Evaluacion Final - Escenario 8 - Segundo Bloque-Teorico - Practico - Virtual - Gerencia de Producción - (Grupo b01) .PDF.2

4/7/22, 15:04 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B01]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega
5 de jul en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
2 de jul en 0:00 - 5 de jul en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
Historial de intentos
https://poli.instructure.com/courses/43706/quizzes/93048 1/11
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
8 minutos 100 de 100
MÁS RECIENTE Intento 2

8 minutos 100 de 100
Intento 1
9 minutos 95 de 100

Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de jul en 23:55 al 6 de jul en 23:55.
Puntaje para este intento:

100 de 100
Entregado el 4 de jul en 15:04
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

es de 66.67% y su eficiencia es del 90%.Su capacidad nominal es:

161.50

72.26

72.36

85.45
Pregunta 2 5
/ 5 pts
El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos
puestos son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el
tamaño de lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el
nivel de inventario en el periodo 5?

65

865

765

60
Pregunta 3 5
/ 5 pts
Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de

estrategia de PA funciona normalmente?

Estrategia de subcontratación.

Estrategia mixta.

Estrategia de persecución.

Estrategia de nivelación.
Pregunta 4 5
/ 5 pts
TPM significa:

Manufactura productiva total

Plan maestro de producción

Mantenimiento productivo total

Plan de ventas
Pregunta 5 5
/ 5 pts
Se desea analizar la rentabilidad de tres productos en alguna compañía.

El producto A se vende a $ 280.000 mientras que el producto B se vende
a $ 380.000 por otro lado se cuenta con un producto C que se vende a $
300.000. Los costos fijos de la compañía son $190.000.000 al mes. Los
costos variables por unidad son $27.000, $45.000 y $40.000
respectivamente. El punto de equilibrio para el producto A es:

243.58

253.58

200.00

250.32
Pregunta 6 5
/ 5 pts
La estrategia de persecución consiste en:

Combinar diferentes estrategias.

Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.

Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.
Pregunta 7 5
/ 5 pts
El tiempo de producción disponible en un puesto de trabajo es de 160

horas semanales y la necesidad semanal de los clientes es en promedio
150 unidades. El takt time para el sistema es:

1.04

1.03

1.05

1.06
Pregunta 8 5
/ 5 pts
Una planta de producción cuenta con un centro de trabajo con 3

máquinas y funciona durante 8 horas al día, 5 días a la semana. ¿Cúal es
el tiempo disponible?

125

115

120

130
Pregunta 9 5
/ 5 pts
El pronóstico para 6 semanas de una empresa es 1,5,2,5,1,1. El

inventario de apertura es 30. ¿En qué semanas deberían programarse la
recepción de órdenes de producción?

3 y 5

2 y 4

1 y 2

2 y 3
Pregunta 10 5
/ 5 pts
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

Nivelación

Mixta

TCO

Persecución
Pregunta 11 5
/ 5 pts
El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos
puestos son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el
tamaño de lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el
saldo final de inventario?

50

100

40

60
Pregunta 12 5
/ 5 pts
¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

correctamente?

En foros paralelos se sobrepasa el proceso.

El proceso no es multifuncional.

No se mira hacia atrás para aprender del pasado.

Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.
Pregunta 13 5
/ 5 pts
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

Disminución de los gastos en personal

Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,
necesidad de Inversión.

Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas
(accountability).
Pregunta 14 5
/ 5 pts
La tasa de producción de un centro de trabajo es de 120 unidades por

hora y su tasa estandar de producción es de 150 unidades por hora. Su
eficiencia es:

150%

66.50%

66.67%

120%
Pregunta 15 5
/ 5 pts
Un centro de trabajo produce 200 unidades en un tiempo disponible de

300 horas. Su utilización es del:

150%

66.50%

66.67%

120%
Pregunta 16 5
/ 5 pts
¿Qué significa MPS?

Plan Maestro de Producción.

Plan de requerimientos de materiales.

Plan de Capacidades.

Plan de ventas y operaciones.
Pregunta 17 5
/ 5 pts
El S&OP es:

El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de
negocio en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica
entre las funciones a través de un horizonte móvil.

Un proceso para realizar presupuestos financieros-

Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.

Una herramienta LEAN.
Pregunta 18 5
/ 5 pts
El S&OP suele elaborarse por:

Familias de productos

SKU

Unidades de producción

Subensambles
Pregunta 19 5
/ 5 pts
La estrategia de nivelación consiste en:

Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.

Combinar diferentes estrategias.
Pregunta 20 5
/ 5 pts
¿Cuál de las siguientes NO es una 5's?

Ordenar

Estandarizar

Cambio de serie

Limpiar
Puntaje del examen:

100 de 100

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Evaluacion final - Escenario 8

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2

Puntaje para este intento:

El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de

Se desea analizar la rentabilidad de tres productos en alguna compañía.

La estrategia de persecución consiste en:

El tiempo de producción disponible en un puesto de trabajo es de 160

Una planta de producción cuenta con un centro de trabajo con 3

El pronóstico para 6 semanas de una empresa es 1,5,2,5,1,1. El

recepción de órdenes de producción?

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

La tasa de producción de un centro de trabajo es de 120 unidades por

Un centro de trabajo produce 200 unidades en un tiempo disponible de

¿Qué significa MPS?

El S&OP suele elaborarse por:

La estrategia de nivelación consiste en:

¿Cuál de las siguientes NO es una 5's?

Puntaje del examen:

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