizado,
flexible y aceptado por las y los
sembradores?
¿La CAC (las y los
sembradores) son capaces de
llevar a cabo un diálogo
incluyente, donde se expresan
ideas y propuestas claras que
permiten la toma de
decisiones de forma
democratica para el beneficio
común?
¿La CAC (las y los
sembradores) se relacionan de
manera significativa
generando espacios de
convivencia donde realizan
acciones de solidaridad
positiva?
¿De qué manera resuelve la
CAC los conflictos entre las y
los sembradores?
¿La CAC cuenta con
procedimientos o protocolos
para actuar ante conflictos
entre las y los sembradores o
en la Comunidad?
Nada (0%)
INTEGRACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
La CAC no cuenta con un
reglamento interno.
En la CAC se da el diálogo, sin
embargo, no se expresan
opinones e ideas porque no
existe confianza entre sus
integrantes para la toma de
decisiones.
La comunicación entre las y
los miembros de la CAC se
limita a lo necesario, por lo
tanto, no hay relación, ni
expresiones de solidaridad, ni
espacios de convivencia.
En la CAC existen conflictos
por la falta de diálogo y
escucha activa, por lo que no
hay buena relación entre sus
integrantes.
La CAC no resuelve sus
conflictos debido a la falta de
protocolos y procedimientos
para la atención de estos.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
La CAC cuenta con un
reglamento interno, el cual no
es claro ni aceptado por las y
los sembradores y en algunos
casos se contrapone con las
Reglas de Operación del PSV.
En la CAC se da el diálogo
donde se expresan opinones e
ideas que son distorsinadas
por algunos de sus integrantes
de acuerdo a intereses
personales.
Existe comunicación y relación
entre los miembros de la CAC,
sin embargo, no hay
expresiones de solidaridad
(apoyo en situaciones de
salud, trabajo en equipos para
mano vuelta, faenas o
tequios), ni espacios de
convivencia (comparten
alimentos, organizan juegos,
celebraciones).
En la CAC existe el diálogo, sin
embargo, hay desinterés entre
sus miembros para la
resolución de conflictos.
Los conflictos de la CAC son
resueltos por terceras
personas y no por los
integrantes de la CAC, debido
a que no cuentan con
procedimientos y protocolos.
Se acerca (50%)
La CAC cuenta con un
reglamento interno, el cual es
claro y aceptado (elaborado
por ellos) por al menos el 50%
de las y los sembradores y es
flexible en algunos casos
especiales. Sin embargo, no
contempla derechos,
obligaciones o sanciones.
En la CAC se da un diálogo
participativo entre sus
integrantes (sembradoras/es,
becarios, binomio técnico)
donde se expresan ideas, se
hacen propuestas y al menos
el 50% de las y los
sembradores están de
acuerdo.
Las y los miembros de la CAC
se comunican y relacionan
entre sí, proponen espacios de
convivencia (comparten
alimentos, organizan juegos,
celebraciones) pero no hay
expresiones de solidaridad
(apoyo en situaciones de
salud, trabajo en equipos para
mano vuelta, faenas o
tequios).
En la CAC existe el diálogo, al
menos la mitad de las/os
sembradores están dispuestos
a fomentar la armonía y con
ello, realizar una
transformación positiva de los
conflictos.
La CAC cuenta con
procedimientos para atender
los conflictos; sin embargo, no
son claros por lo que aún
requieren de la intervención
de terceras personas.
Suficiente (75%)
La CAC cuenta con un
reglamento interno, el cual es
claro, aceptado (elaborado por
ellos) por todas y todos los
sembradores, es flexible en
casos especiales, además
contempla derechos,
obligaciones o sanciones, sin
embargo, está desactualizado.
En la CAC se da un diálogo
incluyente entre sus
integrantes (sembradoras/es,
becarios, binomio técnico),
donde se expresan ideas
claras, realizan propuestas y
acuerdos aprobadas por la
mayoria.
La mayoría de las/os
miembros de la CAC se
comunican y relacionan entre
sí, tienen espacios de
convivencia (comparten
alimentos, organizan juegos,
celebraciones) donde
fomentan acciones solidarias.
En la CAC existe el diálogo y
propuestas para la resolución
de conflictos, sin embargo, la
relación entre las personas
involucradas no está
restaurada.
La CAC cuenta con
procedimientos para atender
los conflictos; los cuales sólo se
practican al interior de la CAC.
Completamente (100%)
La CAC cuenta con un
reglamento interno claro,
propio y actualizado, que es
aceptado por las y los
sembradores, contempla
casos especiales, así como
derechos, obligaciones y
sanciones. Se especifican
funciones de cada uno de los
integrantes, Comité Directivo
y Comisiones.
En la CAC se propicia un
ambiente de diálogo
incluyente entre sus
integrantes (sembradoras/es,
becarios, binomio técnico),
construyen acuerdos y se
toman decisiones de forma
democratica para el bien
común.
Toda y todos los miembros de
la CAC se comunican y
relacionan, tienen espacios de
convivencia (comparten
alimentos, organizan juegos,
celebraciones) y acciones de
solidaridad.
En la CAC existe el diálogo y
desarrollan acciones para la
resolución de conflictos, por lo
que la relación entre las
personas involucradas queda
restaurada al interior de la
CAC, en la Comunidad y en
algunos casos en otras CAC.
La CAC cuenta con protocolos
propios y claros para atender y
resolver conflictos, lo que
permite transformarlos y crear
oportunidades de crecimiento
de forma colectiva, los
resultados trascienden a la
CAC.
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 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Toma de decisiones:
Hay procedimientos para la
toma de decisiones que
consideren las diferentes
perspectivas de las y los
integrantes, sus necesidades y
alternativas de solución
viables.
Asistencia y Participación:
Número de veces al mes que
las y los integrantes de la CAC
asisten y participan en
reuniones, asambleas y
actividades de la CAC.
Deliberación democrática:
Las decisiones que conciernen
a la CAC se toman en
asamblea después de un
diálogo abierto y participativo
en el que las ideas son
expresadas y escuchadas
atentamente. La voz de todas
y todos tiene la misma
importancia.
Apropiación colectiva:
Las y los integrantes de la CAC
se apropian de los
objetivos,metas, funciones y
actividades, para el beneficio
colectivo.
Preguntas guía
Nada (0%)
PARTICIPACIÓN Y RELACIONES DEMOCRÁTICAS E IGUALITARIAS
Unicamente el Coordinador de
la CAC realiza e impone
¿Hay procedimientos para la
decisiones y no considera los
toma de decisiones de la CAC?
puntos de vista de las y los
integrantes de la CAC.
Las y los sembradores
¿Las y los sembradores de la
presentan justificantes para
CAC asisten y participan en las
faltar a reuniones, asambleas y
reuniones, asambleas y
actividades de la CAC y no hay
actividades de la CAC?
un control sobre la asistencia .
En las decisiones que
El coordinador de la CAC elije y
conciernen a la CAC, ¿quiénes
decide las actividades
participan en la toma de
comunicándolas con
decisiones? ¿la participación
algunas/os integrantes.
de todas/os tiene la misma
importancia?
Los objetivos, metas y
actividades del plan de trabajo
¿Las y los sembradores se
no son validados en plenaria,
apropian de los objetivos y
se realizan de manera
metas en beneficio de la CAC?
individual y solo para
permanecer en el Programa.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
La toma de decisiones sólo la
realizan las/os integrantes del
Comité Directivo, no
consideran los puntos de vista
de los integrantes de la CAC.
Las y los sembradores asisten
a reuniones, asambleas y
actividades de la CAC
convocadas por el personal
operativo para mantenerse en
el Programa, no hay
participación. El Comité
Directivo no asume sus
funciones.
El Comité Directivo o
Coordinador no invita a las/os
sembradores integrantes de la
CAC en la deliberación de
decisiones, unicamente
participan los integrantes del
Comité Directivo y se notifica
en asamblea.
Los objetivos, metas y
actividades del plan de trabajo
son validados en plenaria, se
realizan de manera individual
concientes del beneficio de
las/os sembradores.
Se acerca (50%)
La toma de decisiones la
realizan las/os integrantes del
Comité Directivo y los
encargados de las Comisiones,
consideran algunos de los
puntos de vista de los
integrantes de la CAC,
principalemente el de los
varones.
Las y los sembradores asisten
a reuniones, asambleas y
actividades de la CAC
convocadas por el personal
operativo, no se toma en
cuenta la participación de
algunas/os integrantes. El
Comité Directivo asume sólo
algunas funciones.
Las decisiones que conciernen
a la CAC se toman en
asamblea, no todas/os los
sembradores expresan sus
ideas por temor a ser
rechazadas, no todas/os
participan.
Los objetivos, metas y
actividades del plan de trabajo
son validados en plenaria, se
realizan en grupos de acuerdo
a los interéses y afinidades de
los participantes.
Suficiente (75%)
La toma de decisiones la
realizan las/os integrantes del
Comité Directivo y los
encargados de las Comisiones,
consideran algunos de los
puntos de vista de hombres y
mujeres.
Las y los sembradores asisten
a reuniones, asambleas y
actividades de la CAC
convocadas por el personal
operativo, se fomenta la
participación entre las/os
integrantes de la CAC. El
Comité Directivo empieza a
asumir de manera individual
cada una sus funciones, se
lleva un control de asistencias.
Las decisiones que conciernen
a la CAC se toman en
asamblea, expresan sus ideas y
fomentan la participación de
todas/os.
Los objetivos, metas y
actividades del plan de trabajo
son validados en plenaria, se
realizan fomentando la
integración de todas/os
sembradores.
Completamente (100%)
Las y los sembradores realizan
propuestas y las decisiones se
acuerdan en plenaria,
respetando las diferentes
perspectivas de las y los
integrantes. No hay restricción
por sexo. género, edad, grado
académico, entre otros, sino
que se basan en sus
necesidades comunes y
alternativas de solución
viables.
Las y los sembradores asisten
a reuniones, asambleas y
actividades de la CAC de
manera participacitiva.Cada
integrante del Comité
Directivo asume sus funciones
y lleva un control de asistencia,
libro de actas y seguimiento a
los acuerdos de la CAC.
Reconocen que todas/os son
iguales, tienen los mismos
derechos y las mismas
obligaciones para participar en
los asuntos comunes.
El diálogo abierto y
participativo es un factor que
fortalece la toma de
decisiones. Las ideas son
expuestas en asamblea de
CAC y son escuchadas con
atención y respeto, la voz y
voto de todas/os tiene la
misma importancia.
Las y los sembradores
respetan las decisiones
emanadas en la asamblea de
CAC y están acorde al plan de
trabajo, se apropian de los
objetivos y metas, las
actividades se realizan en
colectivo para el beneficio
común.
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 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Buenas prácticas de
liderazgo:
La/Él líder (integrantes del
Comité y Comisiones) de la
CAC tiene las siguientes
características: es responsable,
tiene autoridad moral, enseña
con el ejemplo, es
respetuosa/o, trabajado/ar,
honesta/o, ve por el bien
común, tiene iniciativa propia,
ayuda a la cohesión del grupo
y a resolver conflictos, es
aliada/o del grupo y del PSV.
Liderazgo incluyente:
La/El líder promueve que las y
los sembradores que forman
parte del Comité y Comisiones
se apropien de sus funciones,
actividades y
responsabilidades.
Desarrollo del potencial de
los miembros del grupo:
La/El líder de la CAC promueve
la participación y
corresponsabilidad de los
miembros del grupo, delega,
motiva, valora y potencia las
capacidades de los demás.
Liderazgo con perspectiva
de género:
La/El líder promueve el
surgimiento de nuevos
liderazgos, especialmente de
mujeres y jóvenes.
Acompaña en el alcance de
los objetivos:
La/El líder promueve el
cumplimiento de los objetivos
y las metas de la CAC en
Vivero, Biofábrica y Unidad de
Producción.
Preguntas guía
¿La CAC reconoce que el/la
líder cuenta con las siguientes
características (es responsable,
tiene autoridad moral, enseña
con el ejemplo, es
respetuosa/o, trabajado/ar,
honesta/o, ve por el bien
común, tiene iniciativa propia,
ayuda a la cohesión del grupo
y a resolver conflictos, es
aliada/o del grupo y del PSV.)?
¿La o el líder de la CAC
promueve que las/os
sembradores que forman
parte del Comité y Comisiones
se apropien de sus funciones y
que todas/os participen en
ellos?
¿La o el lider de la CAC
promueve la
corresponsabilidad y
potencializa las capacidades
de las/os sembradores?
¿La o el líder busca fortalecer
las capacidades y habilidades,
especialmente de mujeres y
jóvenes, para que asuman el
liderazgo de una manera
