CUADRO COMPARATIVO DE LOS PRINCIPIOS DE LA

PLANEACION

PRINCI FACTIBILIDAD OBJETIVID FLEXIBILIDAD CUANTIFICACI UNIDAD DEL CAMBIO

PIOS DE AD ON DE ESTRATEGIAS
LA
PLANEA
CION
• Factibilidad Cuando se Al elaborar un  Este principio Todos los Cuando un plan se
se refiere a la planea es plan, es establece la planes extiende con
disponibilidad necesario conveniente necesidad de específicos de relación al tiempo,
de los basarse en establecer utilizar datos la empresa será necesario
recursos datos márgenes de objetivos como deben rehacerlo
necesarios reales, espacios que estadísticas, integrarse a un completamente.
para llevar a razonamien permitan estudios de plan general y Esto no quiere decir
cabo los
DEFINI tos precisos afrontar mercado, dirigirse al que se abandonen
objetivos o
CION y exactos, y situaciones estudios de logro de los los propósitos, sino
metas
señalados. nunca en imprevistas y factibilidad, propósitos y que la empresa
Generalment opiniones que cálculos objetivos tendrá que modificar
e la subjetivas, proporcionen probabilísticos, generales, de los cursos de acción
factibilidad se especulacio nuevos cursos etc. La tal manera (estrategias) y
determina nes o de acción que planeación será que sean consecuentemente
sobre un cálculos se ajusten más confiable consistentes las políticas,
proyecto. arbitrarios. fácilmente a en tanto pueda en cuanto a su programas,
las ser cuantificada, enfoque, y procedimientos y
condiciones expresada en armónico en presupuestos.
tiempo, dinero, cuanto al
cantidades y equilibrio e
especificaciones interrelación
(porcentajes, que debe
unidades, existir entre
volumen, etc.). éstos.
Este principio Al igual Este principio Para la Esto sirve Con este principio
COMPA está que la es único ya cuantificación para tener tenemos un plan b
RACION encargado de cuantificac que con este se necesitan siempre en el el cual nos ayudara
ES hacer que ión la se plantean los datos plan una mucho en
todo lo que objetivida márgenes de reales de la meta y un cualquier cambio
sea necesario d se y planes que flexibilidad logro pero de lo planeado a
para una encarga permiten para tener en más que no tomar
buena de utilizar afrontar tiempo y nada tener decisiones
planeación los datos imprevisto y forma los en enfoque y apresuradas y que
este a al reales y para esto porcentajes, con la ayuda no afecte a
alcance para precisos salir de una volumen y de los demás presupuestos ya
alcanzar las de los buena unidades de lo principios sea como el tiempo
metas mercados manera de planeado. hacerlo de la o materiales.
planeadas. y estudios los mejor
para tener problemas manera y de
un plan no planeados forma eficaz
confiable. y eficiente.

CONCLUSION
Es muy importante conocer cada uno de esto principios porque son
herramientas fundamentales para un buen desarrollo de un plan de trabajo
para saber la manera correcta de aplicar un plan y de poder sacarle el mejor
provecho ahorrándonos toda la materia posible y lo más importante el
tiempo con un objetivo claro.