Análisis de la evaluación del entorno

Presentado por
Castro Castro Yulieth Dayana
Corcho Osorio Leidy Daniela
Perea Menco Lorena Andrea

Docente
Daniel Macías

NRC
6982

Corporación universitaria Minuto de Dios

Virtual y a Distancia (UNIMINUTO)
Administración en seguridad y salud en el trabajo
Apartadó / Colombia
Octubre 2022
 Introducción

A partir de este trabajo se pretende mostrar y explicar el análisis a la aplicación de la matriz EFI realizada
en la empresa CONSTRUCCIONES MYM S.A.S. Teniendo en cuenta que la matriz EFI ayuda como
instrumento y se encarga de analizar las fortalezas y debilidades de la empresa. a través de este análisis
interno y externo se obtiene un resultado que deriva el estado en el que se encuentra la empresa, para así
implementar y diseñar estrategias que se ajusten a cada factor que se evidencie.

Resultado
N° Factores claves Valor Calificación ponderado
Fortalezas
1 Trabajan con empresas reconocidas a nivel nacional. 0,2 4 0,8
2 Buena calidad del servicio y productos. 0,1 5 0,5
3 Cuentan con máquinas en buen estado. 0,1 4 0,4
4 Clientes leales. 0,2 3 0,6
5 Buen personal. 0,2 4 0,8
6 La infraestructura es parcialmente adecuada. 0,1 3 0,3
Total fortalezas 0,9   3,4
Debilidades
1 Falta de comunicación entre el personal. 0,2 4 0,8
2 No comercializa a través de internet. 0,2 5 1
3 Empresas competidoras con bajos precios. 0,1 3 0,3
4 Aumento de la competencia. 0,2 3 0,6
5 Falta de estrategias en la empresa. 0,2 5 1
6 Falta de recursos económicos para destinar a innovación. 0,1 4 0,4
Total debilidades 1   4,1
TOTAL
Análisis de la evaluación

Fortalezas
1. Trabajan con empresas reconocidas a nivel nacional: Es importante que la empresa
trabaje con empresas ya reconocidas en el campo laboral, porque así le ayuda a adquirir
reconocimiento y clientes nuevos.
2. Buena calidad del servicio y productos: Es importantísimo que su servicio y productos
sean de buena calidad ya que esto les ayudará a generar más confiabilidad en sus clientes
y a su vez permitirá darse a conocer en el mercado.
3. Cuentan con maquinas en buen estado: para dar buen servicio a sus clientes deben
contar con buena maquinaria y equipamiento, por eso nos parece importante que cuenten
con buena maquinaria.
4. Clientes leales: aunque no es lo más importante en la empresa, si es esencial tener sus
clientes fijos.
5. Buen personal: es bueno tener buen personal ya que en el momento en que uno haga
falta pueda otro trabajador reemplazarlo en su trabajo.
6. La infraestructura es parcialmente adecuada: Es bueno que la estructura de la
empresa este adecuada ya que puede llamar mucho la atención del cliente.

Debilidades
1. Falta de comunicación entre el personal: Aunque en la empresa haya buen personal,
uno de sus problemas o debilidades es que no tienen una buena comunicación y es de
vital importancia que tengan buena comunicación y convivencia para que haya buen
ambiente laboral.
2. No comercializa a través de internet: sería esencial que la empresa hiciera publicidad a
través de redes sociales ya que así tendría la oportunidad de atraer clientes nuevos.
3. Empresas competidoras con bajos precios: es una debilidad muy grande que tiene la
empresa ya que ellos podrán tener productos de calidad y buen servicio pero llegan las
empresas competidoras tienen bajos precios y algunos clientes prefieren productos a bajo
precio y en cantidad a tener productor de buena calidad.
4. Aumento de la competencia: Al salir nueva competencia existe la probabilidad de ir
bajando con la producción y los clientes.
5. Falta de estrategias en la empresa: Como empresa deben de tener siempre estrategias
para ganar clientes y reconocimiento en el campo laboral.
 6. Falta de recursos económicos para destinar a innovación: Al no tener los recursos
económicos para innovar se pierde la oportunidad de acceder a maquinaria nuevas y a
nuevos productos.

Conclusión
Con la realización de este análisis llegamos a la conclusión de que la empresa se encuentra bien
establecida en el mercado, pero aun así hay algunos factores que deben mejorar ya que son de
suma importancia para el desarrollo y crecimiento de esta, como lo es tener una buena
comunicación entre el personal, empezar a comercializar o hacer publicidad por redes sociales
para ganar clientela, también empezar a tener estrategias para mejorar calidad de sus productos y
para estar al nivel de las otras empresas competidoras que se encuentran en el mercado laboral.