UNIDAD EDUCATIVA FISCAL

“CARLOS JULIO AROSEMENA TOLA”

INFORME DE:

Prácticas Empresariales.
Pasantías
Presentadas por:

Jose Abel Gilces Ronquillo

Para la obtención del título de bachiller en:

“Contabilidad”
Año Lectivo

2022 - 2023

Guayaquil - Ecuador
MISIÓN

Somos la institución rectora y ejecutora de las políticas públicas agropecuarias. Promovemos la

productividad, compatibilidad y sanidad del sector, con responsabilidad ambiental a través del
desarrollo de las capacidades técnicas organizativas y comerciales a los productores agropecuaria a
nivel nacional con énfasis a los pequeños, medianos y los de la agricultura familiar campesina,
contribuyendo a la soberanía alimentaria.

VISIÓN

Ser al 2030 una institución innovadora y comprometida con el desarrollo sostenible del sector,
aportando a la soberanía alimentaria y al posicionamiento de los productos agropecuarios
ecuatorianos, con énfasis en los pequeños, medianos y los de la agricultura familiar campesina, en
los mercados nacionales e internacionales, construyendo a mejorar la calidad de vida de los
productores agropecuarios a nivel nacional.

VALORES

Responsabilidad ambiental, Es la aplicación de diferentes actividades y accionistas tendientes

a racionalizar y optimizar el consumo de los recursos naturales, partiendo desde el concepto
de la toma de conciencia, responsabilidad y los valores ecológicos.
Compromiso. Unir esfuerzos en el desempeño de las funciones y actividades que se
encaminen al cumplimiento de los objetivos institucionales.
Transparencia. Ejecutar las actividades y funciones con prioridad, honestidad, e integridad,
para la prestación de bienes y servicios que benefician en la probación objetivo.
Solidaria. Como virtud humana y democrática que se expresa en la concurrencia y
cooperación entre los seres humanos, en la aportación reciproca de sus aptitudes y
potencialidades, en la aportación reciproca de esfuerzos y voluntades para el cumplimiento de
los objetivos institucionales.
Equidad. Promover una distribución adecuada de beneficios para el desarrollo, la creación de
capacidades y oportunidades en cadenas agropecuarias y territorios rurales, además llegar con
programas sociales identificando las necesidades del territorio.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Incrementar al acceso, la democratización y la redistribución de los factores de la producción
y la tecnificación agropecuaria, promoviendo además el uso eficiente del recurso suelo a fin
de garantizar la soberbia alimentaria.
Fortalecer los sistemas agropecuarios y forestales (con fines comerciales) a través de la
asistencia técnica, innovación, generación de información, tecnificación, implementación de
incentivos agropecuarios, para fomentar la inserción de los productos del sector en los
mercados nacionales e internacionales.
Fortalecer la cooperación asociativa y los circuitos alternativos para la producción sostenible,
sustentable y el comercio justo de productos agropecuarios que beneficie a los productores
agropecuarios. Con énfasis en los pequeños, medianos y los de la agricultura familiar y
campesina.
Incrementar la eficiencia institucional del Ministerio de Agricultura y Ganadería.
Incrementar el uso eficiente del presupuesto del ministerio de agricultura y Ganadería.
Incrementar el desarrollo del talento humano del
Ministerio de Agricultura y Ganadería.

RESEÑA HISTORICA

Fue creado según decreto 162 publicado en el registro

Oficial No. 253 del 23 de febrero de 1973, durante el
Gobierno Nacionalista Revolucionario que presidió el Gral.
Guillermo Rodríguez Lara, «en base de la división de
funciones del actual Ministerio de la Producción, con la
adscripción de entidades que por la función que realizan
deben integrar el sector antes mencionado».

El mismo decreto, en su artículo No. 3 dice: «El Ministerio

de Agricultura y Ganadería será el encargado de formular,
dirigir y ejecutar la política sobre investigación, producción
y comercialización de los productos agropecuarios; reforma
agraria y colonización; riego, desarrollo rural…»

Los orígenes del Ministerio de Agricultura y Ganadería se remontan a principios del siglo XX,
durante la primera administración del Gral. Eloy Alfaro, cuando por decreto publicado en el Registro
Oficial No. 1.293 del 3 de enero de 1901 se creó el Ministerio de Fomento.

En la ciudad de Guayaquil, funciono en el Edificio MAGAP, conocido también como La

Licuadora, el cual estaba ubicado en el centro de Guayaquil. Fue construido en 1974, con una altura
de 89 metros, constaba de 24 pisos y era el séptimo edificio más alto de Ecuador. Se encontraba entre
las avenidas Quito y Machala, y las calles Alejo Lascano y Padre Solano
Mediante Decreto Ejecutivo No. 144, de 26 de febrero de 2007, publicado en el Registro Oficial No.
37, de 9 de marzo de 2007, establece que el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y
Pesca asumirá las competencias en materia de pesca, acuacultura y piscicultura que se encontraban a
cargo del Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización, Pesca y –Competitividad.

Mediante Decreto Ejecutivo N° 6 de fecha 24 de mayo del 2017, el entonces Presidente de la

Republica del Ecuador Lcdo. Lenin Moreno Garces, decreto: en el “( Articulo 2 Modificase la
denominación del Ministerio de Agricultura Ganadería Acuacultura y Pesca por la de Ministerio de
Agricultura y Ganadería.(…)”.

Actualmente su nombre es: MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA.

Las Instalaciones en la ciudad de Guayaquil están situadas en el Edificio de la CFN ubicado en la

Ave. Carlos Julio Arosemena km ½.En Quito en la Av. Amazonas y Eloy Alfaro.

ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LAS 5 SEMANAS DE

PRACTICAS

1ra semana
  Archivo de Documento.
 Revisión y elaboración de cronograma de actividades técnicas – tabla de Excel.
 Verificación de datos en la plataforma del Gobierno.
 Archivo de documentación escaneo de proceso de Convenio.

2Da semana
 Escaneo de proceso de Convenio – ingreso de datos de fichas de técnico de campo.
 Escaneo de proceso de convenio de archivo de Convenio.
 Revisión y mantenimiento de carpeta y archivo para Finiquito, elaboración de formatos para
registro de usuario
 Correcciones de documentos para Finiquito de Convenio para Asociaciones, escaneo de
documentos

3ra semana
 Correcciones de documentos para Finiquito de Convenio para Asociaciones.
 Correcciones de documentos para Finiquito de Convenio para Asociaciones.
 Elaboración de matrices para Finiquito de Convenio.
 Elaboración de acta para Finiquito de Convenio.

4Ta semana
 Elaboración de cronograma semanal, elaboración de matriz de asistencia.
 Mantenimiento de portadas de carpeta para el archivo, escaneo e impresión de documentos.
 Elaboración de Matriz para Finiquito Convenio, Entrega de documentos en diferentes áreas
de departamento
 Elaboración de acta para Finiquito de Convenio

ANEXOS