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TECNOLÓGICO PRIVADO
JOHN VON NEUMANN
ASIGNATURA:
CONTABILIDAD II-B
AUTORES:
JOHN ANTON LLANCHIPA CHACOLLA 100%
CRISTIAN ALAVE LAURA 80%
JOHAN JOAQUIN LAIME SAYRA 75%
YANETH CARINA PACCO PERCCA 100%
HELMER CCAMA CCOLQUEHUANCA 0% (NO TRABAJO)
ALDAIR ALFREDO RIVEROS CONDORI 0% (NO TRABJAO)
LINK DE SUSTENTACION
PRECENTACION FINAL DE CONTABILIDAD - YouTube
DOCENTE:
HERNAN DIAZ
TACNA – PERÚ
2021
INDICE
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................4
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA...........................................................................5
RAZÓN O DENOMINACIÓN SOCIAL:....................................................................................5
NOMBRE COMERCIAL.............................................................................................................5
MISIÓN:........................................................................................................................................5
VISIÓN:.........................................................................................................................................5
OBJETIVOS:...............................................................................................................................5
GIRO DEL NEGOCIO:...............................................................................................................5
BIEN OFRECIDO:.......................................................................................................................6
UBICACIÓN:....................................................................................................................................6
...........................................................................................................................................................6
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL...........................................................................................7
...........................................................................................................................................................7
RESEÑA DE LA EMPRESA.........................................................................................................8
BIENES Y SERVICIOS QUE OFRECE JOCKEY PLAZA........................................................9
CONCLUSION:....................................................................................................................................9
ANEXOS...............................................................................................¡Error! Marcador no definido.
JOHAN JOAQUIN LAIME SAYRA CRISTIAN ALAVE LAURA
NOMBRE COMERCIAL:
JOCKEY PLAZA
LOGO
MISIÓN:
EXPERIENCIA –INNOVACION - INSPIRACION
VISIÓN:
CREAR MUNDO DE ENSUEÑOS MEJORANDO LA VIDA DE
LAS PERSONAS
OBJETIVOS:
Que los visitantes del centro comercial JOCKEY PLAZA disfruten
de una amplia oferta comercial es que continúan sumando nuevos
locatarios a su ‘tenant mix
GIRO DEL NEGOCIO:
BIEN OFRECIDO:
Ofrece una amplia oferta con tiendas como 47 Street, exit,
desigual, dvk, Michelle belau, now, studio , roxy, fascino la galería,
mango,
UBICACIÓN:
Jockey Plaza
ESTRUCTURA ORGANIZACION
RESEÑA DE LA EMPRESA
Se llama Jockey Plaza en honor a los jinetes del Hipódromo de Monterrico. Inició
sus operaciones en el año 1997 contando con 4 tiendas ancla: Ace Home Center
(pionera en el retail de ferretería y materiales de construcción y actualmente
llamada Maestro), el supermercado Santa Isabel (Plaza Vea desde 2001), Saga
Falabella (Falabella desde 2018) con 13,000 m² de área de ventas y Ripley, que
ese año inició sus operaciones en el Perú (con 15,000 m² de área de ventas).
Ambas tiendas están unidas a una gran nave comercial de 2 niveles donde se
ubican otros 9 locales intermedios ocupados por Telefónica del Perú, Tommy
Hilfiger, la tienda de electrodomésticos La Curacao (posteriormente ocupada por
Casaideas y actualmente por Crate & Barrel) y la tienda fast fashion Topitop. En el
centro de los pabellones se encuentra el patio de comidas. También estuvo la
tienda de muebles Hogar, que duró muy poco tras su cierre oficial en 1999. En
entretenimiento, destaca el ingreso de la cadena de cines Cinemark y la apertura
del centro de juegos Happyland. También operaba el Bowling Plaza y contaba con
un centro de convenciones.
BIENES Y SERVICIOS QUE OFRECE JOCKEY PLAZA
El Jockey Plaza cuenta con un área arrendable de 163,000 m2, ocupada por 4
Tiendas Departamentales, 2 Hipermercados, 1 Home Store y 510 locales
comerciales. Cuenta con una variada oferta gastronómica, 1 Patio de comidas con
capacidad para 1,500 personas, 12 salas de cine, 1 Centro Médico y 5,340
estacionamientos.
Cabe destacar que el Jockey Plaza cuenta con el Certificado de Calidad ISO
9001:2000 y el de Seguridad y Salud Ocupacional OSHAS: 18001.
