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Pregunta 1
5 / 5 pts
El S&OP es:

  
Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.
 

  
Una herramienta LEAN.
 

  
Un proceso para realizar presupuestos financieros-
 
¡Correcto!
  
El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de negocio en
términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica entre las funciones a
través de un horizonte móvil.
 
 
Pregunta 2
5 / 5 pts
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

  
Persecución
 
¡Correcto!
  
TCO
 

  
Mixta
 

  
Nivelación
 
 
Pregunta 3
5 / 5 pts
El pronóstico para 12 semanas de una empresa es
195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos puestos son
170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el tamaño de lote es de
800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el saldo final de inventario?
¡Correcto!
  
60
 

  
40
 

  
50
 

  
100
 
 
Pregunta 4
5 / 5 pts
El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización es de
66.67% y su eficiencia es del 90%.Su capacidad nominal es:
¡Correcto!
  
72.36
 

  
85.45
 

  
72.26
 

  
161.50
 
 
Pregunta 5
5 / 5 pts
¿Cuál de las siguientes NO es una 5's?

  
Ordenar
 
¡Correcto!
  
Cambio de serie
 

  
Limpiar
 

  
Estandarizar
 
 
Pregunta 6
5 / 5 pts
Se desea analizar la rentabilidad de tres productos en alguna compañía. El producto
A se vende a $ 280.000 mientras que el producto B se vende a $ 380.000 por otro
lado se cuenta con un producto C que se vende a $ 300.000. Los costos fijos de la
compañía son $190.000.000 al mes. Los costos variables por unidad son $27.000,
$45.000 y $40.000 respectivamente. El punto de equilibrio para el producto A es:

  
250.32
 

  
200.00
 

  
243.58
 
¡Correcto!
  
243.58
 
 
Pregunta 7
5 / 5 pts
TPM significa:

  
Plan de ventas
 
¡Correcto!
  
Mantenimiento productivo total
 

  
Manufactura productiva total
 

  
Plan maestro de producción
 
 
Pregunta 8
5 / 5 pts
Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de estrategia de PA
funciona normalmente?
¡Correcto!
  
Estrategia de persecución.
 

  
Estrategia de subcontratación.
 

  
Estrategia mixta.
 

  
Estrategia de nivelación.
 
 
Pregunta 9
5 / 5 pts
La estrategia de nivelación consiste en:

  
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.
 
¡Correcto!
  
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.
 

  
Combinar diferentes estrategias.
 

  
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier demanda
adicional a través de la subcontratación.
 
 
Pregunta 10
5 / 5 pts
Una planta de producción cuenta con un centro de trabajo con 3 máquinas y
funciona durante 8 horas al día, 5 días a la semana. ¿Cúal es el tiempo disponible?

  
125
 
¡Correcto!
  
120
 

  
115
 

  
130
 
 
Pregunta 11
5 / 5 pts
Un centro de trabajo produce 200 unidades en un tiempo disponible de 300 horas.
Su utilización es del:

  
120%
 
¡Correcto!
  
66.67%
 

  
66.50%
 

  
150%
 
 
Pregunta 12
5 / 5 pts
¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione
correctamente?
¡Correcto!
  
Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.
 

  
En foros paralelos se sobrepasa el proceso.
 

  
No se mira hacia atrás para aprender del pasado.
 

  
El proceso no es multifuncional.
 
 
Pregunta 13
5 / 5 pts
¿Qué significa MPS?
   
Plan de ventas y operaciones.
 

  
Plan de Capacidades.
 
¡Correcto!
  
Plan Maestro de Producción.
 

  
Plan de requerimientos de materiales.
 
 
Pregunta 14
5 / 5 pts
La estrategia de persecución consiste en:

  
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.
 

  
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier demanda
adicional a través de la subcontratación.
 
¡Correcto!
  
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.
 

  
Combinar diferentes estrategias.
 
 
Pregunta 15
5 / 5 pts
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

  
Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas (accountability).
 
¡Correcto!
  
Disminución de los gastos en personal
 

  
Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.
 

  
Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla, necesidad
de Inversión.
 
 
Pregunta 16
5 / 5 pts
La tasa de producción de un centro de trabajo es de 120 unidades por hora y su
tasa estandar de producción es de 150 unidades por hora. Su eficiencia es:

  
66.50%
 

  
150%
 
¡Correcto!
  
66.67%
 

  
120%
 
 
Pregunta 17
5 / 5 pts
El tiempo de producción disponible en un puesto de trabajo es de 160 horas
semanales y la necesidad semanal de los clientes es en promedio 150 unidades. El
takt time para el sistema es:

  
1.03
 

  
1.04
 
¡Correcto!
  
1.06
 

  
1.05
 
 
Pregunta 18
5 / 5 pts
El S&OP suele elaborarse por:
¡Correcto!
  
Familias de productos
 

  
Subensambles
 

  
SKU
 

  
Unidades de producción
 
 
Pregunta 19
5 / 5 pts
El pronóstico para 6 semanas de una empresa es 1,5,2,5,1,1. El inventario de
apertura es 30. ¿En qué semanas deberían programarse la recepción de órdenes de
producción?

  
1y2
 
¡Correcto!
  
2y4
 

  
2y3
 

  
3y5
 
 
Pregunta 20
5 / 5 pts
El pronóstico para 12 semanas de una empresa es
195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos puestos son
170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el tamaño de lote es de
800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el nivel de inventario en el periodo 5?

  
765
 

  
865
 

  
60
 
¡Correcto!
  
65
 

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