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La panadería Ideal para su producto “pan dulce” el cual venderá a $2 000 la unida

COSTOS VARIABLES
Harina y azúcar 200 $ 200
Mantequilla y huevos 200 $ 200
Levadura 800 $ 400
COSTO VARIABLE TOTA1200 $ 800
Calcule el nivel de ventas semanal en unidades necesario para:
1) Lograr el punto de equilibrio y,
2) Obtener una utilidad de $250 000 bajo los siguientes supuestos independientes:
a) A partir de la información
b) Si se incrementa a $2 500 el precio de venta
c) Si se duplica el costo de la harina y del azúcar
d) Si se incrementa a $1 500 000 el arriendo
e) Si disminuye el precio de venta a $1 500
f)Si se duplica el precio de la levadura
Sugerencia: utilice, Ventas = costos variables totales + costos fijos totales

PUNTO DE EQUILIBRIO = CF
UTILIDAD = CERO P-CV

ESCENARIO II>>>>>>>>>> UTILIDAD OBJETIVO O UTILIDAD DESEADA DE $250.000

PEQ.(UTILIDAD OBJETIVO) =
PEQ.(UTILIDAD OBJETIVO) =

PEQ.(UTILIDAD OBJETIVO) =

PEQ.(UTILIDAD OBJETIVO) =

PEQ.(UTILIDAD OBJETIVO) =
PEQ.(UTILIDAD OBJETIVO) =
l venderá a $2 000 la unidad. Ha determinado los siguientes costos:
COSTOS FIJOS
400 Sueldos
200 Arrendamiento
400 COSTO FIJO TOTAL
1000

supuestos independientes:

ostos fijos totales


COMPROBACION
>>>> $ 1,500,000 1,250 UNIDADES VENTAS
$ 1,200 - CV
MARGEN DE CONTRIBUCION
- CF
UTILIDAD
D DESEADA DE $250.000
COMPROBACION ESCENARIO II
CF + UTILIDAD OBJETIVO
P - CV VENTAS
- CV
$ 1,750,000 = 1458.333 MARGEN DE CONTRIBUCION
$ 1,200 - CF
UTILIDAD

CF + UTILIDAD OBJETIVO COMPROBACION ESCENARIO II


P - CV
VENTAS
$ 1,750,000 = 1029.41 CV
$ 1,700 MARGEN DE CONTRIBUCION
CF
UTILIDAD

CF + UTILIDAD OBJETIVO COMPROBACION ESCENARIO III


P - CV
VENTAS
$ 1,750,000 = 1750.00 CV
$ 1,000 MARGEN DE CONTRIBUCION
CF
UTILIDAD

CF + UTILIDAD OBJETIVO COMPROBACION ESCENARIO IV


P - CV
VENTAS
$ 2,250,000 = 1875.00 CV
$ 1,200 MARGEN DE CONTRIBUCION
CF
UTILIDAD

CF + UTILIDAD OBJETIVO COMPROBACION ESCENARIO V


P - CV
VENTAS
$ 1,750,000 = 2500.00 CV
$ 700 MARGEN DE CONTRIBUCION
CF
UTILIDAD

CF + UTILIDAD OBJETIVO COMPROBACION ESCENARIO VI


P - CV
VENTAS
$ 1,750,000 = 2187.50 CV
$ 800 MARGEN DE CONTRIBUCION
CF
UTILIDAD
2500 250000
2000 1500
$500 000 500000
$1 000 000 1500000
1,500,000 2000000

Q P VR. TOTAL
1,250 $ 2,000 $ 2,500,000
1,250 $ 800 $ 1,000,000
ONTRIBUCION $ 1,500,000
$ 1,500,000
$ -

ON ESCENARIO II
Q P VR. TOTAL
1458.333 $ 2,000 $ 2,916,667
1458.333 $ 800 $ 1,166,667
ONTRIBUCION $ 1,750,000
$ 1,500,000
$ 250,000

ON ESCENARIO II
Q P VR. TOTAL
1029 $ 2,500 $ 2,573,529
1029 $ 800 $ 823,529
ONTRIBUCION $ 1,750,000
$ 1,500,000
$ 250,000

