FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA

EXAMEN “CONTABILIDAD GERENCIAL”
CATEDRATICO: C.P. Y M.A. CESAR A. PARADA MTZ

NOMBRE EVA LIZETH GAMEZ CARDENAS MATRICULA 274664

I.-Conceptualizaciones

1. A manera de flujograma (DIAGRAMA DE FLUJO) describa el proceso de

contabilización de los costos de producción desde la entrada al proceso de
producción de los elementos del costo hasta el producto terminado (considerando
que existe producción en proceso).

Registros de Control de Contabilidad y

materiales Inventarios Registros de MO

Recopilaciones y Gastos Indirectos

Estados del Costo de Fabricación

2. ¿Qué es la contabilidad de costos?

Respuesta: La Contabilidad de Costos es un sistema de información que clasifica,

acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades,
procesos y productos y con ellos facilitar la toma de decisiones, la planeación y el
control administrativo.

3. ¿Cuáles son las principales diferencias entre la contabilidad financiera y la

contabilidad administrativa?

Respuesta: La contabilidad administrativa está organizada para producir

información de uso interno de la administración
– Formula, mejora y evalúa
– Conoce las áreas de la empresa que son eficientes y las ineficientes
– Conoce costos de los diferentes productos o procesos
 La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, en cambio la
contabilidad financiera genera información sobre el pasado o hechos históricos
(obviamente esta información sirve para planificar, proyectar)
La contabilidad administrativa no está regulada por PCGA (fines internos) y
además es opcional, es decir no está regulada por instituciones oficiales
La contabilidad administrativa recurre a disciplinas como la estadística,
economía, inversión de operaciones, etc.

4. Como se determina la rentabilidad a nivel de Utilidad Bruta (Operación

aritmética)

Respuesta: La fórmula necesaria para encontrar la rentabilidad a nivel de

Utilidad Bruta es la siguiente: Rentabilidad = Utilidad Bruta/Ventas

II.- COSTEO DIRECTO Y ABSORBENTE

2006 2007

Ventas 1,000,000 1,300,000 unidades

Costo variable de producción $8 $8
Costos fijos de producción $1,200,000 $1,200,000
Gatos variables de venta
y administración $2 $2
Gastos fijos de administración
y venta $600,000 $600,000
Capacidad normal 1,100,000 1,200,000 unidades
Producción 1,100,000 1,200,000 unidades
Inventario 310,000 unidades
Inventario final 310,000 210,000 unidades
Precio de venta $15 $17

Elabore el Estado de Resultados por los dos métodos y por los dos

Respuesta: (Se hizo el ejercicio en Excel y se muestran las capturas, si se

necesita el archivo de Excel con gusto se lo mando profesor)
III.- Desarrollo de temas

1.-Desarrolle el modelo de punto de equilibrio tomando en cuenta los siguientes

elementos:

• Utilidad mensual requerida: $123,500 pesos

• Costos fijos mensuales $ 95,300 pesos
• Precio de venta por millar $ 23,500 pesos
• Costo variable por unidad $ 11 pesos

a). - Unidades que se requieren vender para obtener el Punto de equilibrio

Respuesta:

Efectuamos el análisis de punto de equilibrio. Utilizamos la siguiente fórmula

Donde: C = Cantidad de Unidades, F = Costo Fijo Total, P = Precio de venta por unidad,

V = Costo variable por unidad

Nota: El precio de venta por millar es $23,500, por tanto, el precio de venta unitario es de

$23.5.

Entonces:
Para obtener el punto de equlibrio se necesitan vender 7,624 unidades mensuales.

b). - Unidades requeridas para obtener la utilidad meta

Respuesta: Ahora, para obtener una utilidad mensual de $123,500 es necesario calcular

($123,500/$12.5) = 9,880 unidades extra. Entonces el total de unidades es de 7,624 +

9,880 = 17,504 unidades.

Para obtener una utilidad mensual de $123,500 es necesario vender 17,504 unidades

mensuales.

c). - Conclusión del tema planeación de utilidades (comentario personal)

Respuesta: Un plan de utilidades de gran importancia para las empresas que lo utilicen,

tienes varios aspectos positivos como por ejemplo debe estar adaptándose continuamente

a fin de que se ajuste a las circunstancias cambiantes, y asimismo se basa en

estimaciones.

d). - Conclusión del tema Costo-Volumen-Utilidad (Comentario personal)

Respuesta: El análisis de Costo-Volumen-Utilidad constituye una excelente ayuda para

la toma de decisiones empresariales. A partir del mismo es posible decidir sobre: la

continuidad o discontinuidad de una línea de producción, la tercerización de dicha

actividad, la posibilidad de realizar con medios propios algún producto o servicio

adquirido a un tercero, etc.

IV identificación de conceptos:
Identifique a que tipo de elemento de costo pertenece cada rubro:

• Gastos de representación de supervisor de mantenimiento (Costo Variable)

• Sueldo de almacenista (Costo Fijo Discrecional)
• Encargado del almacén de refacciones (Costo Fijo Discrecional)
• Materiales de empaque (Costo Variable)
• Sueldo de supervisor de mantenimiento (Costo Fijo Discrecional)
• Combustibles de máquinas manufactureras de textiles (Costo Fijo Comprometido)
• Sueldo de chofer de carga de materias primas (Costo Fijo Discrecional)
• Gastos de publicidad en televisión y radio (Costo Semifijo)
• Luz de máquinas de supervisión de calidad (Costo Semifijo)

“Todo lo que hacemos en la vida, ...... tiene ecos en la eternidad”

! EXITO!