democrática?
¿La o el líder promueve que se
cumpla con los objetivos y
metas de la CAC, Vivero,
biofábrica y unidad de
Producción?
Nada (0%)
El Comité Directivo y las
Comisiones de la CAC no
cuentan con líderes (hombres
y/o mujeres) que cumplan con
las siguientes características:
responsable, respetuosa/o,
trabajador/ra, honesta/o, ve
por el bien común, con
iniciativa, democrático/a,
resuelve conflictos e integra al
grupo.
La o el líder no promueve que
las/los integrantes del Comité
y Comisiones se apropien de
sus funciones, actividades y
responsabilidades en la CAC o
en su caso, no se identifican
liderazgos.
La o el líder de la CAC no
promueve la participación
entre los miembros del grupo,
no delega, no motiva y no
valora sus capacidades o en
su caso, no se identifican
liderazgos.
La o el líder no permite el
surgimiento de nuevos
liderazgos, especialmente el
de mujeres y jóvenes o en su
caso, no se identifican
liderazgos.
La o el líder de la CAC no
promueve el cumplimiento de
los objetivos y las metas de la
CAC en Vivero, Biofábrica y
Unidad de Producción o en su
caso, no se identifican
liderazgos.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%) Se acerca (50%) Suficiente (75%) Completamente (100%)
LIDERAZGO POSITIVO
La CAC cuenta con líderes El Comité Directivo y las
La CAC cuenta con (hombres y/o mujeres) en el Comisiones de la CAC cuentan
La CAC cuenta con
representantes en el Comité Comité Directivo y las con líderes/as que cumplen
representantes en el Comité
Directivo y las Comisiones que Comisiones, que cumplen con con las siguientes
Directivo y las Comisiones que
cumplen con algunas de las las siguientes características: características: responsable,
cumplen con algunas de las
siguientes características: responsable, respetuosa/o, respetuosa/o, trabajado/ar,
siguientes características:
responsable, respetuosa/o, trabajador/ra, honesta/o, con honesta/o, que ve por el bien
responsable, respetuosa/o,
trabajador/ra, honesta/o, con iniciativa, realiza actividades común, con iniciativa,
trabajador/ra, honesta/o, no
iniciativa, promueve la para la integración del grupo, integrador/a del grupo que
obstante, no ve por el interés
integración del grupo y ve por promueve el diálogo para la resuelve conflictos de forma
de la CAC.
algunos interéses de la CAC. resolución de conflictos y ve democrática.
por los interéses de la CAC.
La o el líder promueve que La o el líder promueve que La o el líder promueve que
La o el líder promueve que
algunas/os de las/los las/los integrantes del Comité las/los integrantes del Comité
las/los integrantes del Comité
integrantes del Comité y y Comisiones realicen y se y Comisiones realicen, se
y Comisiones realicen sus
Comisiones realicen sus responsabilicen de sus responsabilicen y se apropien
funciones y actividades en la
funciones y actividades en la funciones y actividades en la de sus funciones y actividades
CAC.
CAC. CAC. en la CAC.
La o el líder de la CAC La o el líder de la CAC La o el líder de la CAC
La o el líder de la CAC
promueve la participación de promueve la participación de promueve la participación y
promueve la participación de
algunos miembros del grupo, los miembros del grupo, corresponsabilidad de los
algunos miembros del grupo,
sin embargo, no delega, no delega, motiva, valora y miembros del grupo, delega,
delega; sin embargo, no valora
motiva y no valora sus potencializa las capacidades motiva, valora y potencializa
ni reconoce sus capacidades.
capacidades. de los demás. las capacidades de los demás.
La o el líder promueve el La o el líder fortalece y
La o el líder promueve el La o el líder impulsa el
surgimiento de nuevos desarrolla las capacidades de
surgimiento de nuevos fortalecimiento de nuevos
liderazgos, sin embargo, limita los nuevos liderazgos,
liderazgos de algunas mujeres liderazgos especialmente de
el liderazgo de mujeres y especialmente de mujeres y
y jóvenes. mujeres y jóvenes.
jóvenes. jóvenes.
La o el líder de la CAC La o el líder de la CAC
La o el líder de la CAC
La o el líder de la CAC promueve y propone el promueve y realiza estrategias
promueve el cumplimiento
promueve el cumplimiento de cumplimiento del 75% de los para el cumplimiento del 100%
del 50% de los objetivos y
la metas del Vivero y Unidad objetivos y las metas en de los objetivos y metas en la
metas en Vivero, Biofábrica y
de Producción. Vivero, Biofábrica y Unidad de CAC, Vivero, Biofábrica y
Unidad de Producción.
Producción. Unidad de Producción.
6
 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Ambiente de trabajo:
La/El líder de la CAC genera un
buen ambiente de trabajo, los
miembros se sienten a gusto,
en confianza y el trabajo fluye
adecuadamente.
Autogestión:
La CAC cuenta con la
capacidad de gestionar sus
necesidades de producción,
servicios, formación,
organización, valor agregado,
comercialización, ahorro, entre
otros.
Gobernanza:
En la CAC se detonan procesos
de gobernanza, entendida
como la participación de las y
los sembradores en la toma de
decisiones democráticas para
la autogestión, basada en
principios y valores.
Rendición de cuentas:
Existe un protocolo de
rendición de cuentas
periódicas en la CAC, donde el
Comité y Comisiones informan
sus actividades y resultados.
Articulación:
La CAC cuenta con vínculos,
alianzas, colaboraciones y
apoyos de otros actores de la
comunidad local, de la
sociedad y autoridades; se
articula con ellos para el logro
de sus objetivos.
Preguntas guía
¿La CAC reconoce que la/el
líder genera un ambiente de
trabajo donde el trabajo fluye
y todas/os se sienten a gusto y
en confianza?
¿Las y los sembradores
cuentan con la capacidad de
gestionar basados en sus
necesidades?
¿Las y los sembradores se
involucran en los procesos de
toma de desiciones en la CAC,
el cual se realiza en un
ambiente basado en principios
y valores?
¿Las y los integrantes del
Comité y Comisiones realizan
rendición de cuentas de
manera periodica?
¿Para el logro de objetivos, la
CAC ha establecido alianzas,
vínculos y colaboraciones con
agentes externos?
Nada (0%)
La o el líder de la CAC no
genera un buen ambiente de
trabajo, los miembros no se
sienten a gusto, no hay
confianza y no hay fluidez en
el trabajo. O en su caso, no se
identifican liderazgos.
CAPACIDAD DE GESTIÓN, ARTICULACIÓN Y AUTONOMÍA
La CAC no conoce sus
necesidades de producción,
servicios, ahorro, entre otros.
La CAC no cuenta con
mecanismos de gobernanza,
funciona acorde a la solicitud
del personal operativo.
Las y los integrantes del
Comité y las Comisiones de la
CAC no rinden cuentas e
informes de sus actividades.
La CAC no cuenta con alianzas
o apoyo de otros actores de la
comunidad local, por lo que el
logro de objetivos se acota
solo a las/os integrantes de la
misma.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
LIDERAZGO POSITIVO
La o el líder de la CAC a veces
genera un buen ambiente de
trabajo, algunos de las/os
miembros se sienten a gusto;
sin embargo, no hay confianza
y no hay fluidez en el trabajo.
La CAC recurre al personal
operativo para que apoye a
reconocer sus necesidades de
producción, servicios, ahorro,
entre otros.
La CAC cuenta con
mecanismos de gobernanza,
sin embargo, no participan
todas y todos, la toma de
desiciones no se realiza de
manera democrática.
Las y los integrantes del
Comité y Comisiones de la
CAC, rinden cuentas a solicitud
del personal operativo.
La CAC ha generado alianzas
con otras CAC, sin embargo,
no hay colaboraciones con
autoridades locales, por lo que
el logro de los objetivos se
acota a las/os integrantes de
las CAC y algunas veces
beneficia a la comunidad.
Se acerca (50%)
La o el líder de la CAC
promueve un buen ambiente
de trabajo, sin embargo, no
hay confianza, por lo que, hay
poca fluidez en el trabajo.
La CAC reconoce algunas de
sus necesidades de
producción, servicios, ahorro,
entre otros; sin embargo,
algunas veces recurre al
personal operativo para que lo
acompañe y oriente.
La CAC cuenta con
mecanismos de gobernanza
basados en principios y
valores, donde participan la
mitad de sus integrantes; sin
embargo, la toma de
desiciones no es de manera
democrática.
Las y los integrantes del
Comité y Comisiones realiza la
rendición de cuentas solo
cuando la CAC lo exige.
La CAC ha generado alianzas
con otras CAC y autoridades
locales, sin embargo, no hay
colaboración con instituciones
por lo que el logro de los
objetivos se sigue enfocando a
las/os integrantes de las CAC y
a veces beneficia a la
comunidad.
Suficiente (75%)
La o el líder de la CAC genera
un buen ambiente de trabajo,
las/os miembros se sienten a
gusto, hay confianza y fluidez
en el trabajo.
La CAC gestiona algunas de
sus necesidades de
producción, servicios, ahorro,
financiamiento, entre otros; sin
embargo, algunas veces
recurre al personal operativo
para que lo acompañe y
oriente para la gestión. El
Comité y Comisiones asumen
algunas de las funciones que
les corresponden.
La CAC cuenta con
mecanismos de gobernanza
propios (basados en principios
y valores), donde participan la
mayoría en la toma de
desiciones desarrollada de
forma democrática.
Las y los integrantes del
Comité y Comisiones realiza la
rendición de cuentas e
informa resultados de manera
periódica; sin embargo, no se
respeta la calendarización.
La CAC ha generado alianzas
con otras CAC y autoridades
locales, existe colaboración
con algunas instituciones
(sociales, económicas,
financieras, entre otras) por lo
que el logro de objetivos y
beneficios se comparte con la
mayoria de los integrantes de
la comunidad.
Completamente (100%)
La o el líder de la CAC genera
un buen ambiente de trabajo,
las/os miembros se sienten a
gusto, al haber confianza
participan, proponen y el
trabajo fluye adecuadamente.
La CAC cuenta con la
capacidad de gestionar sus
necesidades de producción,
servicios, formación,
organización, valor agregado,
comercialización, ahorro,
financiamiento, entre otros.
No recurre al personal
operativo para que lo
acompañe y oriente en la
gestión. El Comité y
Comisiones asumen las
funciones que les
corresponden.
La CAC cuenta con
mecanismos de gobernanza
propios, donde participan
todas y todos, basado en
principios y valores; los
sembradores toman
desiciones de forma
democrática.
Las y los integrantes del
Comité y Comisiones cuentan
con un protocolo de rendición
de cuentas periódicas en la
CAC donde informan sus
actividades y resultados.
La CAC tiene vínculos, alianzas
y colaboraciones de apoyo con
otros actores de la comunidad
local e instituciones (sociales,
económicas, financieras, entre
otras); lo cual ha contribuido al
logro de los objetivos
beneficiando a la comunidad.
7
 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Autonomía:
La CAC realiza sus actividades
y tareas con responsabilidad y
eficiencia sin depender de la
vigilancia y supervisión del
binomio técnico.
Participación pro-activa de
la CAC en su comunidad:
La CAC es corresponsable con
su comunidad y propone
iniciativas, proyectos o
acciones para atender
problemas y/o necesidades
comunes, con la finalidad de
mejorar la calidad de vida de
las personas.
Recuperación de prácticas
tradicionales:
La CAC propicia espacios de
convivencia en la comunidad
para la recuperación de
prácticas tradicionales como el
trueque, tianguis, intercambio
de conocimientos, ayuda
mutua, ceremonias y rituales
ancestrales, entre otras.
Solidaridad:
La CAC colabora
solidariamente entre sus
miembros y con la
comunidad, por iniciativa
propia o cuando es invitada a
participar para atender
diversas necesidades y/o
problemas.
Preguntas guía
¿La CAC cumple con sus
responsabilidades sin
depender de otros actores?
¿La CAC propone y desarrolla
actividades para el beneficio
de la comunidad y sus
habitantes?
¿De qué manera la CAC
rescata prácticas ancestrales y
cómo involucra a la
comunidad?
¿Existen relaciones solidarias
entre las/os sembradores y los
habitantes de la comunidad?
Nada (0%)
CAPACIDAD DE GESTIÓN, ARTICULACIÓN Y AUTONOMÍA
Para realizar sus actividades y
tareas la CAC es supervisada y
aacompañada por el binomio
técnico.
REGENERACIÓN DEL TEJIDO SOCIAL DE LA COMUNIDAD
La CAC sólo atiende sus
problemas y necesidades; sin
embargo, no propone
iniciativas, proyectos o
acciones en su comunidad
para atender problemas y/o
necesidades comunes, por lo
que no contribuye a mejorar la
calidad de vida de las/os
habitantes.
La CAC no cuenta con
espacios donde se promuevan
la convivencia comunitaria y la
recuperación de prácticas
tradicionales.
No hay colaboración entre los
miembros de la CAC y la
comunidad.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
