Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Costos fijos
Son aquellos costos, los cuales dentro de un período de tiempo permanecen constantes, es decir
no sufren variación alguna.
En los ejemplos anteriores son ejemplos de costos fijos, porque el valor a cancelar no cambia
hasta cierto tiempo.
Costos variables
Son aquellos costos que varían en función de la producción o las unidades a vender.
Estos casos ejemplifican los costos variables pues a medida que se produzca más unidades, así
mismo incrementa el valor (materias primas requeridas para la producción y los salarios pagados
por unidad producida) por su parte para los vendedores entre más volumen de ventas generen
más será el valor de la comisión.
Punto de equilibrio
Introducción
El punto de equilibrio es una de las herramientas de índole financiero, que permite planear los
objetivos en términos de unidades a vender y la cantidad de dinero que representa, lo anterior le
facilita el trabajo a nivel de ventas, porque es un indicador que ayuda a ejercer el control de las
unidades y dinero vendido, y ayuda a planear e plan de ventas bien sea mensual, semestral o
anual.
Concepto
El punto de equilibrio representa, las unidades y el dinero que deberá vender la empresa para
cubrir sus costos y gastos fijos, es decir, no gana, pero tampoco pierde. A continuación,
expondremos ejemplos relacionados a esta temática.
La empresa “RMG”, tiene la siguiente información contable con la cual se requiere calcular el
punto de equilibrio en unidades y elaborar el estado de resultados para comprobar el resultado.
DATOS VALOR
PRECIO DE VENTA UNITARIO $ 50.000
COSTO VARIABLE UNITARIO $ 20.000
COSTOS FIJOS $ 35.000.000
Paso 1
Margen de contribución = $ 50.000 - $ 20.000 = $ 30.000, este es valor que gana la empresa por
comercializar una sola unidad del producto.
Paso 2
Para calcular el número de unidades a vender para estar en punto de equilibrio, se aplica la
siguiente fórmula:
Reemplazando tenemos:
COMERCIO ><
COSTO VARIABLE
(=) UTILIDAD BRUTA
(-) COSTOS FIJO
(=) UTILIDAD NETA
Dónde:
- Comercio ><: Representa el total de ventas realizadas por parte de la empresa, su valor
se halla multiplicando el número de unidades halladas por el precio de venta unitario.
- Costo variable: Representa el total de las ventas realizadas por la empresa, pero a
precio de costo, su valor de calcula mediante la multiplicación del costo variable unitario
por el número de unidades halladas para el punto de equilibrio
- Costos fijos: Son los valores que tiene la empresa para operar su negocio y los cuales
debe cancelar venda o no se realice transacción alguna.
- Costo variable: costo variable unitario $ 20.000 x unidades a vender punto de equilibrio
1.166.666667 = $ 23.333.333.34
Técnica multiproducto
Para poder hallar las unidades a vender, debemos realizar el siguiente procedimiento
Por último, se realiza el estado de resultado para comprobar si las unidades corresponden al
punto de equilibrio.
Comercio al ><: Primero se multiplica cada uno de los porcentajes de participación para
cada producto por el número de unidades halladas en el punto de equilibrio, a continuación,
se ilustra el procedimiento.
ITEM VALOR
Precio de venta unitario $ 60.000
Costo variable unitario $ 20.000
Costos y gastos fijos $ 30.000.000
Reemplazando tenemos:
Margen de contribución unitario = $ 60.000 - $ 20.000 = $ 40.000. será el valor del margen
unitario para este ejemplo.
Ahora bien, debemos calcular tanto el porcentaje del costo variable unitario y el porcentaje del
margen de contribución unitario.
Reemplazando tenemos:
Reemplazando tenemos:
Continuando con el ejemplo, ahora debemos hallar la cifra de ventas en dinero, para lo cual
tenemos la siguiente fórmula:
Por último, procedemos a elaborar el estado de resultados para comprobar los resultados
obtenidos.
ESTADO DE RESULTADOS
CUENTA
COMERCIO >< $ 45.000.000
(-) Costo variable $ 15.000.000
(=) Utilidad bruta $ 30.000.000
(-) Costos y gastos fijos $ 30.000.000
(=) Utilidad neta 0
R.
MCU = 10.000-8.000
MCU = 2.000 → Es lo que gana la empresa por vender 1 producto
PE = 16.000.000/2.000
PE = 8.000 → Esto debe vender la empresa para llegar al punto de equilibrio.
Estado de resultado:
Comercio→ 8.000*10.000=80.000.000
Costo Variable → 8.000*8.000=64.000.000
Utilidad bruta → 80.000.000-64.000.000= 16.000.000
Costos fijos → 16.000.000
Utilidad neta → 0
MCU = 50.000-25.000
MCU = 25.000
PE = 50.000.000/25.000
PE = 2.000
Estado de resultado:
Comercio→ 50.000*2.000=100.000.000
Costo Variable → 25.000*2000=50.000.000
Utilidad bruta → 50.000.000
Costos fijos → 50.000.000
Utilidad neta → 0
DETALLE CF CV
Materia prima directa x
Insumos para maquinaria x
Salario personal de ventas x
Comisiones de los vendedores x
Salario del personal de producción por x
unidad producida
Arriendo de bodegas x
Depreciación de máquinas x
Salario del personal administrativo x
Costo Margen de
Unidades a Porcentaje de Precio de variable contribucion
Producto vender participacion venta U U MCU ponderado
Camisa 300 66,66666667% 35000 15000 20000 1,333.333.333
Pantalon 150 33,33333333% 15000 5000 10000 3,333.333.333
1,666.666.666
Total unidades
a vender 450 100%
PE → 20.000.000/1.666.666,666
PE = 12
% CV →40.000/80.000 = 50%
% MC →40.000/80.000 = 50%
Estado de resultado:
Comercio→ 120.000/50=240.000
Costo Variable → 2.400*50=120.000
Utilidad bruta → 120.000
Costos fijos → 120.000
Utilidad neta → 0
El precio de venta unitario es $ 50.000, el costo variable unitario es $ 30.000 y los costos y
gastos fijos corresponden a $ 25.000.000, de lo anterior calcular la cifra de ventas para
alcanzar el punto de equilibrio.
MCU → 50.000-30.000=20.000
% CV → 30.000/50.000=60%
% MC → 20.000/50.000=40%
Estado de resultado: