12 De octubre Del 2022 El Enfoque

Sistémico En
Organizaciones
Interpretación Del Enfoque Sistémico
En Tipos De Organizaciones

DANIEL IVAN RUBIÑOS ZARAUT

INGENIERIA DE SISTEMAS
 Introducción.
Ejecutar un proyecto que dé resultados requiere de una serie de pasos
fundamentales para lograr los objetivos propuestos. Existen dos enfoques
que se utilizan cuando se trabaja en proyectos específicos: el sistemático y
el sistémico.
El producto del proyecto y su resultado no son la misma cosa. Por eso
nuestra respuesta es el RESULTADO. La razón de existencia de los
proyectos es la búsqueda de resultados del funcionamiento de sus
productos. El producto o servicio es un entregable final del proyecto, es un
medio para lograr resultados. El resultado del proyecto es una
consecuencia del funcionamiento del producto o servicio (entregable final)
en la empresa, en el mercado, en la sociedad, en el país o en el mundo.

.
 Carpintería (CYFOC).
(Constructoras de Casa de Madera).
(Organización de Servicios).
Objetivos: Analizar Un problema específico de un sistema dentro de una
empresa, Dar solución al problema que afecta a uno de los sistemas
dentro de una empresa real.
Entradas: Entrevista directa de asesora de proyectos para saber el
producto y como se llevará a cabo, como también el pedido de materiales
y las herramientas necesarias, como también Asesoría por Profesionales,
Ingenieros é Arquitectos, entre otros.
Procesos: El Proceso para la Construcción de una consta de los
siguientes:
1. Trazado Del Terreno. Replanteo.
Tras el estudio geotécnico del terreno donde va a quedar ubicada la
casa, este trazado consiste en trasladar la huella del plano con todos
los detalles representados (orientación, retranqueos, dimensiones,
cotas, perímetro y forma). Va definido según la normativa de cada
ayuntamiento.

2. Cimentación
Este sustento básico, igual de sólido que en la edificación tradicional,
está constituido por una zapata corrida de hormigón armado sobre la
que apoyan los muros de ladrillo u hormigón según cada proyecto.
En esta etapa se dejan preparadas las acometidas generales.

3. Forjados
La plataforma de viguetas de madera y tableros, anclados a los
muros de cimentación mediante un durmiente de madera tratada en
autoclave (que previene la humedad por capilaridad), constituye el
primer piso de la casa, creando también el forjado sanitario para las
instalaciones y el aislamiento térmico.
4. Estructuras.
Es el entramado de muros, todo el conjunto de piezas verticales,
horizontales e inclinadas que se arman in situ. Los principales están
formados por montantes de madera estructural con sello de calidad y
tableros de fibra orientada (OSB). Si son exteriores reciben un
cerramiento exterior, la fachada, y un revestimiento interior. En esta
fase se ejecutan los huecos de puertas y ventanas.

5. Cubiertas
El elemento más expuesto a las condiciones atmosféricas debe tener
una resistencia adecuada. Inclinada o plana, se realiza en cerchas o
vigas de madera maciza, con tablero OSB, en el que se instalan
aislamientos, láminas impermeables, ventilaciones y respiraderos, y
a continuación el revestimiento deseado: teja asfáltica, cerámica,
pizarra; Se instala antes que ningún otro revestimiento del edificio
para resguardar el interior.

6. Aislamientos Interiores y Exteriores

Las cavidades del entramado de madera se rellenan con una manta
de lana mineral aislante térmica, acústica, hidrófuga e ignífuga y de
diferente grosor según climas. En los muy fríos o ventosos es preciso
instalar una lámina de polietileno que evite el flujo de aire al interior,
pero con barrera de vapor, que se conoce como papel transpirante.

7. Instalaciones: Fontanería, Electricidad, Etc.

Las instalaciones, tanto fontanería como electricidad, calefacción,
aire acondicionado, quedan empotradas en los tabiques y falsos
techos mediante materiales homologados y según la normativa:
tubos de PVC y tubos protegidos corrugados.

8. Acabados Exteriores e Interiores.

Los revestimientos son de vital importancia para el aspecto y la
durabilidad de la casa de madera. Se pueden utilizar materiales
tradicionales como enfoscados, piedra o ladrillo si la construcción es
mixta, o entablados de madera, CanExel (revestimiento de madera y
resina), tejuelas de madera. En el interior se utilizan materiales
hidrófugos para las zonas húmedas y el resto es un espacio abierto
 al confort desde el pavimento con el fin de lograr una vivienda de
primera clase.
Problemas Ocurridos: Hay muchos factores para que no entreguen las
casas a tiempo Se debe a varios factores como lo son:
 Procedimiento burocrático para costear los productos.
 Aprovechaciones tardías por parte del cliente debido a
requerimientos expresados en el modelo que no cumplen con las
expectativas del cliente.
 Retraso en el inicio de la producción inmediata de los muebles al ser
aprobados por el cliente, debido a que se solicita el anticipo del pago
por adelantado.
 Insatisfacción de los clientes que no están muy de acuerdo de
efectuar pagos antes de tener el producto terminado
 Libertad de diseño que limita la rapidez con la que se le puede dar un
precio al cliente, debido a que se trata de cumplir con las
expectativas y especificaciones del cliente.
Salidas: Tanto pueden ser pedido de clientes se entregan a sus futuros
dueños y si no una empresa de compra y ventas de casas hace que le
hagan varias casas para que luego las vendan a mayor precio o
también de la propia cuenta de la empresa CYFOC, pero es muy raro.