La CAC realiza algunas
actividades supervisadas y
acompañadas por el binomio
técnico.
Algunas de las acciones que
realiza la CAC contribuyen de
manera indirecta a mejorar la
calidad de vida de las
personas; sin embargo, no
propone proyectos o acciones
que atiendan los problemas de
su comunidad.
La CAC cuenta con espacios
físicos (casa de saberes), sin
embargo, no propicia la
convivencia comunitaria y la
recuperación de prácticas
tradicionales.
Algunos miembros de la CAC
colaboran con algunas de las
necesidades y problemas de la
comunidad.
Se acerca (50%)
La CAC realiza las actividades y
tareas con eficiencia,
supervisada y acompañada
por el binomio técnico.
La CAC propone algunas ideas
de proyectos para atender
algunos problemas y/o
necesidades de la comunidad;
sin embargo, no se concretan.
Algunos habitantes de la
comunidad se benefician
indirectamente de las
acciones que la CAC realiza.
La CAC propicia espacios
donde a veces promueve la
convivencia comunitaria y
propone algunas actividades
para recuperar prácticas
tradicionales.
El 50% de los miembros de la
CAC colaboran con algunos
habitantes para proponer
acciones que resuelvan
necesidades y problemas de la
comunidad.
Suficiente (75%)
La CAC realiza las actividades y
tareas con eficiencia, algunas
veces supervisada y
acompañada por el binomio
técnico.
La CAC realiza algunas ideas
de proyectos para atender
problemas de la comunidad.
Por lo que algunos habitantes
se benefician indirectamente a
través de las acciones que la
CAC realiza.
La CAC brinda espacios donde
promueve la convivencia
comunitaria y realiza algunas
actividades para recuperar
prácticas tradicionales.
La mayoria de los miembros
de la CAC invitan a los
habitantes de la comunidad
para resolver problemas y
atender necesidades en
común.
Completamente (100%)
La CAC se apropia de sus
actividades y tareas con
resonsabilidad y eficiencia, no
depende de la vigilancia y
supervisión del binomio
técnico.
La CAC involucra a la
comunidad en proyectos y
acciones que atiendan
problemas y/o necesidades
comunes, contribuyendo a la
mejora de la calidad de vida de
las y los habitantes.
La CAC brinda y gestiona el
establecimiento de espacios
de convivencia en la
comunidad donde se
recuperan y fomentan
prácticas tradicionales como el
trueque, tianguis, intercambio
de conocimientos, ayuda
mutua, ceremonias y rituales
ancestrales, entre otras.
Los miembros de la CAC de
manera organizada colaboran
con la comunidad para
resolver necesidades y
problemas comunes, los
cuales son atendidos de
manera corresponsable.
8
 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Producción de alimentos en
cantidades suficientes:
La CAC produce alimentos que
cubren completamente las
necesidades de alimentación
de sus miembros y permite
compartir, hacer trueque o
comercializar el excedente
dentro de la CAC o la
comunidad local.
Producción para el
autoconsumo:
La CAC orienta y motiva a
producir alimentos
principalmente para su
autoconsumo y satisfacer así
sus necesidades de
alimentación y las de la
comunidad local.
Manejo agroecológico a
cultivos:
Las y los sembradores de la
CAC producen alimentos
sanos aplicando a los cultivos
biofertilizantes, compostas,
caldos minerales, lixiviado de
lombrices, entre otros.
Preguntas guía
¿Qué cantidad de los
alimentos que consume la
CAC son producidos por sus
integrantes (maíz, frijol,
hortalizas, principalmente) ?
¿La CAC motiva y programa la
producción de sus alimentos?
¿Las y los sembradores de la
CAC producen sus alimentos
aplicando biofertilizantes o
bioinsumos?
Nada (0%)
INCLUSIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA
La CAC (las y los sembradores)
no considera la producción de
alimentos para el
autoconsumo .
La CAC (las y los sembradores)
no considera la producción de
alimentos para el
autoconsumo.
Las y los sembradores de la
CAC no se interesan por la
producción de biofertilizantes
o bio insumos para aplicarlos a
la producción de sus
alimentos (cultivos básicos y/o
hortalizas).
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
SOBERANÍA ALIMENTARIA
La CAC considera la
producción de alimentos para
el autoconsumo; las y los
sembradores tienen
establecido en su
programación la siembra de
cultivos básicos y hortalizas
para su auto consumo.
La CAC considera la
producción de alimentos para
el autoconsumo en sus
parcelas MIAF; las y los
sembradores tienen
establecido en su
programación la siembra de
cultivos básicos y hortalizas
para su auto consumo; sin
embargo, es opcional.
Las y los sembradores de la
CAC conocen sobre la
elaboración y aplicación de
bioinsumos; sin embargo, no
los preparan ni aplican a sus
cultivos.
Se acerca (50%)
La CAC produce alimentos
para su autoconsumo; las y los
sembradores satisfacen el 50%
de sus necesidades de
alimentos básicos (maíz y
frijol), con lo que producen.
La CAC considera en su
planeación la producción de
alimentos para el
autoconsumo en sus parcelas
MIAF; las y los sembradores
tienen identificadas acciones
en la siembra de cultivos
básicos y hortalizas para su
auto consumo. Sin embargo,
sólo algunas y/o algunos
sembradores lo realizan.
Algunas y algunos
sembradores de la CAC
producen alimentos sanos,
aplicando a los cultivos bio
fertilizantes, compostas,
caldos minerales, lixiviado de
lombrices, entre otros.
Suficiente (75%)
La CAC produce alimentos
para su autoconsumo; las y los
sembradores satisfacen el
100% de sus necesidades de
alimentos básicos (maíz y
frijol) con lo que producen.
La CAC produce alimentos
para su autoconsumo en sus
parcelas MIAF; las y los
sembradores programan sus
actividades de producción con
el que satisfacen el 100% de
sus necesidades de alimentos
básicos (maíz y frijol).
El 50% de las y los
sembradores de la CAC
producen alimentos sanos,
aplicando a los cultivos bio
fertilizantes, compostas,
caldos minerales, lixiviado de
lombrices, entre otros.
Completamente (100%)
La CAC produce alimentos
para su autoconsumo; las y los
sembradores satisfacen el
100% de sus necesidades de
alimentos (básicos y hortalizas,
principalmente) con lo que
producen y en su caso,
realizan la venta de sus
excedentes.
La CAC produce alimentos
para su autoconsumo en sus
parcelas MIAF y SAF; las y los
sembradores programan sus
actividades y solicitan asesoría
específica al binomio técnico
para atender la producción y
así garantizar sus necesidades
de alimentos (básicos y
hortalizas, principalmente);
llevan un control de consumo
y rendimientos y en su caso,
realiza la venta de sus
excedentes.
Todas y todos los sembradores
de la CAC producen alimentos
sanos aplicando a los cultivos
bio fertilizantes, compostas,
caldos minerales, lixiviado de
lombrices, entre otros.
9
 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Variedad de alimentos:
Las y los sembradores de la
CAC producen en conjunto
una variedad importante de
alimentos (granos, verduras,
frutas, entre otros), que se
complementan con animales
de traspatio.
Prácticas postcosecha:
Las y los sembradores realizan
prácticas de manejo
postcosecha que permiten la
conservación y/o
transformación de sus
productos de autoconsumo.
Generación de ingresos:
Las y los sembradores
producen cultivos
complementarios dentro de
sus 2.5 hectáreas para generar
ingresos.
Organización colectiva para
resolver las necesidades de
producción:
Las y los sembradores de la
CAC se organizan
grupalmente para resolver sus
necesidades de producción y
lograr sus objetivos; reconocen
que la unión y la organización
los hace más fuertes.
Preguntas guía
¿Las y los sembradores
producen alimentos de
manera conjunta y consideran
que haya variedad en los
alimentos que producen?
¿Las y los sembradores
realizan prácticas de manejo
poscosecha de sus alimentos?
¿Las y los sembradores
producen cultivos
complementarios dentro de
sus 2.5 ha para generar
ingresos?
¿Las y los sembradores de la
CAC se organizan para
resolver sus necesidades de
producción y lograr sus
objetivos?
Nada (0%)
Las y los sembradores de la
CAC no se interesan por la
producción de alimentos
(granos, verduras, frutas,
hortalizas, entre otros).
Las y los sembradores no
realizan prácticas de manejo
poscosecha que permiten la
conservación y/o
trasformación de sus
productos de autoconsumo
(granos básicos, hortalizas,
frutas de temporada, entre
otros).
Las y los sembradores no
consideran la producción de
cultivos complementarios
(cultivos de ciclo corto y/o
anuales que no se contabilizan
en la meta) en sus MIAF y SAF
para generar ingresos.
TRABAJO EN EQUIPO Y EMPRENDIMIENTO COOPERATIVO
Las y los sembradores de la
CAC no se organizan para
resolver sus necesidades de
producción, no tienen
objetivos determinados.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
SOBERANÍA ALIMENTARIA
Las y los sembradores de la
CAC producen de manera
separada y sin organización en
sus Unidades de Produción,
algunos granos básicos,
principalmente.
Las y los sembradores de la
CAC realizan la conservación
de sus granos básicos de
manera tradicional (en trojes,
costales, o en su caso le
agregan conservadores
químicos).
Algunas y/o algunos
sembradores producen
cultivos complementarios
(cultivos de ciclo corto y/o
anuales que no se contabilizan
en la meta) en sus parcelas
MIAF y/o SAF de manera
aislada, sin estar dentro de la
programación de la CAC.
Algunas y/o algunos
sembradores de la CAC se
organizan grupalmente para
resolver sus necesidades de
producción y lograr objetivos.
No se considera dentro de las
programaciones de la CAC.
Se acerca (50%)
Algunos sembradores de la
CAC se ponen de acuerdo en
la programación para la
produción de granos,
verduras/hortalizas,
principalmente. Sin embargo,
no se comparte la información
en la CAC, se hace de manera
independiente.
Algunas o algunos
sembradores de la CAC
realizan la conservación de sus
granos básicos considerando
métodos ecológicos; mismos
que se comparten y se
consideran en la
programación de la CAC.
Algunas o algunos
sembradores de la CAC
producen cultivos
complementarios (cultivos de
ciclo corto y/o anuales que no
se contabilizan en la meta)
dentro de sus 2.5 ha (MIAF y
SAF) para generar ingresos, los
cuales están considerados
dentro de la programación de
la CAC.
Algunas y/o algunos
sembradores de la CAC se
organizan grupalmente para
resolver sus necesidades de
producción y lograr objetivos.
Éstas actividades están
considerados dentro de la
programación de la CAC.
Suficiente (75%)
El 50% de las y los
sembradores de la CAC
programan y se apoyan para
la producción de granos,
verduras / hortalizas,
principalmente. Ésta actividad
está dentro del plan de trabajo
de la CAC, se informa de los
avances, cantidades y especies
que se están produciendo. Se
motiva a la integración de más
sembradoras y sembradores.
Más del 50% de las y los
sembradores de la CAC
realizan la conservación de sus
granos básicos, hortalizas,
frutas de temporada
considerando métodos
ecológicos; al interior de la
CAC se comparte la
información y se consideran
en la programación de la CAC.
Más del 50% de las y los
sembradores de la CAC
producen cultivos
complementarios (cultivos de
ciclo corto y/o anuales que no
se contabilizan en la meta)
dentro de sus 2.5 ha (MIAF y
SAF) para generar ingresos, los
cuales están considerados
dentro de la programación de
la CAC.
Más del 50% de las y los
sembradores de la CAC se
organizan para resolver sus
necesidades de producción y
lograr sus objetivos. Éstas
actividades están
consideradas dentro de la
programación y existe
seguimiento mensual.
Completamente (100%)
Todas y todos los integrantes
de la CAC producen en
conjunto una variedad
importante de alimentos
(granos, verduras/hortalizas,
frutas, entre otros); existe un
control de cantidades y
especies producidas por parte
de la CAC.
Todas y todos los sembradores
de la CAC realizan la
conservación de sus granos
básicos, hortalizas, frutas de
temporada, considerando
métodos ecológicos; la
información se considera en la
programación de la CAC,
misma que comparte
mediante dialogo de saberes.
Todas y todos los sembradores
producen cultivos
complementarios (cultivos de
ciclo corto y/o anuales que no
se contabilizan en la meta) de
corto y mediano plazo que les
generan ingresos dentro de
sus 2.5 ha. Las actividades son
consideradas dentro de la
programación de la CAC.
Todas y todos los sembradores
de la CAC se organizan
grupalmente para resolver sus
necesidades de producción y
lograr sus objetivos. Éstas
actividades están
consideradas dentro de la
programación y existe
seguimiento mensual.
10
 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV

Criterios para considerar en las respuestas

Reactivos Preguntas guía
Nada (0%) Muy poco (25%) Se acerca (50%) Suficiente (75%) Completamente (100%)

TRABAJO EN EQUIPO Y EMPRENDIMIENTO COOPERATIVO

Algunas y/o algunos Algunas y/o algunos Más del 50% de los
Todas y todos los sembradores
Comercialización de La CAC no cuenta con sembradores de la CAC sembradores de la CAC sembradores de la CAC
de la CAC promueven
productos: productos o cosechas que le promueven experiencias de promueven experiencias de promueven experiencias de
experiencias de
La CAC promueve permitan promover comercialización personal y/o comercialización personal y/o comercialización personal y/o
comercialización de sus
experiencias de experiencias de grupal de sus productos y grupal de sus productos y grupal de sus productos y
¿La CAC participa de manera productos y cosechas.
comercialización personal y comercialización personales cosechas, en la comunidad y cosechas, en la comunidad y cosechas, en la comunidad y
frecuente en los tianguis Participan de manera
grupal de sus productos y y/o grupales. O en su caso, la más alla de ella, participando más alla de ella, participando más alla de ella, participando
Campesinos y espacios de frecuente en los "Tianguis
cosechas, en la comunidad y CAC no considera la de manera frecuente en los de manera frecuente en los de manera frecuente en los
comercialización? Campesinos" y otros espacios
más allá de ella, participando promoción de sus productos “Tianguis Campesinos” y otros “Tianguis Campesinos” y otros “Tianguis Campesinos” y otros
de comercialización. Está
de manera frecuente en los o cosechas para espacios de comercialización. espacios de comercialización. espacios de comercialización.
considerado dentro de la
“Tianguis Campesinos” y otros comercializarlos en su No está considerado dentro de Está considerado dentro de la Está considerado dentro de la
programación de actividades
espacios de comercialización. comunidad y más allá. la programación de programación de actividades programación de actividades
de la CAC.
actividades de la CAC. de la CAC. de la CAC.

Algunas y/o algunos Más del 50% de los

Todas y todos los sembradores
sembradores integrantes de la sembradores integrantes de la
Valor agregado: Algunas y/o algunos de los integrantes de la CAC realizan
En la CAC no existen CAC realizan prácticas para CAC realizan prácticas para
En la CAC existen experiencias sembradores realizan prácticas para dar valor
¿La CAC da valor agregado a experiencas o prácticas para dar valor agregado a alguno dar valor agregado a alguno
(prácticas) para dar valor prácticas de valor agregado a agregado a alguno de sus
sus productos? dar valor agregado a alguno de sus productos. Éstas de sus productos. Éstas
agregado a algunos de sus sus productos de manera productos. Éstas actividades
de sus productos. actividades están actividades están
productos. aislada a la CAC. están consideradas dentro de
consideradas dentro de la consideradas dentro de la
la programación de la CAC.
programación de la CAC. programación de la CAC.

Las experiencias de valor Las experiencias de valor

Las experiencias de valor Las experiencias de valor agregado de la CAC son agregado de la CAC son
Acompañamiento técnico:
¿El binomio técnico y/o Las experiencias de valor agregado de la CAC son agregado de la CAC son promovidas y acompañadas por promovidas y acompañadas por
Las experiencias de valor
facilitador/a del Programa agregado de la CAC no son promovidas por el binomio promovidas y acompañadas por el binomio técnico y facilitador/a el binomio técnico y facilitador/a
agregado de la CAC son
promueve o acompaña las promovidas ni acompañadas por técnico y facilitador/a del el binomio técnico y facilitador/a del Programa. Éstas actividades del Programa. Éstas actividades
promovidas y acompañadas por
experiencias de valor agregado el binomio técnico y facilitador/a Programa. Éstas experiencias no del Programa. Éstas actividades están consideradas dentro de la están consideradas dentro de la
el equipo de Técnicos y
en la CAC? del Programa. están consideradas dentro de la están consideradas dentro de la programación de la CAC y son programación de la CAC y son
Facilitadores del Programa.
programación de la CAC. programación de la CAC. realizadas por más del 50% de las realizadas por el 100% de las y los
y los integrantes de la CAC. integrantes de la CAC.

Algunas y/o algunos integrantes

Consolidación de Más del 50% de los integrantes
de la CAC identifican e Todas y todos los integrantes de
emprendimientos: Algunas y/o algunos integrantes de la CAC identifica un plan o
implementan un plan o ruta la CAC identifican e implementan
La CAC cuenta con un plan o ruta de la CAC identifican un plan o ruta establecida y clara para el
¿La CAC cuenta con un plan o La CAC no identifica establecida para el desarrollo de un plan o ruta para el desarrollo
establecida y clara para el ruta establecida para el desarrollo de emprendimientos
ruta establecida y clara para el emprendimientos familiares y/o emprendimientos familiares y/o de emprendimientos familiares
desarrollo de emprendimientos desarrollo de emprendimientos familiares y/o grupales de valor
desarrollo de emprendimientos grupales de valor a gregado y/o grupales de valor agregado, y/o grupales de valor agregado;
familiares o grupales de valor familiares y/o grupales de valor agregado; reconocen los
familiares o grupales de valor emprendimientos que busquen reconocen los beneficios y costos reconocen los beneficios y costos
agregado; reconoce los agregado. Éstos proyectos no beneficios y costos de sus
agregado? objetivos económicos y sociales. de sus emprendimientos. Éstos de sus emprendimientos. Éste
beneficios y costos de su están dentro de la programación emprendimientos. Éste plan está
proyectos están considerados plan está considerado dentro de
emprendimiento. de la CAC. considerado dentro de la
dentro de la programación de la la programación de la CAC.
programación de la CAC.
CAC.

11
 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV

Criterios para considerar en las respuestas

Reactivos Preguntas guía
Nada (0%) Muy poco (25%) Se acerca (50%) Suficiente (75%) Completamente (100%)

TRABAJO EN EQUIPO Y EMPRENDIMIENTO COOPERATIVO

La CAC tiene información sobre

las distintas figuras legales (tipos, La CAC tiene información sobre
Figuras asociativas: La CAC no tiene información
La CAC tiene información características, requisitos, las distintas figuras legales (tipos, La CAC tiene información sobre
La CAC tiene información clara sobre las distintas figuras legales
mímima sobre las distintas obligaciones, ventajas, entre características, requisitos, las distintas figuras legales (tipos,
sobre las distintas figuras legales (tipos, características, requisitos,
¿La CAC cuenta con información figuras legales (tipos, otros); algunas y algunos obligaciones, ventajas, entre características, requisitos,
(tipos, características, requisitos, obligaciones, ventajas, entre
sobre figuras asociativas y tiene características, requisitos, integrantes analizan, otros); analiza, comprende como obligaciones, ventajas, entre
obligaciones, ventajas, entre otros) y no visualizan o no
un plan de consolidación? obligaciones, ventajas, entre comprenden y empiezan a CAC y empieza a identificar y otros); cuentan con un plan de
otros) y tiene un plan de cuentan con un plan de
otros); sin embargo, no cuentan identificar y construir un plan de construir un plan de consolidación y su propósito
consolidación con un propósito consolidación con un propósito
con un plan de consolidación. consolidación (aún se encuentra consolidación (aún no identifican definido.
definido. definido.
en construcción el propósito de el propósito).
la CAC).

