Corporación Universitaria Minuto de Dios- Seccional Antioquia Chocó – Sede

Bello
Facultad de Educación Virtual y Distancia - Centro Progresa
Propuesta Práctica Profesional

Fecha Solicitud
Día Mes Año
21 03 2022

Yeison Arley Manrique Naranjo

NOMBRE COMPLETO DEL PRACTICANTE
000661002
ID
9°semestre
SEMESTRE QUE CURSA
Yeison.manrique@uniminuto.edu.co
CORREO ELECTRÓNICO
3152503216
NÚMERO DE CONTACTO

PROGRAMA ASOD ___x_____ ASST ______ ADFU _______

DOCENTE ASESOR Stephanie García Mancilla

2. IDENTIFICACIÓN DEL ESCENARIO DE PRÁCTICA

RAZÓN NIT
Corte y comercialización deSOCIAL
flor 811.020.107
NOMBRE DEL INTERLOCUTOR PARA PRÁCTICA CORREO ELECTRÓNICO
PROFESIONAL
Carlos Andrés García Ocampo agarcia@capiro.co

DIRECCIÓN ZONA DE UBICACIÓN (Barrio y Municipio)

Vereda Cerro el Capiro La Ceja Antioquia

ÁREA ECONÓMICA DE DEPENDENCIA DE LA EMPRESA DONDE SE HARÁ LA

LA EMPRESA PRÁCTICA PROFESIONAL
Producción Área de seguridad y salud en el trabajo

3. PLANTEAMIENTO DEL PLAN DE TRABAJO

Actualización de la matriz de elementos de protección personal de la empresa Flores el Capiro
TÍTULO DE LA ACCIÓN A S. A
DESARROLLAR

Actualizar matriz de elementos de protección personal tomando en cuenta

OBJETIVO
distintos aspectos particulares no solo de los riesgos sino también de los
GENERAL
tipos de actividades y cargos que hay en la organización.
(Describe el para qué de la
actividad, es decir, lo que se espera
obtener como resultado global.)

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 Clasificar de forma sencilla todos los elementos de protección usados

OBJETIVOS para reducir riesgos
ESPECÍFICOS  Hacer un análisis de todos los cargos y actividades que utilizan
elementos de protección personal
(Son aquellos que se  Actualizar cambios que se presentan en la organización frente a los
propone cumplir en el elementos de protección personal.
transcurso de la tarea diaria
y que a la larga permitirán
alcanzar el objetivo
general que se haya
trazado)

Razón social: Cultivo de flor de corte

NIT: 811.020.107
Número de trabajadores: 2300
Actividad económica: Corte y comercialización de flor

Fortalezas en SST encontradas

DIAGNÓSTIC
O cumplimiento de sus objetivos
(Consiste en analizar un sistema y
comprender su funcionamiento, de
tal manera de poder proponer
Debilidades SST (Diagnostico)
cambios en el mismo y cuyos
resultados sean previsibles)
 Cuenta con documentación que apoya la implementación de un SG-
SST de manera correcta
 Los puestos de trabajo cuentan con procedimientos de higiene y
aseo
 Cuenta con personal capacitado para la realización y el
 Se realizan actividades de capacitación en cuanto a riesgo laborales
y uso de EPP para el personal.
 Mejorar los canales de comunicación entre la organización y los
colaboradores para evitar retrocesos en la producción y esto
causara un impacto positivo en el colaborador
 Mas acompañamiento de la ARL para las capacitaciones de los
colaboradores y la identificación y valoración de los riesgos y
enfermedades asociados las actividades que realizan.
 Pendiente actualización matriz de EPP tomando en cuenta distintos
aspectos particulares no solo de los riesgos sino también de los
tipos de actividades y cargos que hay en la organización.

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Debilidad para intervenir

Actualización matriz de EPP tomando en cuenta distintos aspectos
particulares no solo de los riesgos sino también de los tipos de actividades
y cargos que hay en la organización.

Propuesta
Es Necesario la actualización de la matriz de elementos de protección
personal (EPP), teniendo en cuenta cambios que se presentan en la
organización frente a los elementos de protección, se debe organizar por
áreas y actividades específicamente, se busca con esta actualización la
incorporación de nuevas actividades en los cuales se evidencien riesgos
que anteriormente no se tenían, también se busca incorporar espacios
como: Nombre del EPP, parte del cuerpo que protege, foto del elemento
completo, especificaciones, tareas o actividades en las que las debe usar,
entre otros.

