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Una segunda cuenta enfatiza las interdependencias entre regiones o subregiones. Las
organizaciones regionales (OR) no existen aisladas unas de otras, pero los modelos de
cooperación e integración regionales se extienden por todo el mundo (Jetschke y Lenz,
2013). El enfoque de este trabajo está en la difusión de modelos y políticas institucionales.
El relato de difusión de mayor alcance proviene del institucionalismo sociológico y afirma
que existen guiones globales de lo que constituye instituciones legítimas y que estos
guiones son emulados en todo el mundo (Meyer, 1987; Powell y DiMaggio, 1991; Boli y
Thomas, 1998). El regionalismo podría ser uno de estos guiones. Este capítulo se centra
en este segundo relato, en la difusión del regionalismo, las OR y la gobernanza regional
pertenecientes a áreas temáticas particulares.
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Cabe señalar desde el principio que los dos relatos no son mutuamente excluyentes
(capítulo 27 de Börzel y Risse, este volumen). Las explicaciones funcionales para la
cooperación e integración regional pueden combinarse con cuentas de difusión
centradas en el diseño institucional. Al final, es una cuestión de énfasis y de la pregunta
de investigación específica que se desea responder, ya sea que uno se centre en la
toma de decisiones independiente o interdependiente.
la adopción de un rasgo o práctica en una población altera la probabilidad de adopción para los
no adoptantes restantes” (Strang, 1991, 325; también Strang y Meyer, 1993; Gilardi, 2013; ver
Solingen, 2012; Börzel y Risse, 2012a, para lo siguiente ).
Segundo, necesitamos identificar el objeto de los procesos de difusión, qué es lo que se está
difundiendo. Como argumentan Duina y Lenz, la difusión puede ocurrir con respecto a la definición
del problema, el encuadre del problema y la articulación de una solución específica (Duina y Lenz,
de próxima publicación). De manera similar, distingo entre tres objetos potenciales de difusión
regional:
En tercer lugar, la difusión se relaciona con los procesos, no con los resultados. Esto a menudo
se pasa por alto en la literatura que utiliza la convergencia institucional como indicador de difusión
(sobre la convergencia de políticas, véase Holzinger et al., 2008). Lo opuesto a la difusión no es
la divergencia de modelos institucionales para las OR, sino la toma de decisiones aislada e
independiente sobre cooperación e integración regional (p. 89) . Los procesos de difusión no se
pueden medir.
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Si la difusión del regionalismo se refiere a procesos por los cuales el regionalismo, las
soluciones institucionales regionales y las políticas se ven afectadas por elecciones
previas de otras regiones del mundo, los mecanismos de difusión asumen el centro del escenario.
Sobre la base de Gilardi (2013), Simmons et al. (2006), Holzinger y Knill (2008), y
Schimmelfennig (2007), distingo entre dos tipos de mecanismos de difusión y dos lógicas
de acción social (ver Fig. 5.1, modificando a Börzel y Risse, 2012a): para empezar, ideas ,
las políticas y las instituciones pueden difundirse a través de mecanismos de influencia
directos (o "impulsados por el remitente"). Un agente de difusión promueve activamente
ciertas políticas o modelos institucionales en sus interacciones con un actor o grupo de
actores receptores. Además, la difusión también se produce a través de mecanismos
indirectos (o "impulsados por el receptor"). Por ejemplo, los agentes de una RO buscan
diseños institucionales en otras regiones para resolver ciertos problemas o para imitar el
comportamiento de sus pares. Finalmente, distingo entre la lógica de las consecuencias
teorizada por varios modelos de elección racional, por un lado, y la lógica de la adecuación
y de la racionalidad comunicativa, por el otro, tal como la conceptualiza el institucionalismo
sociológico y varias versiones del constructivismo social (ver March y Olsen, 1998).
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Lógica de Lógica de
Consecuencias Idoneidad/Argumentación
Los actores también pueden emular a otros por razones normativas, por ejemplo,
para aumentar su legitimidad (Polillo y Guillén, 2005). La emulación normativa se
basa en la lógica de la adecuación. Por ejemplo, los estados podrían querer ser
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Se pueden observar dos tendencias después del final de la Guerra Fría con
respecto al regionalismo y los órdenes regionales (sobre este último ver el Capítulo
4 de Solingen y Malnight, este volumen; también el Capítulo 27 de Börzel y Risse,
este volumen): el aumento cuantitativo de el regionalismo consiste en gran medida
en un enorme aumento de los ACP (principalmente bilaterales) (capítulo 15 de
Kim et al., este volumen). En cuanto a las RO, en particular las RO polivalentes
han asumido cada vez más tareas y también han aumentado la agrupación y
delegación de autoridad (capítulo 22 de Lenz y Marks, este volumen). Dos
argumentos relacionados con la difusión se están haciendo en la literatura para dar cuenta de e
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tendencias, una relacionada con los mecanismos de influencia directos o "impulsados por el remitente",
Si bien este relato puede leerse como una versión constructivista social de
(p. 93) Los resultados de difusión son más difíciles de evaluar en este caso. En particular,
es imposible discernir si el auge y la expansión de las RO en el Sur Global se habrían
producido en ausencia de la UE.