Proceso de desarrollo de la La CAC cuenta con el

cadena de valor: acompañamiento y asesoría en
La CAC cuenta con el La CAC cuenta con el dicho plan o ruta para el
acompañamiento y asesoría en La CAC cuenta con la motivación, La CAC cuenta con el acompañamiento y asesoría en el desarrollo de emprendimientos
¿La CAC cuenta con el La CAC no cuenta con plan para
dicho plan o ruta para el el acompañamiento y asesoría en acompañamiento y asesoría en el plan o ruta para el desarrollo de de valor agregado, que permitan
acompañamiento y asesoría en el el desarrollo de
desarrollo de emprendimientos el plan o ruta para el desarrollo plan o ruta para el desarrollo de emprendimientos de valor el desarrollo de la cadena de
plan o ruta para el desarrollo de emprendimientos de valor
de valor agregado, que permitan de emprendimientos de valor emprendimientos de valor agregado, que permitan el valor (identificación de
sus empredimientos y/o el agregado y tampoco tiene el
el desarrollo de la cadena de agregado; sin embargo, no les agregado; sin embargo, sólo desarrollo de la cadena de valor; productos, estudios de mercado,
desarrollo de su Cadena de acompañamiento y asesoría
valor (identificación de interesa implementarlo como algunos se interesan en más del 50% de los interesados relación Beneficio/Costo,
Valor? respecto al tema.
productos, estudios de mercado, CAC. participar activamente. participan y se involucran en las normativas, sanitarias y legales,
Relación Beneficio/Costo, actividades de manera activa. certificaciones). Todas y todos los
normativas sanitarias y legales, integrantes de la CAC están
certificaciones). involucrados de manera activa.

CULTURA DEL AHORRO Y FINANZAS SOCIALES

En la CAC al menos el 50% de En la CAC todos sus

En la CAC el 75% de las y los
En la CAC algunas y algunos sus integrantes ahorran integrantes practican el
sembradores práctican el
En la CAC no existen prácticas de de sus integrantes ahorran voluntariamente de forma ahorro de forma colectiva para
ahorro de forma colectiva,
Ahorro voluntario: de ahorro voluntario de forma voluntariamente en lo grupal y tienen alguna alcanzar sus objetivos, afrontar
¿Existen experiencias exitosas para afrontar imprevistos y
En la CAC hay experiencias individual/familiar, grupal o individual/familiar. La experiencias exitosas en lo imprevistos y desarrollar
en relación al ahorro personal tienen algunas experiencias
exitosas de ahorro voluntario colectivo. La Comisión de Comisión de Ahorro cuenta individual/familiar. La actividades económicas y
o colectivo dentro de la CAC? exitosas de forma grupal. La
personal o colectivo. Ahorro no asume sus con bitácoras de registro del Comisión de Ahorro cuenta productivas. La Comisión de
Comisión de Ahorro cuenta
funciones. ahorro, facilitado por el con bitácoras de registro del Ahorro promueve acciones
con bitácoras de registro del
binomio técnico. ahorro, facilitado por el que fortalecen la cultura del
ahorro.
binomio técnico. ahorro.

Todas y todos los integrantes

Inversión en bienes de
producción:
Las y los sembradores
invierten en herramientas y
medios para mejorar la
producción de sus cultivos o
emprendimientos.
de la CAC, invierten en
El 50% de las y los El 75% de las y los
herramientas y medios para
¿El ahorro de las y los sembradores invierten en sembradores invierten en
Las y los sembradores no Algunos de las y los mejorar la producción de sus
sembradores se utiliza para la herramientas y medios para herramientas y medios para
invierten en herramientas y sembradores invierten en cultivos e impulsan el
adquisición de bienes y mejorar la producción de sus mejorar la producción de sus
medios para mejorar la medios de producción para desarrollo de
herramientas para mejorar sus cultivos y para el desarrollo de cultivos y para el desarrollo de
producción de sus cultivos. mejorar sus cultivos. emprendimientos colectivos.
Unidades de Producción? algunos emprendimientos de algunos emprendimientos de
Dicha acción se encuentra
manera familiar. manera grupal.
dentro de la programación de
la CAC.
12
 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Mejora en la calidad de vida
de las familias:
En la CAC las y los
sembradores planean y
destinan una mayor parte de
sus ingresos en mejorar su
calidad de vida: alimentación,
vivienda, salud, educación,
vestido, transporte, entre
otros.
Inversión de la CAC en
emprendimiento de valor
agregado:
En la CAC las y los
sembradores invierten en
emprendimientos de valor
agregado.
Rendición de cuentas:
En la CAC hay rendición de
cuentas claras, confianza y
buen manejo de los recursos
financieros. Esto les ayuda a
resolver imprevistos y mejorar
su calidad de vida.
Ocupación de cargos:
Un número importante de
mujeres ocupan un cargo en
el Comité y Comisiones; el
liderazgo en la CAC no está
reservado para los hombres.
Inclusión en los cargos:
La CAC ha identificado
colectivamente las ideas y las
prácticas que obstaculizan la
participación de las mujeres
en la CAC y las han
transformado.
La CAC promueve que las
mujeres ocupen cargos en el
Comité Directivo y
Comisiones
Preguntas guía
¿Ha mejorado la calidad de
vida de las y los sembradores
cuándo se destinan sus
ingresos a servicios básicos?
¿Existen inversiones en
productos de valor agregado?
¿En la CAC se realiza la
rendición de cuentas por parte
de la Comisión de Ahorro y
Comité Directivo?
¿Existen limitaciones contra
algunas o algunos
sembradores para ocupar
cargos en el Comité o
Comisiones de la CAC?
¿En la CAC se promueve que
todas y todos los sembradores
ocupen cargos en el Comité y
Comisiones sin importar el
sexo, género, edad,
discapacidad, entre otros?
Nada (0%)
CULTURA DEL AHORRO Y FINANZAS SOCIALES
En la CAC ninguno de sus
integrantes planea el destino
sus ingresos.
En la CAC las y los
sembradores no invierten para
el desarrollo de
emprendimientos de valor
agregado.
En la CAC no hay rendición de
cuentas y existe un mal
manejo de los recursos
financieros que genera
desconfianza entre las y los
sembradores.
EQUIDAD Y PERSPECTIVA DE GÉNERO
Las mujeres no ocupan cargos
en el Comité y las Comisiones,
debido a que el liderazgo está
reservado únicamente para
hombres.
La CAC sigue reproduciendo
aspectos culturales, sociales e
históricos que refuerzan ideas
y prácticas que obstaculizan la
participación de las mujeres,
por lo que no se promueve
que ocupen cargos en el
Comité Directivo y
Comisiones.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
En la CAC algunas y/o algunos
de sus integrantes planean y
destinan una parte de sus
ingresos para cubrir sus
necesidades y servicios
básicos.
En la CAC algunos de las y los
sembradores invierten en el
desarrollo de
emprendimientos de valor
agregado de manera
individual/familiar.
En la CAC en algunas
ocasiones hay rendición de
cuentas, sin embargo, existe
un mal manejo de los recursos
financieros que genera
desconfianza entre las y los
sembradores.
A las mujeres se les limita su
liderazgo por lo que no
ocupan cargos en el Comité
directivo, unicamente ocupan
puestos en algunas
Comisiones para dar
cumplimiento con las ROP.
La CAC identifica las ideas y
prácticas que obstaculizan la
participación de las mujeres;
sin embargo, no hacen nada
por transformarlas.
No promueven que las
mujeres ocupen cargos en el
Comité Directivo y
Comisiones.
Se acerca (50%)
En la CAC al menos el 50% de
las y los sembradores planean
y distribuyen sus ingresos para
cubrir sus necesidades y
acceso a servicios, que
contribuye a mejorar su
calidad de vida.
En la CAC al menos el 50% de
las y los sembradores invierten
en el desarrollo de
emprendimientos de valor
agregado a nivel grupal. La
comisión de ahorro coordina
dicha actividad.
En la CAC hay rendición de
cuentas, existe un buen
manejo de los recursos
financieros, sin embargo,
sigue habiendo desconfianza
entre las y los sembradores.
Las mujeres pueden ocupar
puestos en las Comisiones; sin
embargo, sólo algunas
pueden asumir el liderazgo en
la CAC debido a que se le da
preferencia a los hombres.
La CAC identifica las ideas y
prácticas que obstaculizan la
participación de las mujeres y
proponen actividades para
transformarlas.
Promueven la participación
para que algunas mujeres
ocupen cargos en el Comité
Directivo y Comisiones.
Suficiente (75%)
En la CAC al menos el 75% de
las y los sembradores planean
y distribuyen sus ingresos para
cubrir sus necesidades y
acceso a servicios, que
contribuye a mejorar su
calidad de vida.
En la CAC el 75% de las y los
sembradores invierten en un
emprendimiento de valor
agregado a nivel colectivo. La
comisión de ahorro coordina y
da seguimiento a la actividad.
En la CAC hay rendición de
cuentas y existe un buen
manejo de los recursos
financieros, lo que genera
confianza en la mayoría de las
y los sembradores.
Las mujeres participan en los
cargos de Comité y
Comisiones y pueden asumir
el liderazgo de la CAC para
cumplir normativamente.
La CAC identifica las ideas y
prácticas que obstaculizan la
participación de las mujeres y
realizan algunas actividades
propuestas para
transformarlas.
Promueven que mujeres
ocupen cargos en el Comité
Directivo y Comisiones.
Completamente (100%)
En la CAC todas y todos sus
integrantes planean y
distribuyen la mayor parte de
sus ingresos para cubrir sus
necesidades y acceso a
servicios, que contribuye a
mejorar su calidad de vida.
La CAC (las y llos sembradores)
invierte de manera colectiva
en la elaboración y
comercialización de productos
de valor agregado. La CAC
cuenta con una comisión
responsable de coordinar y dar
seguimiento a la actividad.
En la CAC hay rendición de
cuentas y buen manejo de los
recursos financieros, lo que
genera confianza entre las y
los sembradores. Ésto les
ayuda a resolver imprevistos y
mejorar su calidad de vida.
Las mujeres participan
activamente y fortalecen los
cargos de Comité y
Comisiones, promueven la
creación de nuevas
Comisiones para atender las
necesidades de la CAC.
La CAC (Las y los
sembradores) identifica,
comprende, visibiliza y rompe
los obstáculos que limitan la
participación de la mujer y los
transforma para que ocupen
cargos en el Comité Directivo
y Comisiones.
13
 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Inclusión social:
En la CAC se promueve la
participación en la toma de
decisiones de mujeres, adultos
mayores, jóvenes y personas
con discapacidad, sin importar
raza, color, sexo, idioma,
religión, etnia, entre otros.
Trabajo equitativo:
El trabajo de hombres y
mujeres tiene el mismo valor.
El género no es el factor
determinante para decidir el
reparto de tareas.
Perspectiva de género en los
trabajos:
En la CAC se realizan acciones
planeadas con perspectiva de
género considerando la
división sexual del trabajo
(tiempo y capacidades).
Masculinidades positivas:
Los hombres son capaces de
reconocer conductas e ideas
machistas, en sí mismos y en
otros hombres, y hacen
procesos para cambiarlas de
manera positiva.
Preguntas guía
¿En la CAC se promueve la
participación de todas y todos
los sembradores sin importar
el sexo, género, edad,
discapacidad, entre otros?
¿En la distribución de tareas se
toman en cuenta las
capacidades de las y los
sembradores?
¿Las tareas realizadas por
hombres y mujeres tienen el
mismo valor?
¿Para la desingación de tareas
se contemplan tiempos, carga
de trabajo, entre otros, de las
mujeres, jóvenes, personas
adultas y discapacitadas/os?
¿Los hombres reconocen
conductas que impactan de
manera negativa en la CAC y
son capaces de cambiarlas?
Nada (0%)
EQUIDAD Y PERSPECTIVA DE GÉNERO
Dentro de la CAC no se
promueve la participación
para la toma de decisiones de
manera equitativa entre sus
integrantes.
El trabajo entre hombres y
mujeres en la CAC no tiene el
mismo valor, puesto que el
género es un factor
determinante para decidir el
reparto de tareas.
En la CAC las acciones
planeadas marcan una clara
división sexual del trabajo, no
hay perspectiva de género.
Los hombres integrantes de la
CAC siguen reproduciendo
ideas y conductas machistas,
no hacen nada para
cambiarlas.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
Dentro de la CAC la
participación para la toma de
decisiones se promueve
únicamente entre hombres,
no así de mujeres, adultos
mayores, jóvenes, personas
con discapacidad y otras
condiciones sociales.
Algunos trabajos entre
hombres y mujeres en la CAC
tiene el mismo valor; el género
sigue siendo un factor
determinante para decidir el
reparto de tareas.
En la CAC las acciones se
planean considerando algunas
capacidades de las y los
integrantes, no así, los tiempos
que disponen para realizarlas.
Los hombres integrantes de la
CAC continúan reproduciendo
conductas machistas, algunos
reconocen que tienen que
cambiarlas.
Se acerca (50%)
Dentro de la CAC la
participación para la toma de
decisiones se promueve
únicamente entre hombres,
mujeres y jóvenes, no así de
adultos mayores, personas con
discapacidad y otras
condiciones sociales.
El trabajo entre hombres y
mujeres en la CAC tiene el
mismo valor, no obstante,
algunas tareas siguen siendo
determinadas por el género.
En la CAC las acciones se
planean considerando las
capacidades de las y los
integrantes, en algunos casos,
se contempla el tiempos que
disponen para realizarlas.
Los hombres integrantes de la
CAC siguen reproduciendo
conductas machistas; sin
embargo, sólo algunos
proponen ideas para
cambiarlas.
Suficiente (75%)
Dentro de la CAC la
participación se promueve
entre hombres, mujeres,
jóvenes, adultos mayores,
personas con discapacidad y
otras condiciones sociales.
El trabajo entre hombres y
mujeres en la CAC tiene el
mismo valor. Las tareas ya no
se asignan de acuerdo al
género, no obstante, no
toman en cuenta las
capacidades de las y los
integrantes.
En la CAC las acciones se
planean considerando las
capacidades y el tiempo que
disponen las y los integrantes
para realizarlas.
Algunos hombres integrantes
de la CAC siguen
reproduciendo conductas
machistas, sin embargo, cada
vez son más los que llevan a
cabo algunas acciones para
cambiarlas.
Completamente (100%)
Dentro de la CAC todas y
todos participan en la toma de
decisiones; la raza, el color, el
sexo, el genero, entre otros, no
son una limitante para ello.
El trabajo entre hombres y
mujeres en la CAC tiene el
mismo valor, el reparto de
tareas se realiza acorde a las
capacidades y mediante el
diálogo, por lo que, el género
no es determinante.
En la CAC las acciones se
realizan con perspectiva de
género; se consideran los
tiempos, capacidades y no
existe la división sexual del
trabajo entre las y los
integrantes.
Los hombres integrantes de la
CAC reconocen conductas e
ideas machistas, en sí mismos
y en otros hombres y realizan
acciones para cambiarlas.
14