¿DONDE SE REALIZARÀ? En la empresa Flores el Capiro

ALCANCE DEL ¿DONDE NO SE REALIZARÀ? No aplica
PROYECTO
¿QUE ABARCARÀ? Se realizará de manera macro que incluya toda la
(Definir lo que está dentro de las organización, que incluya todas las áreas de trabajo y actividades
fronteras del proyecto y lo que está realizadas allí.
afuera de estas fronteras. Es decir, ¿QUE NO ABARCARÀ? No aplica
que el alcance es la definición de los
puntos que entran y no entran en el ¿QUE AFECTARÀ (AREAS, PROCESOS)? No afectara áreas y procesos
proyecto y que es acordado por todas
¿QUE NO AFECTARÀ? No aplica
las partes, refiriéndose a todos los
requerimientos a satisfacer en el
proyecto) ¿A QUIEN VA DIRIGIDO? Para el área de seguridad y salud en el trabajo.
¿A QUIEN NO VA DIRIGIDO? Demás áreas de la organización, como;
comercial, logística, gestión humana, contabilidad, entre otros.

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1. Planear
FASES DEL
PROYECTO
(Independientemente de su alcance,
nivel de complejidad o incertidumbre
los proyectos pasan por fases para su
formulación y posterior evaluación:
la fase en donde se plantea el
problema y se definen los objetivos;
Se continúa con la fase en donde ya
está definido el problema y se
comienza a buscar las posibles
alternativas para su solución y la fase
final donde se ejecuta el proyecto)
DEBILIDADES (D)
Indeterminación de las funciones de los colaboradores.
Espacio de trabajo reducidos
Riesgo físico, ergonómico, biomecánico, químico y ambiental.
Matriz de EPP pendiente de actualización
FORTALEZAS (F)
Facilidad de trabajar en equipo
Capacitar al personal que labora en la empresa.
Actualización de las políticas del SG-SST en la organización.
Fuente de empleo para la población de municipios aledaños.
Conseguir las condiciones de trabajo más favorables los
colaboradores.
Recursos naturales renovables.
OPORTUNIDADES (O)
Capacitar al personal que labora en la empresa.
Actualización de las políticas de SG-SST en la organización.
Fuente de empleo para la población de municipios aledaños.
Conseguir las condiciones de trabajo más favorables para nuestros
colaboradores.
Recursos naturales renovables.
Estrategias (DO)
Se busca una ampliación del espacio de algunas áreas de trabajo,
buscar claridad y debida capacitación en las funciones de los
colaboradores.
Estrategias (FO)
Formular estrategias con el fin de fomentar el desarrollo de sistemas
de gestión de seguridad y salud en el trabajo para generar ambientes
sanos y libres de accidentes.
AMENAZAS (A)
 Contaminación ambiental
 Insensibilidad ante problemáticas de los empleados
 Alta competencia, otras empresas brindan más beneficios a los
trabajadores
 Dificultades en los canales de comunicación con los clientes
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Estrategias (DA)

 Lograr establecer precios cómodos para los clientes para

establecer una mayor fidelización
 Reducir los intermediarios en el proceso de comercialización

Estrategias (FA)

 Lograr establecer un mejor modelo de manejo de bolsas

plásticas que generan contaminación ambiental
 Tecnificar productos químicos con los que se tintura las flores,
que no afecten al medio ambiente.

2. Hacer: Identificación del Problema

La matriz de EPP con la que contaba la organización se encontraba con

algunos vacíos sobre la claridad en especificaciones de uso de cada unos de
los EPP, en algunas áreas y actividades de la empresa. Además, se busca
cambiar el formato por unió más actual y dinámico para facilitar el acceso a
este. De Protección Personal son parte importante en el control de los
riesgos. Sin embargo, se debe hacer un análisis a simplificar y condensar
toda la información relevante en un mismo documento se debe contemplar.

3. Verificar:

Organizar, simplificar y condensar toda la información que se requiere en

un formato dinámico que contemple el uso adecuado del EPP
especificado por área y actividad tales como: parte del cuerpo que
protege, foto del elemento completo, especificaciones, tareas o
actividades en las que las debe usar, entre otros.

4. Actuar: Ejecución del Proyecto:

Se busca realizar la respectiva actualización de la matriz de elementos de
protección personal, teniendo en cuenta cambios que se presentan en la
organización frente a los elementos de protección, organizar por cargos y
actividades del cómo deben usar elementos. Se busca con esta
actualización la incorporación de nuevas actividades en los cuales se
evidencien riesgos que anteriormente no se tenían, también se busca
incorporar y modificar espacios como: Nombre del EPP, parte del cuerpo
que protege, foto del elemento completo, especificaciones, tareas o
actividades en las que las debe usar, ficha técnica entre otros.

Para su desarrollo se necesita visitar todas las áreas y procesos de la

empresa para verificar que elementos se están utilizando en estas, si
están adecuados para la tarea o requiere cambios, tomar fotografías de la
evidencia y plasmar todo en un formato Excel en específico que considere
la organización.

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FIRMA DEL ESTUDIANTE FIRMA DEL INTERLOCUTOR

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