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FORMATO N° 01

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

FECHA DE LA EVALUACIÓN:
DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDOS: LIZARDO SMITH BALTAZAR VALDERRAMA
CARGO:
Estudiante
CICLO: 8VO CICLO
CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
A: Sobresaliente Cumple el comportamiento en un 100% (se presenta siempre)
B: En Desarrollo Cumple el comportamiento en un 75% (se evidencia en la mayorìa de los casos).
C: Cumple Cumple el comportamiento en un 50% (se presenta en ocasiones).
E: No cumple Comportamiento no desarrollado (nunca se ha presentado)
Marque con una "X" según corresponda
VALORES DE LA
COMPORTAMIENTO OBSERVABLE
UNIVERSIDAD
Habilidad para adecuar eficazmente el comportamiento a los nuevos
Libertad cambios del entorno.
Es reconocido por su naturalidad y humildad, independientemente de sus capacidades, y es una persona altamente
Verdad confiable,
Actúa en base a unas normas éticas que rigen la conducta aunque en alguna
Honestidad ocasión ha mentido para salvaguardarse.

Justicia Es reconocido interna y externamente por su capacidad de generar equidad a través de su gestión.

Respeto Trata con respeto e igualdad a todas las personas.


Consiste en ayudar a otra persona de manera desinteresada, es decir, sin esperar nada a cambio y sin ningún interés de
Solidaridad por medio.
Disposición a actuar en pos de la consecución del cumplimiento de tareas, compromisos u obligaciones adquiridas por
Responsabilidad él mismo, asignadas por sus docentes.

Son aquellas actitudes y cualidades que cada grupo social define para sí mismo, que garantizan una convivencia más
Democracia armónica y respetuosa dentro del marco de las leyes, y donde los individuos pueden desarrollarse libremente.

Establece soluciones innovadoras y ajustadas a las necesidades de la Universidad siendo proactivo en la generación de
Innovación ideas que agreguen valor.
Analiza y comprende el entorno en el quese encuentra, desarrollando conceptos, métodos y enfoques nuevos para el
Emprendimiento trabajo.
Trabaja para alcanzar los objetivos y metas establecidas, ya sean organizacionales como de desarrollo profesional
Competetividad individual.
COMPETENCIAS DEL
COMPORTAMIENTO OBSERVABLE
MERCADO LABORAL
Trabajo en equipo Capacidad para colaborar con los demás, formar parte de un grupo y trabajar con otras personas.

Es la capacidad de transmitir el mensaje de modo claro y coherente para su interlocutor/es, sin que genere confusión,
Comunicación efectiva dudas o interpretaciones erróneas.

Planificación, organización y Capacidad para planificar, revisar y controlar, las actividades planteadas en un plan de trabajo, decisiones o tareas
control realizadas para asegurar la obtención de los resultados esperados.

Tolerancia a la presión Capacidad de continuar actuando eficazmente aún en situaciones de presión de tiempo, oposiciones y diversidad.

Implicación compromiso y Hace referencia a la capacidad de trabajar de forma constante, asumiendo las responsabilidades adquiridas,
responsabilidad cumpliendo plazos temporales establecidos.

Capacidad de manifestar una actitud optimista y de confianza en relación a sus propias capacidades y la de los demás,
Dinamismo buscando continuamente la superación y mejora mediante el esfuerzo y el aprendizaje continuo.

COMENTARIOS FINALES
De acuerdo a la evaluación de competencias, se concluyó que sus fortalezas son: humildad, resiliencia, adaptabilidad, empatia, pensamiento estrategico y gr

De acuerdo a la evaluación de competencias, se concluyó que sus debilidades son: inseguridad, timidez y frustración.
RMATO N° 01

N DE COMPETENCIAS

11/13/2022
UADO
H BALTAZAR VALDERRAMA
Estudiante
8VO CICLO
COMPORTAMENTALES

corresponda
Result.
Sobresaliente En Desarrollo Cumple No cumple
final
A
x
B 75%
B

B 75%
E
C 50%

B 75%

A 100%

B 75%

B 75%

B 75%

A 100%

B 75%

C 50%

Result.
Sobresaliente En Desarrollo Cumple No cumple
final

A 100%

B 75%

B 75%

A 100%

C 50%

C 50%

NALES
, empatia, pensamiento estrategico y gratitud.

.
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RECURSOS HUMANOS

DATOS DEL EVALUADO


NOMBRE Y APELLIDOS: Isabel Maquillaza Medina

CARGO: Encargada de Filete

RESULT.
COMPETENCIAS COMPORTAMIENTO OBSERVABLE Ptje, FINAL
Es participativo y se adelanta en la conversaciòn en hablar y
4
dar ideas creativas.
Busca soluciones a los problemas y oportunidades para
4
mejorar.
Realiza las tareas asignadas con eficiencia sin necesidad de
Compromiso 4 23
supervisión constante.
Coopera con sus compañeros de trabajo y genera un
4
ambiente de trabajo amistoso.
Aporta con ideas creativas a los problemas planteados. 4
Se muestra presto a seguir aportando en el equipo. 3
Escucha y comprende las necesidades de sus pares. 3
Analiza y aporta en la intervención de sus pares y busca
4
soluciones inmediatas.
Obtiene información directa de sus compañeros, usándola
4
para aportar con ideas.
Trabajo en Equipo Coopera con sus compañeros de trabajo y genera un 20
3
ambiente de participación amistoso.
Solicita opinión de los miembros del equipo. 3
Muestra interés en que todos los integrantes del equipo
3
colaboren con su participación.
Muestra interés por la adaptación del colaborador al cargo o
3
puesto de trabajo.
Busca mejorar su puesto de trabajo y sus colaboradores. 3
Constante estimación del potencial de desarrollo de los
Gestión de Personas 4 20
colaboradores.
Interés por el autoperfeccionamiento del colaborador. 4
Inclinación a la motivación para una mayor productividad. 3
Retroalimentación en el trabajo de campo. 3

Firma del Facilitador


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RECURSOS HUMANOS

DATOS DEL EVALUADO


NOMBRE Y APELLIDOS: Flor Alache Espino

CARGO: Encargado de Saneamiento

RESULT.
COMPETENCIAS COMPORTAMIENTO OBSERVABLE Ptje, FINAL
Es participativo y se adelanta en la conversaciòn en hablar y
4
dar ideas creativas.
Busca soluciones a los problemas y oportunidades para
2
mejorar.
Realiza las tareas asignadas con eficiencia sin necesidad de
Compromiso 3 17
supervisión constante.
Coopera con sus compañeros de trabajo y genera un
3
ambiente de trabajo amistoso.
Aporta con ideas creativas a los problemas planteados. 2
Se muestra presto a seguir aportando en el equipo. 3
Escucha y comprende las necesidades de sus pares. 3
Analiza y aporta en la intervención de sus pares y busca
2
soluciones inmediatas.
Obtiene información directa de sus compañeros, usándola
2
para aportar con ideas.
Trabajo en Equipo Coopera con sus compañeros de trabajo y genera un 15
3
ambiente de participación amistoso.
Solicita opinión de los miembros del equipo. 2
Muestra interés en que todos los integrantes del equipo
3
colaboren con su participación.
Muestra interés por la adaptación del colaborador al cargo o
3
puesto de trabajo.
Busca mejorar su puesto de trabajo y sus colaboradores. 3
Constante estimación del potencial de desarrollo de los
Gestión de Personas 3 17
colaboradores.
Interés por el autoperfeccionamiento del colaborador. 3
Inclinación a la motivación para una mayor productividad. 2
Retroalimentación en el trabajo de campo. 3

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RECURSOS HUMANOS

DATOS DEL EVALUADO


NOMBRE Y APELLIDOS: José Saravia Perez

CARGO: Encargado de Envasado

RESULT.
COMPETENCIAS COMPORTAMIENTO OBSERVABLE Ptje, FINAL
Es participativo y se adelanta en la conversaciòn en hablar y
3
dar ideas creativas.
Busca soluciones a los problemas y oportunidades para
2
mejorar.
Realiza las tareas asignadas con eficiencia sin necesidad de
Compromiso 2 13
supervisión constante.
Coopera con sus compañeros de trabajo y genera un
2
ambiente de trabajo amistoso.
Aporta con ideas creativas a los problemas planteados. 2
Se muestra presto a seguir aportando en el equipo. 2
Escucha y comprende las necesidades de sus pares. 3
Analiza y aporta en la intervención de sus pares y busca
2
soluciones inmediatas.
Obtiene información directa de sus compañeros, usándola
2
para aportar con ideas.
Trabajo en Equipo Coopera con sus compañeros de trabajo y genera un 13
2
ambiente de participación amistoso.
Solicita opinión de los miembros del equipo. 2
Muestra interés en que todos los integrantes del equipo
2
colaboren con su participación.
Muestra interés por la adaptación del colaborador al cargo o
2
puesto de trabajo.
Busca mejorar su puesto de trabajo y sus colaboradores. 2
Constante estimación del potencial de desarrollo de los
Gestión de Personas 2 13
colaboradores.
Interés por el autoperfeccionamiento del colaborador. 2
Inclinación a la motivación para una mayor productividad. 2
Retroalimentación en el trabajo de campo. 3

Firma del Facilitador


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FOCUS GROUP / MEJORA CONTINUA

RECURSOS HUMANOS

DATOS DEL EVALUADO


NOMBRE Y APELLIDOS: Efraín Huamán Valencia

CARGO: Encargado de Corte

RESULT.
COMPETENCIAS COMPORTAMIENTO OBSERVABLE Ptje, FINAL
Es participativo y se adelanta en la conversaciòn en hablar y
2
dar ideas creativas.
Busca soluciones a los problemas y oportunidades para
2
mejorar.
Realiza las tareas asignadas con eficiencia sin necesidad de
Compromiso 2 12
supervisión constante.
Coopera con sus compañeros de trabajo y genera un
2
ambiente de trabajo amistoso.
Aporta con ideas creativas a los problemas planteados. 2
Se muestra presto a seguir aportando en el equipo. 2
Escucha y comprende las necesidades de sus pares. 2
Analiza y aporta en la intervención de sus pares y busca
1
soluciones inmediatas.
Obtiene información directa de sus compañeros, usándola
2
para aportar con ideas.
Trabajo en Equipo Coopera con sus compañeros de trabajo y genera un 13
3
ambiente de participación amistoso.
Solicita opinión de los miembros del equipo. 2
Muestra interés en que todos los integrantes del equipo
3
colaboren con su participación.
Muestra interés por la adaptación del colaborador al cargo o
2
puesto de trabajo.
Busca mejorar su puesto de trabajo y sus colaboradores. 3
Constante estimación del potencial de desarrollo de los
Gestión de Personas 2 14
colaboradores.
Interés por el autoperfeccionamiento del colaborador. 2
Inclinación a la motivación para una mayor productividad. 2
Retroalimentación en el trabajo de campo. 3

Firma del Facilitador


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FOCUS GROUP / MEJORA CONTINUA

RECURSOS HUMANOS

DATOS DEL EVALUADO


NOMBRE Y APELLIDOS: Edwin Alfaro Suya

CARGO: Encargado de Corte

RESULT.
COMPETENCIAS COMPORTAMIENTO OBSERVABLE Ptje, FINAL
Es participativo y se adelanta en la conversaciòn en hablar y
2
dar ideas creativas.
Busca soluciones a los problemas y oportunidades para
1
mejorar.
Realiza las tareas asignadas con eficiencia sin necesidad de
Compromiso 1 9
supervisión constante.
Coopera con sus compañeros de trabajo y genera un
2
ambiente de trabajo amistoso.
Aporta con ideas creativas a los problemas planteados. 2
Se muestra presto a seguir aportando en el equipo. 1
Escucha y comprende las necesidades de sus pares. 2
Analiza y aporta en la intervención de sus pares y busca
2
soluciones inmediatas.
Obtiene información directa de sus compañeros, usándola
1
para aportar con ideas.
Trabajo en Equipo Coopera con sus compañeros de trabajo y genera un 11
2
ambiente de participación amistoso.
Solicita opinión de los miembros del equipo. 2
Muestra interés en que todos los integrantes del equipo
2
colaboren con su participación.
Muestra interés por la adaptación del colaborador al cargo o
2
puesto de trabajo.
Busca mejorar su puesto de trabajo y sus colaboradores. 2
Constante estimación del potencial de desarrollo de los
Gestión de Personas 2 12
colaboradores.
Interés por el autoperfeccionamiento del colaborador. 2
Inclinación a la motivación para una mayor productividad. 2
Retroalimentación en el trabajo de campo. 2

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