CONCLUSION:
El objetivo principal del proyecto era la investigación con los diferentes temas ya
hechos en el ciclo, estos temas usados para la realización del proyecto fueron una
herramienta clave para ver con claridad la situación de la empresa, con los más
mínimos detalles de la situación financiera de la empresa JOCKEY PLAZA
OPERACIONES DE COMPRAS
OPERACIONES DE VENTA
OPERACIONES DE LIBRO CAJA Y BANCOS
OPERACIONES EN EL KARDEX
LIBRO DIARIO
REGISTRO DE COMPRAS LIBRO
REGISTRO MAYOR
DE VENTAS CAJA Y BANCOS
Ctas Sub DEBE ASIENTOS
HABER Ctas Sub DEBE HABER Ctas Sub DEBE HABER
CONTABLES DEBE HABER
total total total
60 72,033.90
10 EFECTIVO12O EQUIVALENTE71,819.28
A EFECTIVO 60455.42
10 60,455.42
601 10 EFECTIVO121O EQUIVALENTE A EFECTIVO 104 57750.00
63 2,118.64 12 CUENTAS16POR COBRAR COMERCIALES
3,000.00 A TERCEROS 12
71819.28 57,455.42
636 165 121
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES A TERCEROS 57455.42
16 13,347.46 40 11,413.11 16 3,000.00
16 CUENTAS401POR COBRAR DIVERSAS A TERCEROS 13347.46
165
167
42 1687,500.00 CUENTAS70POR COBRAR DIVERSAS A60,863.79
TERCEROS 423000.00 57,750.00
16 CUENTAS701POR COBRAR DIVERSAS A TERCEROS 421 3000.00
421
75 2,542.37 10 57,750.00
20 72,033.90 20 MERCADERIAS 72033.90
756 104
201
20 MERCADERIAS 43474.14
61 72,033.90 69 43,474.14
611
33 PROPIEDAD
691 PLANTA Y EQUIPO 2600.00
TOTAL 118,205.42 118,205.42
94 1,059.32 39 DEPRECIACION
20 Y AMORTIZACION ACUMULADOS
43,474.14 1200.00
95 1,059.32 40 201
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES A TERCEROS 11413.11
79 65 1,400.00
422,118.64 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES A TERCEROS 87500.00
TOTAL 161,652.54 161,652.54 656
42 CUENTAS39POR PAGAR COMERCIALES
1,200.00 A TERCEROS 57750.00
60 COMPRAS 395 72033.90
61 33
VARIACION DE INVENTARIOS 2,600.00 72033.90
63 GASTO DE336SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 2118.64
94 700.00
65 OTROS GASTOS
95 DE GESTION700.00 1400.00
69 COSTO DE79VENTAS 1,400.00 43474.14
70 VENTAS 60863.79
TOTAL 122,293.42 122,293.42
75 OTROS GASTOS DE GESTION 2542.37
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 2118.64
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 1400.00
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 1059.32
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 700.00
95 GASTOS DE VENTAS 1059.32
95 GASTOS DE VENTAS 700.00
TOTAL 402151.38 402151.38
NUEVO ESTADO DE RESULTADOS FIANCIEROS
SUMAS DEL MAYOR SALDOS DEL MAYOR BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADO
POR FUNCION
Deudor Acreedor Deudor Acreedor ACTIVO PAS Y PATR PERDIDA GANANCIA
10 EFECTIVO O EQUIVALENTE A EFECTIVO S/ 60,455.42
10 EFECTIVO O EQUIVALENTE A EFECTIVO S/ 57,750.00 S/ 2,705.42 S/ 2,705.42
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES A TERCEROS S/ 71,819.28
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES A TERCEROS S/ 57,455.42 S/ 14,363.86 S/ 14,363.86
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS A TERCEROS S/ 13,347.46
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS A TERCEROS S/ 3,000.00 S/ 13,347.46 S/ 13,347.46
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS A TERCEROS S/ 3,000.00
20 MERCADERIAS S/ 72,033.90 S/ 28,559.76 S/ 28,559.76
20 MERCADERIAS S/ 43,474.14
33 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO S/ 2,600.00 S/ 2,600.00 S/ 2,600.00
39 DEPRECIACION Y AMORTIZACION ACUMULADOS S/ 1,200.00 S/ 1,200.00 S/ 1,200.00
40 TRIBUTOS Y CONTRAPRESTACIONES A SIST PUBL S/ 11,413.11 S/ 11,413.11 S/ 11,413.11
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES A TERCEROS S/ 87,500.00
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES A TERCEROS S/ 57,750.00 S/ 29,750.00 S/ 29,750.00
