INTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA

ALUMNO: Juan Francisco San Román Torres

MAESTRA: Roxana Amor Orozco Urbieta

MATERIA: Evaluación Y Formulación De Proyectos

CICLO: Enero-Junio 2022

HORARIO: 13:00/14:00

CARRERA: Ing. Petrolera

GRADO: Séptimo

N. CONTROL: 19300115
 ¿Que es un Evaluación de Etapas de Causas por las
proyecto? proyectos preparación cuales fracasa un
proyectos

PRIMERA ETAPA: identificar

Antecedentes justificatorios, mediante • Mal diagnóstico
Búsqueda de la oportunidad de negocio
los cuales se establecen las ventajas y • Equipo de trabajo
una solución con su estrategia de
desventajas que tiene la asignación de reacio al cambio
inteligente al implementación y diseño de
recursos para una idea o un objetivo • Mala evaluación
planteamiento de modelo de negocio.
determinad
un problema que
tiende a resolver,
una necesidad
humana
SEGUNDA ETAPA: se
Tercera Etapa: se evalúa el
preparará el proyecto, se
proyecto, en otras palabras, se
determinará la magnitud de
medirá la rentabilidad de la
sus inversiones, costos y
inversión.
beneficios.
 1.2 Toma De Decisiones
Asociadas Con Un
Proyecto Lo fundamental en la toma de
decisiones es que estas se encuentren
cimentadas en antecedentes básicos
concretos que se adopten y con el
debido conocimiento de las distintas
Los niveles decisorios variables que entran en juego.
son múltiples y variados,
en el mundo moderno es
menor la posibilidad de
tomar decisiones de
manera unipersonal.
Es necesario disponer de un conjunto de
antecedentes justificatorios que aseguren
una acertada toma de decisiones y hagan
posible disminuir el riesgo de equivocarse
al decidir la ejecución de un determinado
proyecto.

No existe concepción
definida para establecer
mecanismos en la toma Toda toma de decisión
de decisiones asociadas lleva consigo elementos
con un proyecto de riesgo, incertidumbre y
ambigüedad.