esfuerzos para promover el regionalismo. La UE como ejemplo principal de paz y
prosperidad podría tener un efecto de apoyo en los intentos endógenos de cooperación
e integración regional (Haastrup, 2013 llama a la UE un "mentor" con respecto al África
subsahariana; consulte el Capítulo 13 de Hartmann, este volumen ). Al mismo tiempo,
el regionalismo en el Sur Global no copia simplemente el modelo europeo; muy por el
contrario, las OR de América Latina, África y Asia a menudo rechazan explícitamente el
regionalismo occidental (Capítulo 6 por Acharya, este volumen).
En este sentido, “ASEM sí crea un espacio 'regional' en torno al cual los estados del
Este de Asia pueden unirse en varias esferas” (Gilson, 2005, 309; Capítulo 26 de Ribeiro
Hoffmann, este volumen). De manera similar, el interregionalismo UE-Mercosur
contribuyó a “mantener vivo el proyecto regional” (Doctor, 2015, 2).
también la competencia directa entre las propias regiones. Por ejemplo, el Tratado
de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) puede considerarse una
respuesta directa al mercado único de la UE (Duina, 2006; Capítulo 7 de Duina,
este volumen).
particularmente relevante para los estados del Sur Global que tienen una mayor
necesidad de legitimidad que los estados del Norte Global (Jupille et al., 2013).
Las OR como la UE, así como potencias globales y regionales como EE. UU., Rusia,
Brasil, Sudáfrica y Japón, han tratado de promover sus modelos institucionales preferidos
en sus propias regiones y otras partes del mundo, particularmente en el Sur Global. En
una versión estilizada, EE. UU. fomenta los TLC basados en reglas sin organizaciones
regionales fuertes (como el TLCAN), mientras que la UE promueve el supranacionalismo
(Börzel y Risse, 2009, 22; Duina, 2006). Baccini et al. (2014) muestran que los PTA con
miembros que tienen relaciones cercanas con los EE. UU. tienden a adoptar el modelo
NAFTA, lo que también podría deberse a algún mecanismo de influencia directa (también
el Capítulo 7 de Duina y el Capítulo 15 de Kim et al., este volumen) .
al., 2014 para detalles sobre la UE; sobre los EE. UU. véase Beeson, 2006). Como
argumentaré a continuación, en la mayoría de los casos la UE reacciona —positivamente,
por supuesto— a los intentos de emulación por parte de las OR en el Sur Global.
Además, los pocos estudios que analizan el interregionalismo Sur-Sur no documentan
muchos mecanismos de influencia directa en funcionamiento, por ejemplo, entre
Mercosur y la SADC (Mattheis, 2014, capítulo 5; Capítulo 26 de Ribeiro Hoffmann, este
volumen).
Por último y no menos importante, los intentos de difusión directa por parte de la UE y
los EE. UU. a menudo encuentran resistencia en el Sur Global, dada la historia de
colonialismo y dependencia económica. Como señala Acharya, la “forma ASEAN” de no
intervención en los asuntos internos y de institucionalismo informal—“blando”—
se originó en gran medida en la oposición directa a los esfuerzos de la UE y los EE. UU.
por impulsar la integración regional (Acharya, 2009; Capítulo 11 de Jetschke y Katada,
este volumen). Lo mismo es válido para el África subsahariana (véanse los orígenes de
la SADC como una comunidad de desarrollo anti-sudafricana y anti-occidental basada
en la identidad colectiva de las luchas contra el colonialismo y el apartheid), así como
para el Medio Oriente (Fawcett y Gandois, 2010; Fawcett y Hurrell, 1995). Esta
resistencia contra el regionalismo occidental, particularmente europeo, resulta en parte
de la lógica del regionalismo del Sur como un supranacionalismo que busca la autonomía
y preserva la soberanía en lugar de abrazarlo (Capítulo 6 por Acharya, este volumen).
Una cuenta de difusión más poderosa con respecto a los modelos institucionales y el
diseño se refiere a la emulación, como muestra la siguiente discusión.
Con respecto a los PTA, Baccini et al. (2014) muestran el surgimiento de tres grupos
distintos de diseños institucionales similares. Un grupo de PTA consiste en acuerdos
bastante estrechos en los que los miembros acuerdan la reducción de aranceles con
respecto a algunos bienes. El segundo grupo contiene acuerdos basados en reglas sin
instituciones regionales sólidas modeladas según el TLCAN (también Duina, 2006;
Capítulo 7 de Duina, este volumen), mientras que el tercer grupo de PTA emula a la
UE. Baccini et al. (2014) encuentran que los acuerdos comerciales preferenciales más
recientes se asemejan en su mayoría al modelo del TLCAN, mientras que las OR tipo
UE son más comunes entre los acuerdos comerciales preferenciales con muchos miembros.