ON ESCENARIO III
Q P VR. TOTAL
1750 $ 2,000 $ 3,500,000
1750 $ 1,000 $ 1,750,000
ONTRIBUCION $ 1,750,000
$ 1,500,000
$ 250,000

ON ESCENARIO IV
Q P VR. TOTAL
1875 $ 2,000 $ 3,750,000
1875 $ 800 $ 1,500,000
ONTRIBUCION $ 2,250,000
$ 2,000,000
$ 250,000

ON ESCENARIO V
Q P VR. TOTAL
2500 $ 1,500 $ 3,750,000
2500 $ 800 $ 2,000,000
ONTRIBUCION $ 1,750,000
$ 1,500,000
$ 250,000

ON ESCENARIO VI
Q P VR. TOTAL
2188 $ 2,000 $ 4,375,000
2188 $ 1,200 $ 2,625,000
ONTRIBUCION $ 1,750,000
$ 1,500,000
$ 250,000
PUNTO DE EQUILIBRIO
SITUACIONES ESPECIALES PEQ = CF
P-V
EJERCICIO CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
P $ 4,000 $ 8,000 $ 3,200
V $ 2,600 $ 3,120 $ 1,820 P -V MARGEN DE CONTRIBUCION
CF $ 35,000 $ 28,000
PE=? Punto de Equilibrio
SOLUCION
1. PE= $ 35,000 25 UNIDADES
=
$ 1,400
COMPROBACION
VENTAS $ 25 X $ 4,000 =
MENOS: COSTO VARIABLE (V) $ 25 X $ 2,600
Utilidad bruta
MENOS COSTO FIJO (CF)
UTILIDAD NETA

A. Si se duplica el P, cuál es el nuevo Peq.?


PE= $ 35,000 6.48
=
$ 5,400 MENOS:

MENOS

B. Si se disminuye un 20% los costos fijos, cuál es el nuevo Peq.?


PE= $ 28,000 20
=
$ 1,400 MENOS:

MENOS

C. Si se aumenta un 20%, el costo variable, cuál es el nuevo Peq.?


PE= $ 35,000 39.773
=
$ 880 MENOS:

MENOS

D. Se se disminuye el P un 20%, cuál es el nuevo Peq.?


PE= $ 35,000 = 58.33
$ 600 MENOS:

MENOS

E. Si se disminuye el V, un 30%, cuál es el nuevo Peq.?


PE= $ 35,000 = 16.06
$ 2,180 MENOS:

MENOS
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
N DE CONTRIBUCION

$ 100,000
$ 65,000
$ 35,000
$ 35,000
$ -

COMPROBACION TOTAL
VENTAS 6.48 $ 8,000 $ 51,851.85
COSTO VARIABLE (V) 6.48 $ 2,600 $ 16,851.85
Utilidad bruta $ 35,000
COSTO FIJO (CF) $ 35,000
UTILIDAD NETA $ -

COMPROBACION TOTAL
VENTAS 20 $ 4,000 $ 80,000.00
COSTO VARIABLE (V) 20 $ 2,600 $ 52,000.00
Utilidad bruta $ 28,000
COSTO FIJO (CF) $ 28,000
UTILIDAD NETA $ -

COMPROBACION TOTAL
VENTAS 39.773 $ 4,000 $ 159,090.91
COSTO VARIABLE (V) 39.773 $ 3,120 $ 124,090.91
Utilidad bruta $ 35,000
COSTO FIJO (CF) $ 35,000
UTILIDAD NETA $ -

COMPROBACION TOTAL
VENTAS 58.33 $ 3,200 $ 186,666.67
COSTO VARIABLE (V) 58.33 $ 2,600 $ 151,666.67
Utilidad bruta $ 35,000
COSTO FIJO (CF) $ 35,000
UTILIDAD NETA $ -

COMPROBACION TOTAL
VENTAS 16.06 $ 4,000 $ 64,220.18
COSTO VARIABLE (V) 16.06 $ 1,820 $ 29,220.18
Utilidad bruta $ 35,000
COSTO FIJO (CF) $ 35,000
UTILIDAD NETA $ -

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