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[ACDB2-15%][SUP1] Actividad suplementaria:

Responda al cuestionario de la actividad


suplementaria
Comenzado:
18 de jul en 21:07

Instrucciones del examen


Descripción de la actividad

En contacto con el docente (ACD)       (  X  )


Componentes del
Práctico-experimental (APE)                  (      )
aprendizaje:
Autónomo (AA)                                               (      )

Actividad de aprendizaje: Responda al cuestionario de la actividad suplementaria

Tipo de recurso: Cuestionario en línea

Tema de la unidad: Unidad IV: Ser un líder eficaz. Liderazgo dentro de la empresa

Maneja los conceptos esenciales en el estudio de la administración



Resultados de aprendizaje e incorpora el aprendizaje a través de competencias y acciones,
que se espera lograr: para desarrollar las habilidades que los administradores deben tener
en la actualidad.

Estimado estudiante

Lo animo a contestar el Cuestionario de la Actividad Suplementaria


correspondiente al B2. Este cuestionario se habilita para los
alumnos que por algún motivo no pudieron participar de la actividad
síncrona (Chat B2).
Estrategias didácticas:
Recuerde que el cuestionario es una actividad on-line que debe
responder en las fechas establecidas en esta planificación. El
cuestionario tiene un solo intento para ser respondido, por lo que
antes de iniciar a desarrollar el mismo, debe revisar y comprender
muy bien los temas señalados. El cuestionario tiene una calificación
de 1.5 puntos.

Pregunta 1 1 pts

El proceso de guiar a un grupo e influir en él para que alcance sus metas a través
de un verdadero cambio de visión y compromiso, se considera:
Supervisión

Liderazgo

Dirección

Pregunta 2 1 pts

La persona que dentro de la empresa puede influir en los demás y que tiene
autoridad administrativa, se conoce como:

Gerente

Operario

Líder

Pregunta 3 1 pts

Un líder para poder influir en los demás debe cumplir con algunos rasgos que le
ayuden dentro del proceso de motivación hacia sus seguidores, algo que un líder
no debe desarrollar es:

Deseo de poder.

Confianza en si mismo

Inteligencia

Pregunta 4 1 pts

La teoría del liderazgo que afirma que el trabajo de un líder consiste en ayudar a
sus seguidores a lograr sus objetivos y en ofrecer la dirección y apoyo necesarios
para garantizar que estos se cumplan y que sean compatibles con las metas del
grupo o la organización, se conoce como teoría:
De los logros

Liderazgo carismático

De la ruta-meta

Pregunta 5 1 pts

Cuando un líder impone métodos de trabajo, toma decisiones unilaterales y limita


la participación de los empleados, se dice que aplica un estilo de liderazgo:

Autocrático

Democrático

Laissez-faire

Pregunta 6 1 pts

El primer modelo de contingencias integral de liderazgo fue desarrollado por Fred


Fiedler, este modelo propone que:

El desempeño del grupo depende de las actividades asignadas y la disponibilidad de


recursos para cumplir esas tareas.

El desempeño efectivo de un grupo depende de la coincidencia adecuada entre el estilo


de un líder y el grado en que la situación le permite tener control e influencia.

Las situaciones de la empresa rigen el desempeño de los equipos de trabajo y su


rendimiento laboral.

Pregunta 7 1 pts

El líder que dirige utilizando principalmente intercambios sociales, se refiere al


líder:
Transaccional

Transformacional

Democrático

Pregunta 8 1 pts

Jorge es el líder dentro de su empresa, el siempre está entusiasta y es muy


seguro de sí mismo, su personalidad y acciones influyen para que los demás
miembros de la empresa se comporten de cierta manera y aporten al desarrollo
de la organización. Jorge demuestra un liderazgo:

Transaccional

Orientado al logro

Carismático

Pregunta 9 1 pts

Los diferentes tipos de liderazgo ejercen poder sobre sus seguidores, es


importante que el líder conozca como administrar el poder. Así, el poder que tiene
un líder como resultado de su puesto de trabajo dentro de la organización, se
conoce como poder:

De recompensa

Legítimo

Referente

Pregunta 10 1 pts

Las investigaciones sobre liderazgo han identificado cinco dimensiones que


conforman el concepto de confianza, una de ellas es:
La integridad

La amistad

El puesto de trabajo

No guardado
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