Conclusión: En Conclusión, Identificando un problema específico

dentro de un sistema de una empresa, se logró poner en práctica los
conocimientos adquiridos para plantear un problema y de esta manera
tratar de darle la solución más adecuada que satisfaga los intereses de
las personas afectadas. Para eso no sirve el enfoque sistémico para
prevenir este tipo de casos que pueden pasar en algún dado momento,
Usando las herramientas necesarias podemos darnos cuenta que el
problema persiste principalmente en el proceso de la producción
utilizando, ya que las políticas de la empresa así lo establecen, se
puede decir que el proceso no está mal ya que se logra satisfacer la
necesidad principal del cliente, el tiempo de entrega es deficiente.
 Instituto Nacional De Migración (México).
(Organización Gubernamental).
Objetivo: Instrumentar la política en materia migratoria bajo los principios
de respeto y seguridad de las personas migrantes nacionales y extranjeras
con independencia de su situación migratoria durante su ingreso, tránsito y
salida del territorio nacional, reconociéndolos como sujetos de derecho,
mediante la eficiencia y eficacia de los trámites y procedimientos
migratorios, para contribuir a que la movilidad y migración internacional
sea ordenada, segura y regular con base en el marco legal y con pleno
respeto a los derechos humanos.
Entrada: Su público usuario lo integra quienes visitan México de otros
países, y aquellos que quieren permanecer en México en forma temporal o
permanente, así como los mexicanos que contratan extranjeros y quienes
desean establecer vínculos familiares con una persona extranjera.
Proceso: Los procesos seria dependiendo del trámite a desear o de la
problemática a solucionar. El Instituto Nacional de Migración en
cumplimiento con las leyes mexicanas y tratados internacionales aplica de
manera permanente diversas disposiciones, para otorgarles a todos los
extranjeros las facilidades necesarias para llevar a cabo procedimientos
migratorios legales, ordenados y seguros que permitan su ingreso y
estancia en territorio nacional con estricto apego a proteger los derechos
humanos, implementando los ordenamientos establecidos en la Ley de
Migración y su reglamento.
Salidas: Garantiza que el ingreso, tránsito y salida de nuestros
connacionales por territorio mexicano, sea con absoluta garantía de sus
derechos.
Conclusión: El objetivo de este reporte es revisitar los orígenes,
desarrollo, límites y potencialidades del enfoque de sistemas migratorios,
para formular una propuesta teórica que, a la hora de analizar la
conformación, retroalimentación y reconfiguración de los sistemas
migratorios, considere el papel de la estructura, de los factores de carácter
meso (como las instituciones o los colectivos) y de la agencia migrante
(individual y colectiva). Partimos para ello, de una perspectiva crítica
dialéctica que establece un vínculo entre los elementos del sistema con los
condicionantes estructurales, al tiempo que recupera la agencia migrante,
principalmente en su dimensión colectiva. Más allá de una mera
descripción de los principales rasgos del sistema y sus subsistemas,
tratamos de mostrar los elementos que condicionan su estabilidad y
evolución, resaltando, además de los elementos clásicos de los sistemas,
el peso de los condicionantes estructurales, así como de las resistencias y
estrategias desarrolladas por los colectivos migrantes.
 Honner
(Empresa De Acordeones)
Objetivos: Durante más de 150 años ha sido la misión declarada de
HOHNER de llevar la alegría de la música a personas de todo el mundo,
de proporcionarles los mejores instrumentos posibles para que puedan
descubrir su propia creatividad musical y experimentar el poder emocional
y comunicativo de la música para ellos mismos.
Entrada: Consultar el diseño del acordeón con el cliente o superiores y
hacer un presupuesto ya que la elaboración de un acordeón tradicional
supone el ensamblaje de entre 3.500 y 6.000 piezas distintas, según los
distintos modelos. El acordeón es un instrumento realizado con distintos
materiales que hacen que su producción resulte complicada. En este
proceso de fabricación hay que distinguir las principales especialidades de
trabajo.
Proceso: Creación del fuelle, lengüetas para el sonido, botones, los burros
y la creación de la caja, para ensambla miento de las piezas.
Salida: Distribución de acordeones en las tiendas de música o para
pedidos exclusivo.
Conclusión: Que la empresa adopte un nuevo sistema de producción que
le permita terminar el producto en el tiempo establecido, Que la empresa
admira un presupuesto extra para la compra de materia prima, y así
solventar la falta de material para continuar con el proceso de producción,
Que la empresa mejore la calidad de los productos cuando se generen
atrasos en la entrega a los clientes, Que la empresa brinde un producto
adicional, cuando se generen atrasos en la entrega, con el fin de generar
satisfacción en el cliente.