La Empresa Organizacion Industrial SAC, para atender su demanda, puede tomar las siguientes a

horas extras, contratar mano de obra, alquilar maquinaria, e incluso puede no tomar ninguna ac
Las ventas por su parte pueden ser crecientes o decrecientes, siendo p la probabilidad de que la
crecientes. A tenor de un estudio realizado por la propia empresa, los beneficios esperados en c
muestran en la tabla adjunta. Se requiere determinar:
i) Elabore el arbol de decisión
ii) Los valores de la probabilidad p por los que decidirá hacer horas extras, contratar mano de ob
maquinaria, o no tomar ninguna acción.

E1
VENTAS CRECIENTES
A1 HORAS EXTRAS 500
A2 CONTRATAR M.O. 700
A3 ALQUILAR MAQUINARIA 900

A4 NO TOMAR NINGUNA ACCION 400

i) Identificar las alternativas de decision

Horas extras
Contratar Mano de Obra (MO)
Alquilar Maquinaria
No tomar ninguna acción

ii) Describir para cada una de las alternativas de decisión, los estados de la naturaleza asociados a la misma.

ESTADOS DE LA
ALTERNATIVAS NATURALEZA
1 HORAS EXTRAS Ventas Crecientes
Ventas Decrecientes
 2 CONTRATAR M.O. Ventas Crecientes
Ventas Decrecientes
3 ALQUILAR MAQUINARIA Ventas Crecientes
Ventas Decrecientes
4 NO TOMAR NINGUNA ACCION Ventas Crecientes
Ventas Decrecientes

iii) Elabore el arbol de decision y asignar las probabilidades

crec p

1-p
decrec
HE p

M.O.
1-p
decrec
p
AM

1-p
NN decrec
p
crec

1-p
decrec

iv) Determinar los beneficios en cada una de las ramas

500

400p+100

100

HE 700
700p
 M.O.
0

900
AM
1000p -100

NN ´-100

400

200p + 200

200

v) Resolver el arbol de decision y colocar el resultado encima del nodo

500

400p+100

100

HE 700

140 700p

MO 0

900
AM
100 1000p -100

´-100
NN
400

200p +200

200

vi) Representar graficamente

AM - NN

´-100+1000 X p = 200 + 200 X p p=

380
360
340
320
300
280
260
240
220 p

37.5%

p<0.375 NO TOMAR NINGUNA ACCION ( NN)

p> 0.375 ALQUILAR MAQUINARIA

 demanda, puede tomar las siguientes acciones: hacer
ia, e incluso puede no tomar ninguna acción.
entes, siendo p la probabilidad de que las ventas sean
empresa, los beneficios esperados en cada caso se

acer horas extras, contratar mano de obra, alquilar

E2
VENTAS DECRECIENTES
100
0
-100

200

os de la naturaleza asociados a la misma.

p
VENTAS VENTAS
CRECIENTES DECRECIENTES 500p+100*(1-p)
HORAS EXTRA 500 100
CONTRATAR 700 0 700p +0*(1-p)
1-p ALQUILAR M 900 -100
NO TOMAR N 400 200 900p+-100*(1-p)
p
400p+200(1-p)
1-p

1-p

1-p

Beneficio
500 X p +100 X (1 -p) 500Xp+100X(1-p)
500p +100-100p= 400p+100 500p+100-100p
400p+100

700 X p + 0 X ( 1-p) p 0.1 0.3 0.9

700p +0 = 700p

Y= 400p+100

Y= 700p
900 X p +-100 X (1 - p)
900p + -100+100p = Y= 1000p-1000
1000p -100
Y=200p+200
B= mp + c

400 X p +200 X (1 - p)
400p +200 - 200p
200p +200

B(p) = 1000p-100
 0.375 1000p-100 = 200p+200
800p = 300 p= 0.375

p B (p)

B(p) = 400 p + 100

B(p)= 700 p

B(p)= 1000 p - 100

B(p)= 200p +200

Alquilar Maquinaria
No tomar ninguna accion
Contratar Mano de Obra
Horas Extras

NGUNA ACCION ( NN)

400p+100

700p

1000p -100

200p+200