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Cuando se trata de hacer crecer su negocio o de responder ante condiciones inesperadas del
mercado, tener liquidez es sin duda fundamental. Por lo tanto, el ciclo de conversión de
efectivo (CCC) es una métrica clave que se usa para evaluar la eficiencia de las operaciones
y de la gestión de una empresa. Este indicador mide cuánto tiempo lleva convertir las
inversiones en inventario y otros recursos en efectivo a través de las ventas.
CCC = Período medio de inventario (PMI) + Período medio de cobro (PMC) – Período
medio de pago (PMP)
Para mejorar el ciclo de conversión de efectivo es necesario mejorar uno o varios de sus
tres componentes: reducir los períodos medios de inventario y de cobro o aumentar el
período medio pago.
Cuando se trata de hacer crecer su negocio o de responder ante condiciones inesperadas del
mercado, tener liquidez es sin duda fundamental. Por lo tanto, el ciclo de conversión de
efectivo (CCC) es una métrica clave que se usa para evaluar la eficiencia de las operaciones
y de la gestión de una empresa. Este indicador mide cuánto tiempo lleva convertir las
inversiones en inventario y otros recursos en efectivo a través de las ventas.
3. Cuánto tiempo tiene para pagar sus facturas sin incurrir en sanciones
CCC = Período medio de inventario (PMI) + Período medio de cobro (PMC) – Período
medio de pago (PMP)
Para mejorar el ciclo de conversión de efectivo es necesario mejorar uno o varios de sus
tres componentes: reducir los períodos medios de inventario y de cobro o aumentar el
período medio pago.
En el caso que el ciclo de conversión de efectivo sea positivo lo que nos está
comunicando como empresa es que los pagos de las deudas que tenemos como
empresa los estamos saldando antes de que nos abonen las ventas realizadas. Es decir,
estamos pagando mediante capital de la empresa las deudas esperando recuperarlas con el
pago en el futuro de nuestras ventas
¿Qué diferencia hay entre ciclo operativo y ciclo de efectivo?
La diferencia entre el ciclo operativo y el ciclo de efectivo es que, mientras que el ciclo
operativo es todo el proceso que realiza una empresa desde que obtiene la materia
prima hasta que venden los productos, pasando por todas las etapas de la producción.
El ciclo de efectivo solamente se limita a medir ese tiempo que demoramos como
empresa en lograr producir y vender esos productos.
El ciclo operativo se limita a la venta de los productos, mientras que el ciclo de efectivo
toma en cuenta cuando se cobran esos productos.
Entre más se rote el inventario, más rápido se realiza el dinero invertido en ellos, lo que
permite un mayor retorno o rentabilidad en la inversión.
No es lo mismo tener un producto que se vende una vez al mes, que un producto que se
vende 20 veces al mes.
Entre menor sea el promedio de inventarios mayor será la rotación del inventario, lo que
significa que las mercancías compradas por la empresa se venden rápidamente.
Para calcular la rotación de inventarios hay que determinar el valor de las variables
utilizadas en la fórmula:
Promedio de inventarios.
Esos valores se determinan según el periodo que se quiere evaluar, ya sea mensual,
trimestral, semestral o anual.
Así, se determina la rotación del inventario en días, meses, semestres, años, etc.
60.000.000/10.000.000 = 6.
Esto quiere decir que la rotación del inventario durante el 2021 fue de 6 veces, o, dicho de
otra forma: los inventarios se vendieron o rotaron cada dos meses (12/6).
El costo de las mercancías es el mismo costo de venta, que corresponde al costo de las
mercancías que se vendieron en el periodo en análisis, y que en el plan único de cuentas
para comerciantes colombiano corresponde a la cuenta 6135.
Para determinar el promedio de inventarios, se suman los saldos de cada mes y se divide
por el número de meses, que si estamos hablando de un año será 12.
Otra forma no tan exacta de determinar el inventario promedio, es sumar el saldo inicial
con el saldo final y dividirlo por 2.
Entre menor sea el tiempo de estancia de las mercancías en bodega, menor será el Capital
de trabajo invertido en los inventarios. Una empresa que venda sus inventarios en un mes,
requerirá más recursos que una empresa que venda sus inventarios en una semana.