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  • Situacion Financiera

    Cargado por

    Paola Tuquer
    13 vistas4 páginas
    El documento presenta las ventas de diferentes tipos de pintura en años 2019, 2020 y 2021. En 2019, la categoría con mayores ventas fue Esmaltes con Q550,344.58. Para 2020 y 2021 también se observa un aumento general en las ventas de todas las categorías de pintura.

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    situacion financiera

    Título original

    situacion financiera

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    El documento presenta las ventas de diferentes tipos de pintura en años 2019, 2020 y 2021. En 2019, la categoría con mayores ventas fue Esmaltes con Q550,344.58. Para 2020 y 2021 también se observa un aumento general en las ventas de todas las categorías de pintura.

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    de 4

    Año

    2019
    Esmaltes Q 550,344.58
    Arquitectonico (latex) Q 225,368.25
    Arquitectonico (Goltex) Q 125,368.25
    Arquitectonico (primera 2000) Q 101,582.36
    Arquitectonico (selladores) Q 88,369.58
    Especialidades Q 125,368.36
    Total Q 1,216,401.38

    Pinturas s

    Especialidades

    Arquitectonico (selladores)

    Arquitectonico (primera 2000)

    Arquitectonico (Goltex)

    Arquitectonico (latex)

    Esmaltes

    0 100000 200000
    Año
    2020 2021
    Q 355,698.25 Q 645,374.21
    Q 178,154.36 Q 265,797.36
    Q 90,125.36 Q 165,624.36
    Q 100,125.36 Q 125,365.25
    Q 50,458.25 Q 107,365.25
    Q 100,367.24 Q 143,652.14
    Q 874,928.82 Q 1,453,178.57

    Pinturas sur color

    alidades

    lladores)

    ra 2000)

    (Goltex)

    o (latex)

    Esmaltes

    0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000


    FORTALEZAS INTERNAS
    FACTORES
    INTERNOS * Instalaciones amplias
    *Se cuenta con una gama d
    colores
    FACTORES *Personal capacitado
    EXTERNOS * Precio competitivos
    *Ampliacion de nuevos
    productos.

    OPORTUNIDADES EXTERNAS (O) OPORTUNIDADES EXTERNA

    * Pocas sucursales dentro de * Pocas sucursales dentro d


    la region la region
    * Expansion de nuevas * Expansion de nuevas
    sucursales sucursales
    * Calidad en los productos * Calidad en los productos
    * Implantacion de sistema de * Implantacion de sistema d
    calidad calidad
    * Promociones en pagina web * Promociones en pagina w

    AMENAZAS EXTERNAS (A)

    * Competnecia dentro de la region


    * Aumento de costos de la materia
    prima
    * Precios bajos en la competencia
    * Retencion de mercancias en
    aduanas
    * Contaminacion de medio ambiente
    ORTALEZAS INTERNAS DEBILIDADES INTERNAS

    Instalaciones amplias * Uso limitado de tecnologia


    Se cuenta con una gama de en la empresa
    * Ausencia de estacionamiento
    Personal capacitado * Escases de personal
    Precio competitivos * Productos inflamables
    Ampliacion de nuevos * Carencia de publicidad

    OPORTUNIDADES EXTERNAS AMENAZAS EXTERNAS

    Pocas sucursales dentro de * Competnecia dentro de la region


    * Aumento de costos de la materia
    Expansion de nuevas prima
    * Precios bajos en la competencia
    Calidad en los productos * Retencion de mercancias en
    Implantacion de sistema de aduanas
    * Contaminacion de medio ambiente
    Promociones en pagina web

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