LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

ANGIE KATERINE CASTRO LAGUNA

DOCENTE
YUDI MARCELA OROZCO ARIAS

INSTITUTO TOLIMENSE DE EDUCACION SUPERIOR

“ITFIP”
ESPINAL- TOLIMA
AÑO
2022
 LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIONES

para comprender el valor de la comunicación en las empresas es fundamental

compartirles que diversos estudios han arrojado que la mayor parte de los
esfuerzos, problemas o complicaciones en las empresas fueron causados por
inconvenientes de comunicación problemas en relación con los chismes rumores
malos comprendidos inconvenientes de interrelaciones interpersonales entre los
empleados ,para baja productividad por falta de claridad en la comunicación nos
falta información qué debería llegar mediante la comunicación y además en
situaciones en relación con la carencia de logro de fines de parte de los conjuntos
de trabajo en las empresas. No obstante la comunicación cumple con algunas
funcionalidades la primera de las funcionalidades es el control una vez que
expresamos las reglas los lineamientos las políticas y los límites de
comportamiento hablamos de comunicación de tipo control otras funcionalidades
de la comunicación es la motivación , la motivación se da una vez que estamos
trazando metas expresando adjetivos , por medio la comunicación cumple dicha
funcionalidad de motivación en qué momento hacemos rectoral sobre las
ocupaciones hechas, son logros conseguidos por los individuos en la organización
otras funcionalidades de esta en relación con la expresión emocional una vez que
expresamos sentimientos necesidades sociales estados de ánimo nos estamos
refiriendo a esta funcionalidad de expresión emocional y finalmente la otra
funcionalidad de la comunicación es la información que es una de las
funcionalidades más relevantes en la organización debido a que mediante esta
funcionalidad de información vamos a transmitir toda la información primordial
para validar en las ocupaciones en la organización para entender las dinámicas de
trabajo y para tomar elecciones en nuestro trabajo.

No obstante una vez que hablamos de comunicación es primordial dialogar de

cuál es el proceso de la comunicación este proceso de la comunicación es un
periodo constante, o sea no posee comienzo ni un fin definido sino que aquel fin
produce un periodo constante de retroalimentación de esta comunicación qué es
el periodo de validación aquel proceso comienza con el emisor, el emisor define
cuál es el mensaje la iniciativa o el raciocinio a transmitir en qué momento es
emisor define en su pensamiento qué es lo cual va a transmitir sigue el proceso de
codificación del mensaje que crea un resultado final qué es el mensaje codificado,
o sea codifica de una una forma que podría ser transmitido y podría ser entendido
por el receptor de esta comunicación, después de la codificación entonces este
mensaje es transmitido por medio de un canal de comunicación una vez que
hablamos de canales de comunicación hablamos de canales de comunicación
formales e informales los canales de comunicación formales son debidamente
establecidos por las empresas o sea las líneas jerárquicas de información y los
medios formales o los medios establecidos de comunicación y los canales
informales son los que se establecen libremente y que permanecen referente
fundamentalmente con las interacciones sociales o con las colaboraciones
amistosas no formales en la organización y después de escoger este canal
entonces el mensaje es transmitido por este canal en este proceso y previo a que
el mensaje llegué al receptor debería existir un proceso de codificación de este
mensaje codificado se basa en que el mensaje debería ser nuevamente
interpretado o nuevamente estructurado para que logre entenderse por parte del
receptor una vez que el receptor.

En resumen, La comunicación en las empresas es un aspecto elemental para la

optimización de la productividad y el rendimiento, el decrecimiento del absentismo
y del preceptismo, la optimización del clima gremial y reducción de la rotación del
personal, Un óptimo proceso de comunicación debería servir para facilitar el flujo
de mensajes que se proporcionan entre los miembros de la organización, entre la
organización y su ámbito y para influir en las opiniones, reacciones y conductas de
los conjuntos de interés internos y externos con la intención de obtener una
optimización continua de la organización y de que ésta alcance sus fines.