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GM RECICLAJE SA DE CV
INTEGRANTES :
NER I GREYDI NIE VES MOLI NA
FULVIA YAIL IN GARCIA MARTINEZ
TA MARA JOSE L YN DOMINGUE Z SOSA
GUADALUPE ABIGAIL MARTI NEZ C HENA
CESAR JAVIER OSORIO VADILLO
CAPITULO I
1.1 Síntesis del proyecto
1.2 Planteamiento del problema
CAPITULO II
2.1 Descripción de la empresa
2.2 Misión
2.3 Visión
2.4 Valores
2.5 Políticas
2.6 Propuesta de valor CAPITULO
III
3.1 Proyecto
3.2 Capacitación
3.3 Relaciones públicas
CAPITULO IV
4.1 Operación de la empresa
4.2 Organigrama
4.3 Perfiles más importantes, misión del cargo y funciones
CAPITULO V
5.1 Aspecto contable y financiero
5.2 Presupuesto de inversión
5.3 Gestión
CAPITULO VI
6.1 Aspecto legal
CAPITULO I
2.2 Misión
Somos un grupo de estudiantes preocupados por la excesiva contaminación
ambiental, tenemos como misión promover la recolección y el reciclado de
pilas y baterías y crear las condiciones que posibiliten una actividad rentable
y sustentable en la población de Coatzacoalcos.
2.3 Visión
I. Promover actividades que minimicen la cantidad de residuos
plásticos destinados a disposición final y que afecten el medio
ambiente.
II. Trabajar para que la actividad del reciclado de pilas y baterías sea
reconocida como una industria fundamental que agrega valor a la
sociedad.
III. Desarrollar información estadística y técnica del sector que permita
realizar diagnósticos, medir la evolución y el aporte a la sociedad, y
capacitar a los asociados.
2.4 Valores
I. Integridad: cumplir las normas en vigencia y realizar negocios
fundados en normas de ética empresarial.
II. Excelencia y Conocimiento: asegurar el desarrollo sustentable en la
búsqueda de una constante superación.
III. Compromiso socio-ambiental: brindar respaldo a las industrias y
generar valor en la calidad de vida de la sociedad.
2.5 Políticas
Nuestra política principal es hacer de la gestión de residuos un asunto fácil
para todos.
Cuando escuchamos hablar de “reciclado” sin duda que cada uno puede
imaginar algo distinto… Desde la separación de los residuos en casa donde
“estamos reciclando”, cuando los niños llevan al jardín las tapitas “están
reciclando”, cuando los recuperadores urbanos recogen los residuos
reciclables “están reciclando”, de hecho forman cooperativas de “reciclado”,
y así podemos seguir encontrando distintas situaciones.
3.1 Proyecto
GM RECICLAJE ofrece una gestión de residuos a través de instalaciones
propias, como son: puntos limpios, Eco parques, Puntos verdes, y
establecimientos comerciales, con cobertura en todo el municipio. Ponemos
a disposición de todos los ciudadanos un sistema de recolección selectiva
de residuos de pilas y baterías.
Capacitación (Desarrollo):
I. Capacitar a los empleados adentro de la empresa con el tema uso de
maquinarias, con el tema del avance tecnológico, para mejorar el
trabajo.
II. El plan de capacitación consiste en el uso de maquinarias: Por 3
meses, 2 veces por semana y por 3 horas. Y 1 hora dentro del
trabajo y otras 2 horas por fuera del horario laboral.
III. Preparar a los empleados para la ejecución eficiente de sus
responsabilidades que asume en cada uno de sus puestos.
4.2 Organigrama
En el año 2022, se constituye bajo la forma jurídica GM RECICLAJE. Con
un organigrama constituido de la siguiente manera:
OFICINA DE VENTAS:
1 gerente de ventas
4 empleados de comerciales
2 agentes de ventas
OFICINA DE TECNICA:
1 Ingeniero
1 Técnico supervisor
DEPARTAMENTO DE COMPRAS:
2 Empleados
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD:
2 Empleados
CALL-CENTER:
1 encargado
1 auxiliar
GERENTE
Sexo Masculino
Disponibilidad de tiempo completo
Disponibilidad de viajar Si
Presentación Personal Buena
FUNCIONES
I. Administrar la gestión del personal de la dirección diseñando
mecanismos de medición, control y esquemas de motivación para
alcanzar las metas del área.
