Estado de resultados APALANCAMIENTO

Ingresos por ventas Ingresos por ventas

OPERATIVO
- Costo de ventas ------ Costos variable - Costos variables
= UB - Costos fijos
- Gastos operativos ------ Costos fijos = UAII
= UAII 0 = PQ - CVQ - CF; 0 = Q(P - CV) - CF; CF/(P
- Intereses - Intereses
= UAI = UAI

FINANCIERO
- Impuestos - Impuestos
= UNDI = UNDI
- Dividendos p - Dividendos p
= GDAC = GDAC

UPA (GPA) UPA (GPA)

CHERYL'S POSTERS PUNTO DE EQUILIBRIO (SLIDE 8)

CF 2500 Q= CF
P 10 P - CV
CV 5
Q ?

CHERYL'S POSTERS PUNTO DE EQUILIBRIO (SLIDE 10 y 11)

1. INCREMENTO EN CF
CF 3000 Q= CF
P 10 P - CV
CV 5
Q ?

2. INCREMENTO EN P
CF 2500 Q= CF
P 12.5 P - CV
CV 5
Q ?

3. INCREMENTO EN CV
CF 2500 Q= CF
P 10 P - CV
 CV 7.5
Q ?

4. INCREMENTO EN LOS 3
CF 3000 Q= CF
P 12.5 P - CV
CV 7.5
Q ?

CHERYL'S POSTERS APALANCAMIENTO OPERATIVO (SLIDE 13 Y 14)

ORIGINAL CASO 1
Ingresos por ventas (P * Q) 5000 10000
- Costos variables (CV * Q) 2500 5000
- Costos fijos CF 2500 2500
= UAII 0 2500

CF 2500 CASO 1
P 10 Q 1000
CV 5 UAII 2500
ORIGINAL Q 500
CASO 1 Q 1000 CASO 1
CASO 2 Q 1500 Q 1000
UAII 2500

CHEN FOODS APALANCAMIENTO FINANCIERO (SLIDE 15, 16, 17, Y 18)

ORIGINAL CASO 1
UAII 10000 14000
- Intereses 2000 2000
= UAI 8000 12000
- Impuestos 3200 4800
= UNDI 4800 7200
- Dividendos p 2400 2400
= GDAC 2400 4800

UPA (GPA) 2.4 4.8

ORIGINAL UAII 10000

BONO 20000 ORIGINAL
% INTERES 10% UAII 10000
ACC PREF 600 UPA 2.4
 DIV/ACC PREF 4
ACC. COM 1000 ORIGINAL
T 40% UAII 10000
CASO 1 UAII 14000 UPA 2.4
CASO 2 UAII 6000

CABLES INC APALANCAMIENTO TOTAL (SLIDE 19, 20, 21, 22 Y 23)

ORIGINAL CASO 1
Ingresos por ventas 100000 150000
- Costos variables 40000 60000
- Costos fijos 10000 10000
= UAII 50000 80000
- Intereses 20000 20000
= UAI 30000 60000
- Impuestos 12000 24000
= UNDI 18000 36000
- Dividendos p 12000 12000
= GDAC 6000 24000

UPA (GPA) 1.2 4.8

ORIGINAL Q 20000 APALANCAMIENTO OPERATIVO

P 5 ORIGINAL
CV 2 Q 20000
CF 10000 UAII 50000
INTERES 20000
DIV. PREF 12000 APALANCAMIENTO FINANCIERO
T 40% ORIGINAL
ACC. COM 5000 UAII 50000
CASO 1 Q 30000 UPA 1.2

APALANCAMIENTO TOTAL
ORIGINAL
Q 20000
UPA 1.2
 PUNTO DE EQUILIBRIO
(P * Q)
(CV * Q)
CF
0
CVQ - CF; 0 = Q(P - CV) - CF; CF/(P - CV) = Q

= 2500 = 2500 = 500 unidades

10 - 5 5

= 3000 = 3000 = 600 unidades

10 - 5 5

= 2500 = 2500 = 333.3333333 unidades

12,5 - 5 7.5

= 2500 = 2500 = 1000 unidades

10 - 7,5 2.5
 = 3000 = 3000 = 600 unidades
10 - 7,5 5

SLIDE 13 Y 14)
CASO 2
15000
7500
2500
5000

CASO 2 CAMBIO CAMBIO % GAO

1500 1.5 -1 0.5 50 Cambio % UAII 100
5000 2 -1 1 100 Cambio % vtas 50

ORIGINAL CAMBIO CAMBIO % GAO

500 0.5 -1 -1 -50 Cambio % UAII -100
0 0 -1 -1 -100 Cambio % vtas -50

15, 16, 17, Y 18)

CASO 2
6000
2000
4000
1600
2400
2400
0

CASO 1 CAMBIO CAMBIO % GAF

14000 1.4 -1 0.4 40 Cambio % UPA 100
4.8 2 -1 1 100 Cambio % UAII 40
 CASO 2 CAMBIO CAMBIO % GAF
6000 0.6 -1 0 -40 Cambio % UPA -100
0 0 -1 -1 -100 Cambio % UAII -40

21, 22 Y 23)

RATIVO
CASO 1 CAMBIO CAMBIO % GAO
30000 1.5 -1 0.5 50 Cambio % UAII 60
80000 1.6 -1 0.6 60 Cambio % vtas 50

NCIERO
CASO 1 CAMBIO CAMBIO % GAF
80000 1.6 -1 0.6 60 Cambio % UPA 300
4.8 4 -1 3 300 Cambio % UAII 60

AL GAT
CASO 1 CAMBIO CAMBIO % Cambio % UPA 300
30000 1.5 -1 0.5 50 Cambio % vtas 50
4.8 4 -1 3 300
GAO
2

GAO
2

GAF
2.5
GAF
2.5

GAO
1.2

GAT = GAO * GAF

GAT = 6
GAF
5

GAT
6