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Palma Priscilla Examen Practico
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BUSINESS ANALYTICS
Paralelo A01
Distancia II 2022
15 Agosto, 2022
Examen práctico
3.- Cree un archivo en Word donde va a ir copiando cada paso que realice en tableau:
A.- Realice la relación entre las tablas utilizando la tabla "parada de máquinas" como tabla
central en la cual se unen las otras tablas que se encuentran en el archivo excel. (10 ptos)
1.- Ingrese a su Tableau -> Inicio -> Nuevo -> Libro de trabajo
6.- Cuando existe un error en la correlación en la parte inferior -> Seleccionar -> Paradas de
8.- Arrastrar y soltar las tablas a enlazar con la matriz “Paradas de máquinarias”
b.- Realice 4 visualizaciones diferentes, agregue en el título de cada visualización su nombre y
apellido entre paréntesis, órdenelas, cambiéle de color, colóquele etiquetas de datos, (20 ptos).
3.- como Fila escoger cada una de las hojas de para de maquina
4.- Ingresar el operador por colores
9.- Dar doble clic sobre Hoja “Sheet1” cambiar el nombre de la hoja “COD. TURNO PARADO X
OPERADOR”
c.- Realice un dashboard con las visualizaciones, en el título agréguele su nombre y apellido. (10 ptos).
e.- En cada escenario realice el respectivo análisis, capture la pantalla del dashboard, péguelo
debilidades o mejorar fortalezas. Cabe mencionar que tanto el análisis y las recomendaciones
de cada escenario debe ser mínimo de dos líneas de texto (50 ptos).
En los siguientes graficos podemos visualizar que las paradas por falta de material son de 417 horas
en su mayoria en la maquina 1 (402 horas) y el operador con mayor recurrencia en esas paradas es
Robert King y Andrew Fuller, debemos realizar un analisis a que se debe esta falta de material; si es un
problema de abastacimiento por parte del area de compras o es falta de requerimiento por parte de
planeamiento o producción. Se deden realizar controles en estas areas para el correcto abastecimiento
En este grafico podemos destacar que las paradas por falla electrica son de 210 horas en la maquina 3
(101,09 horas) y el operador con mayor incidencia en esta parada es Peter Davolio (52,82 horas) y
James Callahan (48,27 horas); por lo cual se debe analizar a que se debe estas fallas electricas sin
son problemas externos o internos. En caso de que fueran internos relizar una revisión del cableado de
En este análisis podemos destacar que las paradas que se realizan por fallas mecánicas son de 860
horas en su mayoría en la maquina 1(359,3 horas) y el operador con el turno de más frecuencia por
estas paradas es Roberto King (191,6 horas) y Andrew Fuller (168,06 horas), en este caso se debe
realizar una revisión de las tres máquinas para validar si necesita mantenimientos preventivos para que
no se den estas paradas imprevistas de producción y que no tengamos afectación en la vida útil de la
en este caso se debe analizar como se realiza la preparación de la maquina 1(121,93 horas) y 2
(129,20 horas) debido a que tienen la mayor parte de horas por preparación; validar si hay un proceso
más eficiente que se podría aplicar para mejorar los tiempos de preparación de las máquina,
disminuyendo los tiempos de ejecución y generando una mayor producción por el ahorro de tiempo.
En este grafico nos indica que tenemos paradas indicadas como varios por 290 horas en la maquina 1
(201,8 horas), con los operadores Andrew y Robert con los cuales se debe analizar a que se deben
estas paradas y si se pueden eliminar estas paradas poder buscar una solución definitiva para que
están horas sean aprovechadas por producción y no sean una limitante en la producción.