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(p. 98) Como argumenta Lenz, tanto los gobiernos de Sudáfrica como los de América
del Sur se enfrentaron a dos opciones con respecto al diseño institucional, el modelo del
TLCAN respaldado por los EE. UU. y el modelo de la UE (Lenz, 2012). Tanto la SADC
como el Mercosur emularon el diseño del mercado común de la UE, no por un largo
proceso de aprendizaje racional, sino por razones de legitimidad (y en contra de la
presión estadounidense en el caso sudamericano; sobre el Mercosur, véase también
Duina, 2006; sobre la SADC, véase Weiland, 2006). Se pueden observar procesos de
emulación similares con respecto a la Comunidad de África Oriental (EAC), la Unión
Económica y Monetaria de África Occidental (UEMOA) y la Comunidad Andina (CAN;
sobre la EAC, ver Van Hoestenberghe et al., 2009; Capítulo 13 por Hartmann, este
volumen; sobre la UEMOA, véase Claeys y Sindzingre, 2003; sobre la CAN, véase
Bustamante y Giacalone, 2009; Capítulo 8 de Bianculli, este volumen). Con respecto a
esto último, se produjo un mimetismo casi total y los Estados miembros de la CAN
“bajaron” el diseño de la UE con respecto a varias instituciones (ver la siguiente
discusión).
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Con respecto a las OR y los mecanismos de influencia directa, la UE está una vez más
difundiendo activamente regímenes de gobernanza particulares directamente en sus
tratos con otras OR, principalmente a través de la cooperación interregional (Capítulo
26 por Ribeiro Hoffmann, este volumen; reseñas en De Lombaerde y Schulz, 2009;
Baert et al., 2014; Rigner (p. 100) y Söderbaum, 2010; Telò et al., 2015). Por ejemplo,
los Acuerdos de Asociación Económica (AAE) de la UE con las diversas OR de África,
el Caribe y el Pacífico (ACP) en el marco del Acuerdo de Coutenou que se han concluido
o aún se están negociando, incluyen disposiciones para la promoción de los derechos
humanos y desarrollo sostenible. Además, la UE trata de promover la buena gobernanza
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y la seguridad y estabilidad regionales en sus relaciones con otros
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Emulación
obstaculizar la adopción. El suyo es uno de los primeros estudios que no adopta una visión
centrada en la UE de la difusión de políticas entre las RO.
Una vez más, ASEAN constituye un ejemplo fascinante de emulación normativa, adaptación
selectiva y localización como resultado de la resistencia a las presiones occidentales para
incorporar normas de derechos humanos. Como argumenta Manea, la ASEAN transformó su
identidad colectiva al adaptarse selectivamente a las normas de derechos humanos (Manea,
2008, 2009; también Katsumata, 2009).
Conclusión
Este capítulo proporcionó una descripción general del estado del arte sobre la difusión
del regionalismo, el diseño institucional de OR específicas y de regímenes de gobernanza
regionales particulares. El capítulo arroja algunas conclusiones tentativas.
solución regional, pero está siendo emulada por otras RO que lo consideran un modelo
legítimo de resolución de problemas.
En tercer lugar, en cuanto a los resultados de la difusión, rara vez observamos una
adopción a gran escala o una convergencia en torno a modelos específicos de
cooperación e integración regional. Si la convergencia ocurre con el mimetismo como el
mecanismo de difusión pertinente, el resultado más probable es el desacoplamiento
entre las reglas institucionales y las prácticas de comportamiento. Esto explica por qué
muchas OR en el África subsahariana y en América Latina tienen tan pocos comportamientos
consecuencias (Capítulo 8 de Bianculli y Capítulo 13 de Hartmann, este volumen). El
resultado más probable de la difusión con respecto a la cooperación e integración
regional es la adaptación y la transformación. En otras palabras, los mecanismos de
difusión “impulsados por el receptor” de competencia, extracción de lecciones y emulación
normativa conducen a la adopción selectiva, ajustes y “localización” (Acharya, 2004) de
modelos institucionales particulares en los contextos regionales particulares. La difusión
es un proceso activo de traducción y transformación, no una “descarga” pasiva de algún
software institucional para RO.
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Notas:
(1.) Agradezco a los colaboradores de este Manual por su aporte crítico y ayuda con este capítulo, en particular
Andrea Bianculli, Tanja Börzel, Jeffrey Checkel, Liesbet Hooghe, Anja Jetschke, Arie Kacowicz, Galia Press-
Barnathan, Fredrik Söderbaum, Etel Solingen, Sören Stapel y Vera Van Hüllen.
Tomas Risse
Thomas Risse es profesor de Relaciones Internacionales en el Departamento de Ciencias Políticas y Sociales,
Director del Centro de Estudios Transnacionales, Política Exterior y de Seguridad (ATASP) y Director del Centro
de Investigación Colaborativa “Gobernanza en Áreas de Estado Limitado” (2005– 2017), todos en la Universidad
Libre de Berlín.