UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y

ADMINISTRACIÓN

Introducción a los Negocios

Evidencia 1. Tabla Comparativa de la MiPymes

MAESTRO: Abel Sanchez Rodriguez

Eduardo Alberto Carranco Guerra

1955899
Tabla 1
Emprendedor
➢ Un empresario es una persona que
dirige una compañía de la que puede
o no ser el dueño, y agrega capital y
trabajo para producir bienes con
fines de lucro
➢ Se centra en desarrollar un negocio
fuerte y que genere ganancias a
través de ejecutar estrategias
➢ El empresario, trabaja sobre una
estructura, delegando tareas y con
horarios y tiempos determinados.
➢ Evita los problemas y diseña
anticipadamente estrategia de
contingencia para que nada
interrumpa su camino al éxito.
➢ Prefiere arriesgarse lo mínimo
Contribuciones de la Pymes
❖ Generan el 72% del empleo
❖ Contribuyen con el 52% del PIB
❖ Ocupan el 99.8% de las empresas
❖ Mas de 4.1 millones de las empresas en México con Pymes
❖ El 75% de estas empresas con negocios familiares
Patente
❖ Tiene una duración limitada, de en su
mayoría 20 años
❖ La patente genera un monopolio que
favorece al inventor o creador del
producto
❖ Las patentes no sólo se aplican a
productos o procesos complejos sino
que también a inventos sencillos o
ideas originales
❖ Es válida en el territorio en el que se
concedido la patente.
❖ Solo protegen un nuevos productos o
servicios
Empresario
❖ Es un innovador que busca a través
de esa nueva idea resolver algún
problema de su comunidad y lucha
por lograr su objetivo. Incluso es el
emprendedor quien se acerca al
empresario para venderle esa nueva
idea y conseguir apoyo económico
de él
❖ Se enfoca en trabajar su proyecto
hasta lograr el éxito, sin importar
cuánto deba trabajar
❖ El emprendedor inicia solo y está
acostumbrado a trabajar de manera
independiente
❖ Capacidad de encontrar la forma de
modificar sus ideas según le pinte el
panorama con el único fin de
conseguir su objetivo
❖ Se arriesga para obtener resultados
Marca
➢ Protege productos y servicios que ya
existen
➢ Tiene una duración limitada, en su
mayoría de 10 años
➢ Protegen nombres de productos y
servicios, logotipos y otros
dispositivos que se utilicen para
identificar el origen de los bienes o
servicios
➢ Ofrece un valor añadido al producto
o servicio
➢ Hacen destacar los productos en los
mercados
 Ventajas de la Pymes
➢ Agilidad y Flexibilidad
No requieren tanto papeleo y es más
fácil modificar su estructura. De
igual manera es más fácil contener
una crisis.
➢ Cercanía con el Cliente
Por su tamaño, están más
orientadas al cliente y la
comunicación entre éste y la ❖ Suelen tener Problemas Referidos a
empresa suele ser más efectiva,
atendiendo mejor sus necesidades.
➢ Mas Nichos de Mercado
Como conocen más de cerca a sus
clientes, pueden descubrir más
nichos de mercado, incluso algunos
que no han sido detectados por ❖ Recursos Limitados
grandes empresas.
➢ Mayores Posibilidades de
Reconocimiento
Dado que los equipos de trabajo
son más reducidos, es más
probable que las personas en altos
puestos puedan notar el trabajo de
sus empleados y aprovechar los
recursos humanos al máximo.
➢ Formadas por Pocas Personas
Una de las principales
características de las Pymes es
que están formadas por un capital
aportado por pocas personas.
Asimismo, por lo general, quienes
aportan el capital suelen ser
quienes se encargan de la
dirección de la empresa. Lo que les
permite dar el giro que deseen en
la empresa.
Desventajas de la Pymes
❖ Son más Sensibles al Contexto
Financiero
La volatilidad de los mercados
puede destrozar a una Pyme en
pocos meses, mientras que una
empresa de mayor facturación
quizás tiene algunos meses más de
gracia
su Administración Económica y
Contable
Una de las mejores formas de “sacar
adelante” a una Pyme y no
condenarla al desfalco es llevar sus
números al día.
Las Pymes suelen tener bajos
recursos económicos o de capital
humano, lo cual se vuelve un
limitante para lo que se desea llevar
a cabo, asimismo no se puede
contratar personal profesional o
pagar capacitaciones.
❖ Falta de Profesionalidad
Al no poder contar con
capacitaciones o con personal
profesional, en muchas ocasiones
las Pymes suelen demostrar falta de
profesionalidad en sus actividades.
❖ Resistencia al Cambio
A veces pueden surgir dificultades
vinculadas con delegar o dar paso a
una nueva generación, a la
incorporación de tecnología, etc.
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