Reactivos
Planeación de los SAF y MIAF:
Las y los sembradores de la CAC ¿Las y los sembradores de la CAC
son autónomos y tienen iniciativa son autónomos y tienen iniciativa
para realizar la planeación en
SAF y MIAF haciendo que sea
diversa, ordenada y productiva.
Fortalecimiento y adopción de
los sistemas SAF y MIAF:
Las y los sembradores de la CAC
han establecido en sus parcelas
estos sistemas y reproducen las
labores culturales aprendidas.
Están convencidos y reconocen
los beneficios alimentarios,
económicos y ambientales.
Bioinsumos:
La CAC realiza y aplica los
insumos ecológicos necesarios
para sus cultivos; las y los
sembradores son autónomos
para la adquisición de la
materia prima y para la
elaboración de los bioinsumos,
que aplican en sus parcelas
para asegurar una buena
nutrición en las plantas.
Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Preguntas guía
para realizar la planeación en sus
parcelas SAF y MIAF?
¿Las y los sembradores de la CAC
han establecido en sus parcelas
el MIAF y SAF? ¿Se reproducen
las labores culturales
aprendidas?
¿La CAC realiza y aplica los
insumos ecológios necesarios
para sus cultivos? ¿Son
autónomos para la adquisición
de la materia prima y su
elaboración?
Criterios para considerar en las respuestas
Nada (0%) Muy poco (25%)
SUSTENTABILIDAD
FORTALECIMIENTO DE LABORES CULTURALES DE PRODUCCIÓN (SAF y MIAF )
Las y los sembradores de la CAC
cuentan con la orientación
técnica; sin embargo, no
Las y los sembradores de la CAC
consideran importante realizar la realizan o realizaron de manera
no realizaron y/o no realizan su
planeación en sus parcelas SAF y
planeación en SAF y MIAF (Plan
MIAF para que sea diversa,
vivo). Tampoco cuentan con
ordenada y productiva. La
orientación técnica
Comisión de Seguimiento a
correspondiente.
planes de trabajo no realiza sus
funciones de monitoreo y
seguimiento.
Las y los sembradores de la CAC
han establecido en sus parcelas
Las y los sembradores de la CAC
estos sistemas; sin embargo, no
no han establecido en sus
reproducen las labores culturales
parcelas estos sistemas y no
aprendidas. No están
reproducen las labores culturales
convencidos y tampoco
aprendidas. No están
reconocen los beneficios
convencidos y tampoco
alimentarios, económicos y
reconocen los beneficios
ambientales. La Comisión de
alimentarios, económicos y
Seguimiento a planes de trabajo
ambientales.
no realiza sus funciones de
monitoreo y seguimiento.
La CAC no realiza y tampoco
La CAC realiza y aplica los
aplica los insumos ecológicos
insumos ecológicos mínimos
necesarios para sus cultivos;
para sus cultivos; las y los
las y los sembradores no
sembradores dependen de
consideran importante la
otros para la adquisición de la
adquisición de la matetia
materia prima y para la
prima ni la elaboración de los
elaboración de los bioinsumos,
bioinsumos, por lo tanto, no
que aplican en sus parcelas de
aseguran la nutrición de sus
manera intermitente.
plantas.
Se acerca (50%) Suficiente (75%) Completamente (100%)
Las y los sembradores de la CAC Las y los sembradores de la CAC
Las y los sembradores de la CAC
cuentan con la orientación cuentan con la orientación
cuentan con la orientación
técnica. Algunas y/o algunos de técnica. Todas y todos los
técnica. Más del 50% de las y los
los sembradores de la CAC sembradores de la CAC realizan o
sembradores de la CAC realizan o
realizaron de manera autónoma
realizaron de manera autónoma
autónoma y con iniciativa la y con iniciativa la planeación en
y con iniciativa la planeación en
planeación en sus parcelas SAF y sus parcelas SAF y MIAF (plan
sus parcelas SAF y MIAF para que
MIAF para que sea diversa, vivo) para que sea diversa,
sea diversa, ordenada y
ordenada y productiva. La ordenada y productiva. La
productiva. La Comisión de
Comisión de Seguimiento a Comisión de Seguimiento a
Seguimiento a planes de trabajo
planes de trabajo coordina el planes de trabajo coordina el
coordina el monitoreo y
monitoreo y seguimiento monitoreo y seguimiento
seguimiento correspondientes.
correspondientes. correspondientes.
Algunas y/o algunos de los
Más del 50% de los sembradores Todas y todos los sembradores
sembradores de la CAC han
de la CAC han establecido en sus de la CAC han establecido en sus
establecido en sus parcelas estos
parcelas estos sistemas y parcelas estos sistemas y
sistemas y reproducen las
reproducen las labores culturales reproducen las labores culturales
labores culturales aprendidas.
aprendidas. Están convencidos y aprendidas. Están convencidos y
Están convencidos y reconocen
reconocen los beneficios reconocen los beneficios
los beneficios alimentarios,
alimentarios, económicos y alimentarios, económicos y
económicos y ambientales. La
ambientales. La Comisión de ambientales. La Comisión de
Comisión de Seguimiento a
Seguimiento a Planes de Trabajo Seguimiento a Planes de Trabajo
Planes de Trabajo coordina el
coordina el monitoreo y coordina el monitoreo y
monitoreo y seguimiento
seguimiento correspondientes. seguimiento correspondientes.
correspondientes.
Más del 50% de los Todas y todos los integrantes
Algunas y algunos de los integrantes de la CAC realizan de la CAC realizan y aplican los
integrantes de la CAC realizan y aplican los insumos insumos ecológicos necesarios
y aplican los insumos ecológicos necesarios para sus para sus cultivos; las y los
ecológicos necesarios para sus cultivos; las y los sembradores sembradores se organizan
cultivos; las y los sembradores se organizan para la para la adquisición de la
dependen de otros para la adquisición de la materia materia prima y para la
adquisición de la materia prima y para la elaboración de elaboración de los bioinsumos,
prima y para la elaboración de los bioinsumos, que aplican en que aplican en sus parcelas
los bioinsumos, que aplican en sus parcelas para asegurar para asegurar una buena
sus parcelas para asegurar una buena nutrición en las nutrición en las plantas.
una buena nutrición en las plantas. La Comisión de Además la Comisión de
plantas. La Comisión de Biofábrica coordina las Biofábrica se coordina con la
Biofábrica coordina las actividades de producción y Comisión de Seguimiento a
actividades de producción. lleva un control de planes de trabajo para dar
aplicaciones. seguimiento.
15
 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Implementación y
establecimiento de SAF y
MIAF:
La o el sembrador cumple con
el número de plantas
sugeridas para las 2.5
hectáreas de sistemas
agroforestales acorde a los
objetivos planteados para SAF
y MIAF .
Mantenimiento de los
sistemas agroforestales (SAF
y MIAF):
La CAC está capacitada y
aplica insumos ecológicos
para el manejo integral de
plagas y enfermedades en sus
sistemas agroforestales.
Conciencia de lo que se
consume:
Las y los sembradores de la
CAC han tomado conciencia
sobre sus hábitos de consumo
y adquieren prioritariamente
artículos de primera necesidad
(herramientas de trabajo,
transporte, productos de la
canasta básica, vivienda,
vestido, calzado, medicinas,
servicio eléctrico, entre otros).
Preguntas guía
Nada (0%)
FORTALECIMIENTO DE LABORES CULTURALES DE PRODUCCIÓN (SAF y MIAF )
En la CAC, las y los
sembradores no implementan
¿La o el sembrador cumple
o establecen sus sistemas
con el número de plantas en
agroforestales, ni se interesan
las 2.5 ha, acorde a los
por los objetivos planteados
objetivos de SAF y MIAF?
para SAF y MIAF. No cuentan
con plan vivo.
La CAC no está capacitada
¿La CAC ha desarrollado
sobre la aplicación de insumos
capacidades para el manejo
ecológicos para el manejo
integrado de plagas y
integral de plagas y
enfermedades de manera
enfermedades en sus sistemas
ecológica?
agro forestales.
¿Las y los sembradores han
Las y los sembradores de la
tomado conciencia sobre sus
CAC desconocen sobre hábitos
hábitos de consumo?
de consumo responsable.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
En la CAC, las o los
sembradores cuentan con un
plan vivo para la
implementación o
establecimiento de sus
sistemas MIAF y SAF; sin
embargo, ninguno cumple
con el número mínimo de
establecimiento de plantas y
especies acorde a los objetivos
de SAF y MIAF.
La CAC está capacitada; sin
embargo, no aplica insumos
ecológicos para el manejo
integral de plagas y
enfermedades en sus sistemas
agroforestales.
CONSUMO RESPONSABLE
Algunas y algunos
sembradores de la CAC han
tomado conciencia sobre sus
hábitos de consumo. Sin
embargo, prefieren adquirir
productos que no son de
primera necesidad.
Se acerca (50%)
En la CAC, las y los
sembradores cuentan con un
plan vivo funcional para la
implementación o
establecimiento de sus
sistemas MIAF y SAF; sin
embargo, sólo algunas y/o
algunos cumplen con el
número mínimo de plantas y
especies acorde a los objetivos
de SAF y MIAF. La Comisión de
Seguimiento a Planes de
Trabajo coordina las acciones
de monitoreo a los avances de
las y los integrantes de la CAC.
La CAC está capacitada; sin
embargo, sólo algunas y/o
algunos aplican insumos
ecológicos para el manejo
integral de plagas y
enfermedades en sus sistemas
agroforestales de manera
constante.
Algunas y algunos
sembradores de la CAC han
tomado conciencia sobre sus
hábitos de consumo y
adquieren productos de
primera necesidad.
Suficiente (75%)
En la CAC, las y los
sembradores cuentan con un
plan vivo para la
implementación o
establecimiento de sus
sistemas MIAF y SAF; todas y
todos cumplen con el número
mínimo de plantas y especies
acorde a los objetivos de SAF y
MIAF. La Comisión de
Seguimiento a Planes de
Trabajo coordina las acciones
de monitoreo a los avances de
las y los integrantes de la CAC.
La CAC está capacitada y más
del 50% de las y los integrantes
aplican insumos ecológicos
para el manejo integral de
plagas y enfermedades en sus
sistemas agroforestales de
manera constante. La
Comisión de Biofábrica,
Seguimiento a los Planes de
Trabajo o los que la CAC
decida da seguimiento a las
