Procesos administrativos

Tiene

4 etapas

Son

Plantación Organización Dirección Control

Es Es
Es
Es
El despliegue de los recursos para alcanzar
Aplicar el conocimiento para realizar control,
los pasos de los objetivos globales Una actividad flexible, económica
Diseñar y crear un sistema que divide el trabajo, ejecutar el plan y tomar decisiones.
utilizando estrategias compuestas por y preventiva que se encarga del
establece mecanismos y asigna
tácticas. cumplimiento del plan.
responsabilidades para lograr los objetivos y
metas. Mediante
Principios Etapas Estilos
Tacticas Estrategias
Se divide en
Obtención de Evaluación de la Aplicación de la
Son Son Son Son
Son información información corrección
Estructura Principios Impersonalidad del Comuni Motiva
Departamentos de Toda la organizacional mando cación ción Autocracia
organización Basada en Se encarga de Usando
la organización
Coordinación de Integració Toma de
A mediano plazo A largo plazo Determina Son intereses decisiones Paternalista
n Desempeño Estándares Comparar Informes
Gerencia del Alta Modelo de Necesidades Perfiles Objetivo Equilibrio
administración estructura de talento de los Resolución del Liderazgo y Institucional Se basa en Son
departamento conflicto
organizacio humano puesto supervisión
Difusión Equilibrio Cantidad
nal s Estilos de Comparar
Jerarquía Burocrática
Mediante Unidad de supervisión con los Calidad
mando estándares
Tiempo
Departamentalización Democrática
Costos
Se hace por
Laissez Faire

Clientes Productos
Tipos
Funciones
área Son
geográfica Procesos

Previo Directivo Corriente Posterior