CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

SEMANA 1

Bernardita Castro Vargas

10.01.22
INTRODUCCIÓN
Costos para la toma de decisiones financieras: costeo directo y análisis de costo- volumen- utilidad.

Los costos para una empresa son sumamente importantes para evitar tener pérdidas que signifiquen una
baja en las utilidades o en casos más graves una insolvencia; para evitar todo esto se realiza la
contabilidad de costos, ya que aportan a que la empresa pueda tener mayor planeación gerencial, control
y la información que esta aporta ayuda en la toma de decisiones de la empresa.

Existen dos métodos de costeo; el directo o variable y el absorbente, el costeo de inventarios directo,
considera como costo a todos los costos que esten en directa relación con la producción (mano de obra,
materia prima, CIF variables), pero excluye a los Costos indirectos de fabricación Fijos (CIF Fijos), ya que
considera como costo a los producidos en el periodo estudiado. El costeo de inventarios absorbente,
considera a todos los costos involucrados en la producción, ya sean fijos o variables. Todos los datos que
entrege cualquiera de los dos métodos, son la base para el estado de resultado.

El punto de equilibrio es cuando las ventas son iguales a los costos, es decir, se esta en un punto en el cual
no existen ganancias ni pérdidas, osea, su ganancia es 0, es importante conocer este punto, ya que de ahí
para arriba se empiezan a generar las utilidades para la empresa y de ese punto hacia abajo es cuando la
empresa empieza a presentar pérdidas, ya que las ventas no logran solventar los costos.

A continuación se verá más a detalle y con un ejemplo:

DESARROLLO
DESARROLLO DEL CONTROL:

Lea atentamente el caso de la Empresa Deportmixes Spa.

La empresa Deportmixes Spa, de giro confección de zapatillas deportivas, requiere ayuda con la
confección de estados de resultados para el año 2019.

La empresa hasta el momento no cuenta con este estado financiero y lo requiere por motivos de verificar
la utilidad o pérdida que se está obteniendo, con el objeto de elaborar, a partir de esa información,
mejores presupuestos

Además, requiere ayuda en el cálculo de punto de equilibrio, ventas para obtener utilidad deseada y
margen de seguridad.

Para cumplir con esto don José Morales, dueño de la empresa, lo contacta a usted como experto en
métodos de costeo y le entrega la información disponible del mes de noviembre:

Ventas $ 10.000.000
Materia Prima, mano de obra, CIF $ 7.000.000
Arriendo taller de confección $ 500.000
 Sueldo vendedores $ 800.000
Luz, agua y gas taller de confección noviembre $ 200.000
Precio de venta unitario $ 10.000
Costo variable unitario $ 7.200
Tasa de Impuesto 25%

La empresa busca obtener una utilidad -después de impuestos- de $5.000.000.-

A partir de la información planteada en el caso anterior:

1. ELABORE ESTADOS DE RESULTADO MÉTODO DIRECTO Y ABSORBENTE (1,8 puntos)

Para poder elaborar de mejor manera ambos estados de resultados se ha ordenado cada costo
dependiendo si son fijos o variables.

*en este caso la luz, agua y gas son considerados un gasto fijo.
2. Comente las diferencias de resultados entre ambos informes financieros (1,8 puntos).

La principal diferencia entre ambos métodos es que el método directo incluye todos los costos
directos de producción (materia prima, mano de obra) y los costos indirectos de fabricación
variables (CIF variables), ya que los considera parte del inventario, pero este método no considera
a los costos indirectos de fabricación fijos (CIF Fijos), ya que solo considera a los costos del
periodo. A su vez el método por absorción si los considera como costos del inventario, a estos y a
todo lo relacionado directa o indirectamente con la producción. (aunque no sean del periodo)

- El costeo directo incluye a los costos fijos de producción como costos del período, mientras
que el costeo por absorción los distribuye entre las unidades producidas
- En la valoración de inventarios, el costeo directo o variable solo considera los costos variables,
mientras que el absorbente incluye fijo y variable.

¿Qué se incluye en cada método?

Costeo por Costo del producto Costeo directo o

absorción: Incluye variable: solo incluye
todos los costos que los costos relevantes al
son parte directa o producto.
indirectamente del
producto
si Materia Prima Directa (MPD) si
si Mano de Obra Directa (MOD) si
si Costos Indirectos de fabricación variables (CIF si
Variables)
si Costos indirectos de fabricación fijos (CIF Fijos) no

*El costeo por absorción: al incluir los CIF fijos es más realista, a los verdaderos costos que
enfrenta la empresa y su utilidad es más baja.
*el costeo directo: presenta una utilidad mayor, pero, al no considerar los CIF fijos, ofrece
inventarios subvaluados, lo cual es una desventaja.

3. Calcule el punto de equilibrio en pesos (PE $)(0,9 puntos).

Para calcular el punto de equilibrio, se deben conocer:

 1. Costos fijos de la empresa: $1.500.000
2. Costos variables por unidad de producto: $ 7.200
3. Precio de venta del producto : $ 10.000
4. Margen de contribución unitario : $2.800 (10.000-7.200)

A. Punto de equilibrio en pesos cuando es un solo producto:

Costos fijos totales / margen de contribución unitario

1.500.000 / 2.800 = 536 aprox

PE $ = Punto de equilibrio unitario x precio de venta unitario

PE$ = 536*10000 = 5.360.000

B. Punto de equilibrio cuando son más de un producto, se saca un promedio.

Margen de contribución unitario= margén de contribución total/ ventas

3.000.000/10.000.000 = 0,3

PE = costos fijos totales / coeficiente del margen de contribución

PE $= 1.500.000/0,3 = $ 5.000.000

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS (PE $)

Detalle $ % Punto de equilibrio $
Ventas 10.000.000 100 5.000.000
Menos costos variables 7.000.000 70 3.500.000
= Margen de contribución 3.000.000 30 1.500.000
Menos costos fijos 1.500.000 1.500.000
= Utilidad 1.500.000 0

4.Calcule el punto de equilibrio en unidades (0,9 puntos).

Precio de venta unitario $10.000

Menos costo variable unitario $7.200

Margen de contribución unitario $2.800 (10000-7200 )

PE u = costos fijos totales / margen de contribución unitario

PE u= 1.500.000 / 2.800 = 536 aprox

 PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
Detalle $ % Punto de equilibrio
unidades
Ventas 10.000.000 100 536
Menos costos variables 7.000.000 70 375
= Margen de contribución 3.000.000 30 161
Menos costos fijos 1.500.000
= Utilidad 1.500.000

5.Calcule las ventas necesarias para obtener utilidad deseada. (1,8 puntos).

La empresa busca obtener una utilidad después de impuestos de $5.000.000

PE $ = 5.000.000 + 1.500.000
0,3

PE $ = 21.666.667

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS (PE $)

Detalle $ % Punto de equilibrio $ PE con utilidad
Ventas 10.000.000 100 5.000.000 21.666.667
Menos costos variables 7.000.000 70 3.500.000 15.166.667
= Margen de 3.000.000 30 1.500.000 6.500.000
contribución
Menos costos fijos 1.500.000 1.500.000 1.500.000
= Utilidad 1.500.000 0 5.000.000

UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS

Utilidad esperada despues de impuestos: $5.000.000

Tasa de impuesto 25%
Margen de contribución :0,3
= (5.000.000/ 1-0,25) + 1.500.000
0,3

=(5000000/0,75)+ 1500000
0,3
=6666667+1500000. = 8166667
0,3 0,3

Ventas para lograr la utilidad desead después de impuestos = $ 27.222.222

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS (PE $)
Detalle $ % Punto de equilibrio $ PE1 con PE2 con
utilidad utilidad
Ventas 10.000.000 100 5.000.000 21.666.667 27.222.222
Menos costos 7.000.000 70 3.500.000 15.166.667 19.055.556
variables
= Margen de 3.000.000 30 1.500.000 6.500.000 8.166.667
contribución
Menos costos fijos 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.00
= Utilidad 1.500.000 0 5.000.000 6.666.667
menos impuestos 1.666.667
Utilidad neta 5.000.000

6.Calcule el margen de seguridad considerando que el valor de las ventas esperadas debe ser
el valor de las ventas necesarias para obtener la utilidad deseada mencionada en el punto
anterior (1,8 puntos).

Para obtener una utilidad de 5.000.000 antes de impuestos tiene que tener una venta de $27.222.222

Margen de seguridad (MS)

( ventas esperadas−PE )
MS=
Ventas esperadas

27.222 .222−5.000 .000

MS=
27.222 .222

MS=0,82

ventas esperadas 27.222.222

costo de venta 19.055.556
costo fijo 1.500.000
 P.E 5.000.000
Margen de seguridad 82%
reducción en ventas 22.222.222
posible antes que afecte
al punto de equilibrio
ventas de equilibrio 5.000.000

PARA TERMINAR....
El margen de seguridad, es el exceso de ingresos presupuestados sobre los ingresos del punto de
equilibrio, mientras más elevados sea este porcentaje es más beneficioso para la empresa, ya que existe
menos riesgo operativo.

El estado de resultado es la base para obtener el punto de equilibrio (PE) de una empresa, ya que esta
utiliza información obtenida de ahí, como son los costos fijos, costos variables y precio de venta.

Los estado de resultado se realizan en base a dos métodos; el método absorbente y el método directo o
variable, y su diferencia radica en que el primero considera a todos los costos involucrados en la
producción, mientras que el directo no considera a los CIF Fijos como costos de producción, si no que del
periodo, siendo el método de absorción el más realista para la empresa,no obstante el directo entrega
información más rapida que el absorvente, especialmente para la toma de decisiones de manera rápida y
por poco tiempo.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- IACC (2019). Costos para toma de decisiones financieras: Costeo directo y análisis de costo-
volumen- utilidad. Contabilidad y finanzas para la toma de decisiones. Semana 1.
- Pinto Añez Juan (2019), punto de equilibrio y margen de seguridad, video recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=-dveIFHZDqM
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