actividades.
Las y los sembradores de la
CAC son concientes de sus
hábitos de consumo y
priorizan artículos de primera
necesidad.
Completamente (100%)
En la CAC, las y los
sembradores cuentan con un
plan vivo para la
implementación o
establecimiento de sus
sistemas MIAF y SAF; todas y
todos establecen y/o
implementan plantas y
especies funcionales acorde a
los objetivos de SAF y MIAF
(van más allá del número de
plantas sugeridas). La
Comisión de Seguimiento a
Planes de Trabajo coordina las
acciones de monitoreo a los
avances y evaluación de las y
los integrantes de la CAC.
La CAC está capacitada y
todas y todos los integrantes
aplican insumos ecológicos
para el manejo integral de
plagas y enfermedades en sus
sistemas agroforestales de
manera constante. La
Comisión de Biofábrica,
Seguimiento a los Planes de
Trabajo o los que la CAC
decida da seguimiento a las
actividades.
Las y los sembradores de la
CAC son concientes de sus
hábitos de consumo, por lo
que, consumen lo que
producen y adquieren
árticulos de primera
necesidad.
16
 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Hábitos alimenticios:
Las y los sembradores de la
CAC priorizan el consumo de
productos locales y evitan el
consumo de comida chatarra,
enlatados y bebidas
embotelladas.
Tratamiento de la basura:
Las y los sembradores de la
CAC transforman y
aprovechan sus desechos
orgánicos (hojarasca,
desechos de cocina, pastos) e
inorgánicos (plásticos, vidrio,
latas, cartón) y evitan la
quema de basura.
Consumo responsable de los
recursos no renovables:
La CAC hace un consumo
responsable de los recurso
agua y energía para sus
actividades personales,
productivas y comunitarias.
Concientización:
Los miembros de la CAC
conocen los problemas
ambientales de su comunidad
(inundaciones, sequías, surada,
entre otros) y tienen
conciencia de la crisis
climática global.
Preguntas guía
¿Los hábitos de consumo de
las y los sembradores se han
modificado?
¿Priorizan el consumo de
productos locales antes que la
comida chatarra, enlatados y
bebidas embotelladas?
¿Las y los sembradores
transforman y aprovechan los
desechos orgánicos e
inorgánicos?
¿Las y los sembradores
consumen de manera
responsable los recursos agua
y energía?
¿Cuánto saben los integrantes
de la CAC de los problemas
ambientales y de la crisis
climática global?
Nada (0%)
Las y los sembradores de la
CAC no consumen productos
locales, su alimentación se
compone de comida chatarra,
enlatados y bebidas
embotelladas.
Las y los sembradores de la
CAC no transforman ni
aprovechan sus desechos
orgánicos e inorgánicos y la
quema de basura es una
práctica común.
La CAC no consume de
manera responsable los
recursos de agua y energía
para sus actividades
personales, productivas y
comunitarias.
ACCIONES DE CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE
Ninguno de las y los
sembradores de la CAC
conoce los problemas
ambientales de su comunidad,
y no saben qué es la crisis
climática global.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
CONSUMO RESPONSABLE
Algunas y/o algunos
sembradores de la CAC
consumen productos locales.
Sin embargo, la comida
chatarra, enlatados y bebidas
embotelladas continúa siendo
parte importante de su dieta.
Algunas/os sembradores de la
CAC aprovechan parte de sus
desechos orgánicos e
inorgánicos. Sin embargo,
continúan con la quema de
basura.
En algunas actividades
personales, productivas y
comunitarias las y los
sembradores de la CAC
consumen de manera
responsable los recursos agua
y energía.
Algunos de las y los
sembradores de la CAC
conocen los problemas
ambientales de su comunidad;
sin embargo, no saben qué es
la crisis climática global.
Se acerca (50%)
El 50% de las y los
sembradores de la CAC
consumen productos locales y
evitan la ingesta de comida
chatarra, enlatados y bebidas
embotelladas.
El 50% de las y los
sembradores de la CAC
aprovechan y transforman sus
desechos orgánicos e
inorgánicos y reducen la
quema de basura.
En algunas actividades
productivas y comunitarias el
50% de las y los sembradores
de la CAC consumen de
manera responsable los
recursos agua y energía.
Al menos el 50% de las y los
sembradores de la CAC
conocen los problemas
ambientales de su comunidad
y algunos saben qué es la crisis
climática global.
Suficiente (75%)
El 75% de las y los
sembradores de la CAC
consumen productos locales y
no ingieren comida chatarra y
enlatados, sin embargo,
continuan consumiendo
bebidas embotelladas.
El 75% de las y los
sembradores de la CAC
aprovechan y transforman sus
desechos orgánicos e
inorgánicos y evitan la quema
de basura.
El 75% de las y los
sembradores de la CAC
consumen de manera
responsable los recursos, agua
y energía, que utiliza para sus
actividades
personales/familiares y
productivas y comunitarias.
Al menos el 75% de las y los
sembradores de la CAC
reconocen los problemas
ambientales de su comunidad,
y algunas y algunos tienen
conciencia de la crisis
climática global.
Completamente (100%)
Las y los integrantes de la CAC
priorizan el consumo local y no
ingieren comida chatarra,
enlatados y bebidas
embotelladas.
Las y los integrantes de la CAC
recolectan, separan, reutilizan
y reducen la generación de
basura, para disminuir el
impacto negativo al medio
ambiente. No realizan la
quema de basura.
Las y los integrantes de la CAC
consume de manera
responsable los recursos agua
y energía, que utilizan para sus
actividades personales,
productivas y comunitarias.
La CAC reconoce los
problemas ambientales de su
comunidad y tienen plena
conciencia de los impactos
negativos del cambio
climático, que afectan a todo
el planeta y a todos los seres
vivos.
17
 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Prácticas de cuidado:
Los miembros de la CAC
reconocen que su modo de
cultivar la tierra cuida, respeta
y es armoniosa con el medio
ambiente e identifican las
prácticas dañinas y
contaminantes usadas por
algunos campesinos que no
pertenecen al Programa.
Promoción:
Los miembros de la CAC
promueven las prácticas de
cuidado del medio ambiente y
el respeto de los ecosistemas
en sus familias y comunidad.
Acciones de conservación:
En las parcelas de las y los
integrantes de la CAC, se
realizan obras, prácticas de
conservación del uso de suelo
y agua.
Registro de Sistemas
Agroforestales:
La CAC se organiza y participa
activamente en el registro de
árboles, sentando bases para
el aprovechamiento
sustentable (autoconsumo y
venta de maderables y no
maderables) y/o venta de
servicios ambientales (captura
de carbono, protección de
flora y fauna silvestre, entre
otros).
Preguntas guía
¿Cuánto saben los integrantes
de la CAC respecto a la forma
en que cultivan? ¿Es
respetuosa, armoniosa con el
medio ambiente? ¿Identifican
prácticas dañinas y
contaminantes?
¿Qué tanto los integrantes de
la CAC respetan y realizan
prácticas de cuidado al medio
ambiente?
¿Las y los integrantes de la
CAC realizan o construyen
obras o prácticas de
conservación del uso del suelo
y agua?
¿Las y los integrantes de la
CAC se organizan y participan
en el registro de sus sistemas
agroforestales?
Nada (0%)
ACCIONES DE CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE
Ninguno de las y los
sembradores de la CAC sabe
que su modo de cultivar
impacta a la tierra, puesto que
no identifican las prácticas
dañinas y contaminantes. La
comisión de Sustentabilidad
no conoce sus funciones.
Los miembros de la CAC no
promueven las prácticas de
cuidado al medio ambiente y
el respeto de los ecosistemas.
En las parcelas de las y los
integrantes no se realizan
obras o prácticas de
conservación del uso de suelo
y agua.
La CAC no se organiza ni
participa en conteo para el
registro de sistemas
agroforestales, por lo que no
hay bases para el
aprovechamiento sustentable.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
Algunos de las y los
sembradores de la CAC saben
que su modo de cultivar
impacta a la tierra e identifican
algunas prácticas dañinas y
contaminantes. La Comisión
de Sustentabilidad no asume
sus funciones.
Algunos miembros de la CAC
identifican prácticas de
cuidado al medio ambiente.
Algunas y/o algunos de los
integrantes de la CAC realizan
prácticas de conservación del
uso de suelo y agua en sus
parcelas.
Algunos integrantes de la CAC
tienen planeado participar en
el registro de sistemas
agroforestales, promovido
principalmente por el binomio
técnico.
Se acerca (50%)
Al menos el 50% de las y los
sembradores de la CAC saben
que su modo de cultivar
impacta a la tierra e identifican
prácticas dañinas y
contaminantes. La Comisión
de Sustentabilidad asume esta
función y da seguimiento.
El 50% de las y los integrantes
de la CAC reconocen las
prácticas de cuidado al medio
ambiente y el respeto de los
ecosistemas.
El 50% de las y los integrantes
de la CAC realizan prácticas de
conservación del uso de suelo
y agua en sus parcelas.
El 50% de las y los integrantes
de la CAC se organizan y
participan en conteo para el
registro de sistemas
agroforestales.
Suficiente (75%)
Más del 50% de las y los
sembradores de la CAC
reconocen que su modo de
cultivar impacta a la tierra, por
lo que realizan algunas buenas
prácticas de cultivo; las cuales
estan siendo socializadas con
otros campesinos de la
comunidad. La Comisión de
Sustentabilidad da
seguimiento y monitorea las
buenas prácticas.
Al menos el 75% de las y los
integrantes de la CAC
promueven prácticas de
cuidado y respeto al medio
ambiente entre sus familias.
Al menos el 75% de las y los
integrantes de la CAC realizan
prácticas de conservación del
uso de suelo y agua en sus
parcelas.
El 75% de las y los integrantes
de la CAC participan en conteo
para el registro de sistemas
agroforestales sentando bases
para el aprovechamiento
sustentable. Y se organizan
para retomar la gestión de los
trámites administrativos
correspondientes.
Completamente (100%)
Todas y todos los sembradores
de la CAC realizan buenas
prácticas de cuidado a las
tierras de cultivo, las cuales
estan siendo reproducidas por
otros campesinos; de esta
manera se está contribuyendo
a mitigar los daños al medio
ambiente. La CAC identifica y
programa todas las prácticas y
la Comisión de Sustentabilidad
da seguimiento y monitorea
dichas acciones.
Todas y todos los integrantes
de la CAC promueven y
realizan prácticas de cuidado
al medio ambiente; fomentan
el respeto de los ecosistemas
entre sus familias y la
comunidad.
Todas y todos los integrantes
de la CAC realizan buenas
prácticas y obras de
conservación del uso de suelo
y agua en sus parcelas.
Todas y todos los integrantes
de la CAC tienen registrado
sus sistemas agroforestales, lo
que tienen una base para el
aprovechamiento sustentable.
Dan seguimiento a la gestión
de los trámites administrativos
correspondientes.
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 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Insumos agroecológicos:
En la biofábrica de la CAC y/o
espacios adecuados por las y
los sembradores, se produce
de manera regular la cantidad
de bioinsumos requeridos
acorde al número de plantas
establecidas en el diseño
SAF/MIAF (plan vivo).
Autocuidado de la salud:
La CAC promueve el cuidado
de la salud personal y familiar,
mediante la concientización
en los hábitos de consumo,
medidas de higiene,
alimentación sana y
balanceada, así como el
manejo de las emociones.
Seguimiento al cuidado de la
salud:
Las y los integrantes de la CAC
tienen un plan de seguimiento
y acompañamiento en salud
preventiva y atención de
enfermedades crónicas
(obesidad, diabetes,
hipertensión, cáncer, entre
otras).
Preguntas guía
En las biofábricas, ¿Las y los
integrantes de la CAC están
produciendo bioinsumos, de
acuerdo con la cantidad que
necesitan sus parcelas SAF Y
MIAF?
¿En qué medida las y los
integrantes de la CAC
promueven el cuidado de la
salud personal y familiar
(hábitos de consumo,
alimentación sana y
balanceada y manejo de las
emociones?
¿Las y los integrantes de la
CAC reciben orientación
(Centros de Salud, Unidades
Médicas, entre otros) y tiene
un plan de seguimiento y
acompañamiento en salud
preventiva y atienden
enfermedades crónicas?.
Criterios para considerar en las respuestas
Nada (0%) Muy poco (25%)
ACCIONES DE CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE
La CAC no cuenta con
La CAC cuenta con la
biofábrica y/o espacios
biofábrica; sin embargo, no
adecuados para producir los
produce bioinsumos para la
bioinsumos requeridos para la
nutrición de los SAF/MIAF.
nutrición de los SAF/MIAF.
SALUD COMUNITARIA
La CAC promueve el cuidado
de la salud personal y no
La CAC no promueve el
concientiza sobre los hábitos
cuidado de la salud personal y
de consumo, alimentación
familiar, no concientiza sobre
sana y balanceada y
los hábitos de consumo,
desconoce sobre el manejo de
alimentación sana y
las emociones. La Comisión de
balanceada y manejo de las
Salud (o la comisión
emociones.
correspondiente) no asume
sus funciones o no existe.
Las y los integrantes de la CAC
La CAC identifica acciones de
no cuentan con un plan de
cuidado de la salud, sin
seguimiento y
embargo, no hay un plan de
acompañamiento en salud
seguimiento y
preventiva y atención de
acompañamiento.
enfermedades crónicas.
Se acerca (50%)
La CAC cuenta con la
biofábrica; sin embargo, solo
produce el 50% de los
bioinsumos requeridos para
los SAF/MIAF. La Comisión de
Biofábrica coordina las
actividades de producción.
El 50% de la CAC promueve el
cuidado de la salud
personal/familiar a veces
concientiza sobre los hábitos
de consumo, alimentación
sana y balanceada, desconoce
sobre el manejo de las
emociones. La Comisión de
Salud y/o correspndiente
retoma la función y da
seguimiento.
La CAC cuenta con un plan de
seguimiento y
acompañamiento en salud
preventiva que no es claro, por
lo que, no se lleva a cabo.
Suficiente (75%)
La CAC cuenta con la
biofábrica; sin embargo, solo
produce el 75% de los
bioinsumos requeridos para
los SAF/MIAF. La Comisión de
Biofábrica coordina las
actividades de producción y
lleva un control de
aplicaciones.
El 75% de la CAC promueve el
cuidado de la salud
personal/familiar y concientiza
sobre los hábitos de consumo,
alimentación sana y
balanceada, sin embargo,
desconoce sobre el manejo de
las emociones. La Comisión de
Salud y/o corespondiente da
seguimiento.
La CAC cuenta con un plan de
seguimiento y
acompañamiento en salud
preventiva que se llevan a
cabo parcialmente, la cual
considera enfermedades
crónicas.
Completamente (100%)
La CAC cuenta con la
biofábrica y/o espacios
adecuados donde produce el
100% de los bioinsumos
requeridos para los SAF/MIAF.
La comisión de biofábrica
coordina las acividades de
producción, lleva un control de
aplicaciones y realizan
actividades en coordinación
con la Comisión de
Seguimiento a Planes de
Trabajo para dar seguimiento
a la aplicación de dichos
insumos
Todas/os los integrantes de la
CAC promueven el cuidado de
la salud personal/ familiar y
son concientes de sus hábitos
de consumo, adoptando una
alimentación sana y
balanceada, además
promueven el manejo de las
emociones. La Comisión de
Salud y/o correspondiente da
seguimiento.
La CAC cuenta con un plan
preventivo de la salud y
acompañamiento que se lleva
a cabo en su totalidad, la cual
considera enfermedades
crónicas.
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 Guía de apoyo para el llenado de la Matriz de indicadores Sociales del PSV
Reactivos
Consciencia de alimentos
sanos:
La CAC utiliza insumos
agroecológicos en la
producción de sus alimentos y
productos agrícolas como
estrategia para cuidar la salud
familiar y comunitaria. Ya que
reconoce los efectos dañinos
del uso de pesticidas y
fertilizantes químicos
sintéticos.
Producción de alimentos en
SAF y MIAF:
Las y los sembradores
programan y cuantifican la
producción de los productos
que obtienen de los sistemas
agroforestales para su
alimentación (maíz, frijol,
quelites, especies comestibles
locales); garantizando el
acceso físico y la disponibilidad
de los alimentos.
Conocimiento y uso de la
herbolaria local:
La CAC promueve acciones
para reproducir plantas
medicinales; conoce y usa la
herbolaria local en la
prevención y tratamiento de
algunas enfermedades.
Preguntas guía
¿Las y los integrantes de la
CAC utilizan insumos agro
ecológicos para cuidar su
salud familiar y comunitaria?
¿En qué medida las y los
integrantes de la CAC
garantizan el acceso físico y la
disponibilidad de sus
alimentos?
¿En qué medida las y los
integrantes de la CAC conocen
los beneficios de la herbolaria,
producen y emplean plantas
medicinales para prevenir y/o
tratar algunas enfermedades?
Nada (0%)
Las y los integrantes de la CAC
no utilizan insumos
agroecológicos en la
producción de alimentos, no
conocen los efectos dañinos
del uso de pesticidas y
fertilizantes químicos
sintéticos, los cuales
repercuten negativamente en
la salud familiar y comunitaria.
Las y los sembradores no
programan y no cuantifican la
producción que se obtiene de
los SAF y MIAF, por lo que no
se garantiza el acceso y
disponibilidad de los
alimentos.
La CAC desconoce el uso y
beneficio de la herbolaria local,
por lo que no produce plantas
medicinales.
Criterios para considerar en las respuestas
Muy poco (25%)
SALUD COMUNITARIA
Las y los integrantes de la CAC
conocen los efectos dañinos
del uso de pesticidas y
fertilizantes químicos
sintéticos, sin embargo, no
utilizan insumos
agroecológicos en la
producción de alimentos, lo
cual sigue repercutiendo en la
salud familiar y comunitaria.
Las y los sembradores cuentan
con una programación de
cultivos; sin embargo, no
consideran importante
cuantificar la producción que
se obtiene de sus parcelas SAF
y MIAF.
La CAC conoce los beneficios
de la herbolaria local; sin
embargo, no produce ni utiiza
las plantas medicinales.
Se acerca (50%)
Las y los integrantes de la CAC
conocen los efectos dañinos
del uso de pesticidas y
fertilizantes químicos
sintéticos, al menos el 50%
utiliza insumos agroecológicos
en la producción de alimentos,
lo que contribuye a mejorar la
salud familiar y comunitaria.
El 50% de las y los integrantes
de la CAC programan y
cuantifican la producción que
se obtiene de sus parcelas SAF
y MIAF; sin embargo, no
garantizan la disponibilidad de
alimentos.
Algunos de las y los
integrantes de la CAC conocen
el beneficio de la herbolaria,
producen algunas plantas
medicinales que se emplean
en el tratamiento de algunas
enfermedades.
Suficiente (75%)
Las y los integrantes de la CAC
reconocen los efectos dañinos
del uso de pesticidas y
fertilizantes químicos
sintéticos, al menos el 75%
fomenta y utiliza insumos
agroecológicos en la
producción de alimentos, lo
que contribuye al cuidado de
la salud familiar y comunitaria.
El 75% de las y los integrantes
de la CAC programan y
cuantifican la producción que
se obtiene de sus parcelas SAF
y MIAF; sin embargo, sigue
siendo insuficiente la
producción y acceso de los
alimentos.
La mayoría de las y los
integrantes de la CAC conocen
el beneficio de la herbolaria,
producen y emplean plantas
medicinales para el
tratamiento y prevención de
algunas enfermedades.
Completamente (100%)
Las y los integrantes de la CAC
tienen plena conciencia de los
efectos dañinos del uso de
pesticidad y fertilizantes
químicos sinteticos, por lo que,
en la producción de alimentos,
utilizan insumos
agroecológicos, lo que
contribuye al cuidado de la
salud familiar y comunitaria.
Las y los integrantes de la CAC
programan y cuantifican la
producción que se obtiene de
sus parcelas SAF y MIAF, por lo
que garantizan la
disponibilidad y acceso de los
alimentos.
Las y los integrantes de la CAC
reconocen el beneficio de la
herbolaria, producen y
emplean plantas medicinales
y las promueven para el
tratamiento y prevención de
algunas enfermedades.
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