República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Territorial Deltaica “Francisco Tamayo “

Tucupita Edo – Delta Amacuro

P.N.F Contaduría Pública

Facilitador. Bachiller.

Sereliz Palacios. Mariangel Romero.

Trimestre II, Trayecto I C.I 28.173.097

Julio – 2020
1.- Elabore un concepto propio de flujograma.

Un diagrama de flujo es una representación gráfica que desglosa un proceso en

cualquier tipo de actividad a desarrollarse tanto en empresas industriales o de
servicios y en sus departamentos, secciones u áreas de su estructura
organizativa. En la actualidad los diagramas de flujo son considerados en la
mayoría de las empresas como uno de los principales instrumentos en la
realización de cualquier método o sistema, es una herramienta muy útil para poder
entender correctamente las diferentes fases de cualquier proceso y su
funcionamiento, y por tanto, permite comprenderlo y estudiarlo para tratar de
mejorar sus procedimientos.

Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo, con lo que
facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la
búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias. Es más fácil identificar
perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su
cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicación
entre los departamentos y personas de la organización, las personas que
participan en la elaboración del diagrama de flujo se suelen volver entusiastas
partidarias del mismo, por lo que continuamente proponen ideas para mejorarlo.

2.- Según su criterio cuales son los objetivos y el uso principal de un flujograma.

 OBJETIVOS.

Conseguir un conocimiento sobre el funcionamiento de un proceso determinado

que sirva como base común para todos sus componentes o se debe realizar un
análisis sistemático del mismo.

Su utilización será beneficiosa para el desarrollo de los proyectos abordados por

los equipos y grupos de mejora y por todos aquellos individuos u organismos que
estén implicados en la mejora de la calidad.

Representar gráficamente las distintas etapas de un proceso y sus interacciones,

para facilitar la comprensión de su funcionamiento.

Además se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las

actividades habituales de gestión.
  Uso principal.

Esta herramienta es excelente para comprender un proceso e identificar las

oportunidades de mejora que existen en el mismo; a la vez que permite diseñar un
nuevo proceso partiendo de las mejoras identificadas, facilita la socialización entre
las personas intervinientes en los procesos, se puede identificar claramente las
responsabilidades de los participantes en un proceso y la interacción de las
diferentes áreas; además de atender las necesidades del usuario, los flujogramas
pueden variar en su forma de presentación, por eso es importante controlar con un
personal especializado y con suficiente experiencia, que pueda satisfacer las
necesidad de la organización.

3.- Mencione y explique los tipos de flujograma.

 Formato vertical: en él, el flujo y la secuencia de las operaciones, va de

arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso
con toda la información que se considera necesaria según su propósito.

INICIO

FIN
 Formato horizontal: la secuencia de las operaciones, va de izquierda a
derecha.

INICIO FIN

 Formato panorámico: el proceso entero está representado en una sola carta

y puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápido que leyendo el
texto, lo que facilita su comprensión, aun para personas no familiarizadas.
Registra no solo en línea vertical, sino también horizontal, distintas acciones
simultáneas y la participación de más de un puesto o departamento vertical
no registra.

INICIO

 Formato arquitectónico: describe el itinerario de ruta de forma o persona

sobre el plano arquitectónico del área de trabajo. El primero de los
flujograma es eminentemente descriptivo, mientras que los utilizados son
fundamentalmente representativos.
4.- cual es la importancia que en una empresa existan flujogramas de
procedimientos administrativos – contables.

Los diagramas de flujo son enormemente relevantes en distintas áreas técnicas

donde es necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada
secuencia de pasos. En efecto, de esta manera es fácilmente esquematizable un
determinado proceso lógico que puede ser de utilidad para algún tipo de de tarea.
Cuando alguien genera una determinada estructura lógica que resuelve un
determinado problema, pueden existir trabas a la hora de mostrar a un tercero,
esta secuencia debido a su complejidad; los flujogramas ayudan a solucionar
estas circunstancias.

El diagrama sigue una determinada dirección, generalmente hacia abajo o hacia

la derecha. En determinados ámbitos en donde el proceso tiene una implicación
especial, por ejemplo en una fábrica o empresa el diagrama o flujograma puede
estar trazado en las mismas instalaciones como para dar cuenta a los operarios
acerca de qué tipo de acción deben tener.