II. Implementar las políticas, estrategias y procesos para los productos,
para cumplir con las metas.
III. Realizar el plan administrativo y financiero que permita desarrollar
con excelencia el objetivo de la empresa.
IV. Analizar y definir las estrategias de asignación de tareas para cada
personal, para lograr la máxima productividad.
FUNCIONES
I. Auditar permanentemente las funciones de las personas que estén a
su cargo, ejecutando los mecanismos de control diseñados conforme
a las políticas y procesos establecidos.
II. Generar informes cumplimiento de metas de acuerdo al área
asignada, en base a los documentos, con el fin informar a la
Gerencia
III. Revisar permanente el uso adecuado los insumos, materia prima,
maquinaria e instalaciones para cumplir los objetivos
organizacionales
IV. Apoyar al equipo a cargo en el manejo operativo y técnico de las
maquinas con el fin de obtener el mejor provecho de estas.
V. Proponer y definir las estrategias de asignación tareas para cada
persona bajo su cargo, para lograr la máxima productividad.
FUNCIONES
I. Redactar informes de gestión, en base a los documentos
suministrados, con el fin de presentar un documento físico.
II. Disponer de manera diaria y eficiente la agenda del jefe inmediato,
con el fin de dar un uso adecuado al tiempo laboral.
III. Distribuir mensualmente todos y cada uno de los documentos que los
funcionarios necesiten, para lograr mejorar los procesos internos
IV. Actuar como comunicación directa entre los Coordinadores de Área y
el Gerente General con el fin de mejorar la comunicación.
V. Dar informes periódicos a cerca de las necesidades de insumos,
materias primas que se requieren en el normal desarrollo de la
actividad con el fin de mejorar el desempeño de la empresa.
CAPITULO V
5.1 Aspecto contable y financiero
5.2 presupuesto de inversión
5.3 Gestión
CAPITULO VI
6.1 Aspecto legal
OBJETO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA LEY
Artículo 1.- La presente Ley es reglamentaria de las disposiciones de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos que se refieren a la protección al ambiente en
materia de prevención y gestión integral de residuos, en el territorio nacional. Sus
disposiciones son de orden público e interés social y tienen por objeto garantizar el
derecho de toda persona al medio ambiente sano y propiciar el desarrollo sustentable a
través de la prevención de la generación, la valorización y la gestión integral de los
residuos peligrosos, de los residuos sólidos urbanos y de manejo especial; prevenir la
contaminación de sitios con estos residuos y llevar a cabo su remediación, así como
establecer las bases para:
I. Aplicar los principios de valorización, responsabilidad compartida y
manejo integral de deben de considerarse en el diseño de instrumentos,
programas y planes de política ambiental para la gestión de residuos
residuos, bajo criterios de eficiencia ambiental, tecnológica, económica y
social, los cuales;
II. II. Determinar los criterios que deberán de ser considerados en la
generación y gestión integral de los residuos, para prevenir y controlar la
contaminación del medio ambiente y la protección de la salud humana;
III. III. Establecer los mecanismos de coordinación que, en materia de
prevención de la generación, la valorización y la gestión integral de
residuos, corresponden a la Federación, las entidades federativas y los
municipios, bajo el principio de concurrencia previsto en el artículo 73
IV. Formular una clasificación básica y general de los residuos que permita
uniformar sus inventarios, así como orientar y fomentar la prevención de
su generación, la valorización y el desarrollo de sistemas de gestión
integral de los mismos;
IV. Regular la generación y manejo integral de residuos peligrosos, así como
establecer las disposiciones que serán consideradas por los gobiernos
locales en la regulación de los residuos que conforme a esta Ley sean de
su competencia;