60 COMPRAS S/ 72,033.90 S/ 72,033.90
61 VARIACION DE INVENTARIOS S/ 72,033.90 S/ 72,033.90
63 GASTO DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS S/ 2,118.64 S/ 2,118.64
65 OTROS GASTOS DE GESTION S/ 1,400.00 S/ 1,400.00
69 COSTO DE VENTAS S/ 43,474.14 S/ 43,474.14 S/ 43,474.14
70 VENTAS S/ 60,863.79 S/ 60,863.79 S/ 60,863.79
75 OTROS INGRESOS DE GESTION S/ 2,542.37 S/ 2,542.37 S/ 2,542.37
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS S/ 2,118.64 79
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS S/ 1,400.00 S/ 3,518.64 79
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS S/ 1,059.32 S/ 1,759.32 S/ 1,759.32
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS S/ 700.00
95 GASTOS DE VENTAS S/ 1,059.32 S/ 1,759.32 S/ 1,759.32
95 GASTOS DE VENTAS S/ 700.00
TOTAL S/ 402,151.38 S/ 402,151.38 S/ 182,721.82 S/ 182,721.82 S/ 60,176.49 S/ 43,763.11 S/ 46,992.78 S/ 63,406.17
S/ 16,413.38 S/ 16,413.39
S/ 60,176.49 S/ 60,176.49 S/ 63,406.17 S/ 63,406.17
ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCION
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
ACTIVO PASIVO VENTAS ( 70 ) 60,863.79
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
caja y banco S/ 2,705.42 tributos por pagar S/ 11,413.11 TOTAL DE INGRESOS BRUTOS 60,863.79
cuentas por cobrar comercialesS/ 14,363.86 cuentas por pagar comerciales
S/ 29,750.00
otras cuentas por cobrar S/ 13,347.46 COSTO DE VENTAS (69) 43474.14
mercaderias S/ 28,559.76 UTILIDAD BRUTA 17,389.66
GASTOS DE ADMINISTRACION 1,759.32
GASTOS DE VENTAS 1,759.32
TOTAL ACT CORRIENTE S/ 58,976.49 TOTAL PAS CTE S/ 41,163.11 UTILIDAD OPERATIVA 13871.02
OTROS INGRESOS (75) 0.00
ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE INGRESOS FINANCIEROS 0.00
Propiedad planta y equipo neto
S/ de depreciacion
1,400.00 GASTOS FINANCIEROS 0.00
otros activos
TOTAL PASIVO S/ 41,163.11 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 13,871.02
Actividades de operación
Cobro a clientes 71,819.28
Menos:
Pago a proveedores 55,250.00
Pago de impuestos 29,750.00
Actividades de inversión
Cobro de venta de AF 3000.00
Menos:
Pago por compra de AF
Actividades de Financiamiento
Desembolsos de creditos bancarios 0.00
Menos:
Pago de amortización de deudas bancarias -
Ac tivo C orriente 128,226.49 0.81 S oles L a em pres a c uenta c on S / 0.81 para pag ar c ada
1.L iquidez General P as ivo C orriente 157,999.11 s ol de deuda c orriente.
2. P rueba Ac ida Ac tivo C orriente - Merc aderías (128226.49 -28559.76 ) 99,669.73 0.63 S oles L a em pres a c uenta c on S / 0.63 para pag ar c ada
P as ivo C orriente 157,999.11 157,999.11 s ol de deuda c orriente. No s e c ons ideran inventarios .
RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
6.Endeudam iento General P as ivo 1,449,526.11 176.68% % L a em pres a tiene un endeudam iento g eneral de 176.68%
P atrim onio 820,401.38
7.Rotac ión de C artera C tas .por c obrar prom edio X 360 dias 89913.66 x 360 día s 32,368,917.60 94 día s
Ventas 344,208 344,208.00
C alc ulo de C tas por c obrar prom edio
2019 2018
c nts x c ob C te 76,949 38,354 la em pres a pres enta una rotac ion de c tas por c obrar de 91 DIAS
c nts x c ob NO C te 42,485 22,039
Total 119,434 60,393
179,827
89,913.66
Inventario prom edio X 360 días 14279.88 x 360 día s 5,140,756.80 27 dia s
8.R otac ión de Inventarios C os to de Ventas 188,366 188366
C alc ulo de Inventarios prom edio L a em pres a pres enta una rotac ion de Inventarios de 27 DIAS
2019 2018
C te 28,560 0
28,560
14,279.88
RATIOS DE R ENTAB IL IDAD
344,208.00
66,824.00 19.41%
344,208.00
NUEVOS RATIOS FINANCIEROS
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO