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Catedrático:
Lic. Olga Raquel Cáceres
Alumno:
Jonathan Josué Diaz Amaya
Nº Cuenta:
20183030016
La Ceiba, Atlántida, 10 de Junio del 2022
Cuestionario preguntas del 3.1 al 3.24 del capítulo 3
R// los orientadores de costos son aquellos que brindan estimaciones de los costos,
predicen y determinan la forma en que afectan los costos de manufactura de un producto
o prestación de servicios.
Ejemplos de costos:
Costo fijo.
Costo variable.
Costo escalonado.
R// Es posible graficar el comportamiento lineal del costo con una línea recta, porque se
acepta que cada costo es fijo o variable. Hay que recordar que el rango relevante
especifica los límites de la actividad causante del costo dentro de la cual es válida una
relación específica entre un costo y su causante del costo. Por lo general, los gerentes
definen el rango relevante con base en su experiencia del pasado con distintos niveles de
actividad y costo.
3-3 “Los costos escalón pueden ser fijos o variables, lo que depende de la
perspectiva”. Explique esta afirmación.
R// se debe a que estos cambian de repentina dependiendo del intermedio de las
actividades debido a que los recursos y sus costos tienen disponibilidad en cantidades
divisibles.
3-4 Explique cómo se relacionan los costos mixtos con los costos fijos y con los
variables.
R// estos costos se relacionan entre si porque contienen comportamientos fijos como
variables. El elemento de costo fijo no cambia no cambia en un rango de niveles de
actividad del causante del costo. El elemento del costo variable de costo mixto es un
costo que varía en forma proporcional con la actividad causante del costo dentro del
rango relevante.
3-5 ¿Cómo afectan al comportamiento del costo las decisiones de la administración
respecto del producto y el servicio?
R// debido a que los costos de capacidad son costos fijos para alcanzar un nivel de
producción o de proporcionar un nivel de servicios deseados, al tiempo que se
conservan los atributos de estos.
3-7 ¿En qué difieren los costos fijos de los costos fijos discrecionales?
R// los costos fijos discrecionales no tienen una relación evidente con los niveles de
capacidad o salida de actividades. Las compañías los determinan como parte del
proceso de planeación periódico.
3-8 ¿Por qué es más difícil que cambien los costos fijos comprometidos que los
costos fijos?
3-9 ¿Cuáles son los determinantes principales del nivel de costos comprometidos?
¿Y de los costos discrecionales?
R// Si, porque según la teoría del libro los administradores pueden eliminar los costos
discrecionales por un año dado en tiempos difíciles, los administradores pueden
modificar mucho los niveles de gasto en corto plazo.
3-11 ¿Cómo pueden afectar a sus costos las elecciones tecnológicas de una
compañía?
R// Una de las decisiones más críticas que los administradores toman es la selección del
tipo de tecnología que la organización usará para producir bienes o proporcionar
servicios. La elección de tecnología (por ejemplo, manufactura intensiva en mano de
obra versus robótica, servicios bancarios tradicionales versus cajeros automáticos, o
comercio electrónico versus vender en tiendas o por correo) posiciona a la organización
para alcanzar sus objetivos actuales y para responder a los cambios del ambiente (como
la modificación de las necesidades de los consumidores o las acciones de la
competencia, por ejemplo). El uso de métodos de alta tecnología en vez de mano de
obra, generalmente, significa un componente mucho mayor de costo fijo en relación con
el costo total. Este tipo de comportamiento del costo genera riesgos grandes para las
compañías que tienen variaciones marcadas en su demanda
R// los incentivos que la administración crea para los empleados, influyen en los costos
futuros. Los administradores utilizan lo que saben sobre el comportamiento de los
costos para fijar expectativas sobre éstos, y los empleados pueden recibir
compensaciones u otra clase de premios ligados al cumplimiento de dichas expectativas.
3-13 ¿Por qué es importante la medición de las funciones de costo para los
administradores y los contadores?
R// Estimar o predecir los costos como una función de los causantes del costo
apropiados, seguidamente, El primer paso para estimar o predecir los costos, es la
medición del costo, cuantificar el comportamiento del costo como una función de
causantes del costo apropiados. El segundo paso es utilizar dichas mediciones del costo
para calcular los costos futuros con los niveles esperados del causante del costo de la
actividad.
R// Proceso para identificar los causantes de costo adecuados y los efectos que tienen
sobre los costos de hacer un producto o brindar un servicio.
R// método de alto-bajo: Método sencillo para establecer una función de costo lineal a
partir de datos del pasado, y que consiste en tomar los puntos de mayor y menor
actividad para ajustarles una línea recta.
Método de ajuste visual: Es aquél en que el analista de costos traza una línea recta a
través de todos los datos graficados de que se dispone.
Regresión por mínimos cuadrados (análisis de regresión): Obtiene una función de costo
de manera objetiva por medio del uso de la estadística para ajustar una función de costo
a todos los datos
R// Los métodos de análisis contable son menos caros de realizar que el de ingeniería,
pero requieren el registro de las cuentas de los costos relevantes y de los causantes.
Además, al igual que el análisis de ingeniería, el análisis contable es subjetivo porque es
el analista quien decide si cada costo es variable o fijo, con base en su criterio personal.
• Es fácil de usar.
Aunque el método de ajuste visual usa todos los datos, el dibujo de la recta y la
medición de los costos fijo y variable son subjetivos. Esta subjetividad es la razón
principal por la que muchas compañías que cuentan con datos suficientes prefieren
emplear el análisis de regresión por mínimos cuadrados en lugar del ajuste visual.
R// El análisis de regresión mide el comportamiento del costo en forma más confiable
que otros métodos. Además, produce información estadística importante acerca de la
confiabilidad de las estimaciones de costo, por lo que los analistas pueden evaluar la
confianza de las mediciones de costo y seleccionar el mejor orientador.
R// Hay dos razones importantes de por qué el primer paso del análisis de regresión
debe ser la graficación del costo y de sus orientadores potenciales: (1) las gráficas
podrían mostrar tendencias no lineales. s. (2) Las gráficas ayudan a identificar datos
anómalos, costos erróneos o evidentemente inapropiados por alguna razón