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SISTEMA ECONOMICO DE UN

PAIS

RELACIONES CON EL EXTERIOR.


ENTRADAS SALIDAS
ORDENES DE RELACIONES ECONÓMICAS

Comercio EXPORTACIONES
Internacional IMPORTACIONES

REMESAS

RIESGO Y
CRÉDITO
Transito de Transferencias o
ingresos movimientos de
factoriales. capitales
COMERCIO INTERNACIONAL
• ¿Por qué hay relaciones comerciales?
• Es la desigualdad de distribución de los
recursos entre los países en:

RESERVAS
SUELO Y CLIMA
NATURALES

CAPITAL Y AVANCES
TRABAJO TECNOLÓGICOS
Cómo se define?

Es el intercambio de bienes y
servicios con nacionales y del
exterior

IMPORTACIONES EXPORTACIONES
IMPORTACIONES
• Abastecimiento complementario de la
producción interna de un país, ya sea para
diversificar el consumo y/o ampliar el capital
de trabajo, según las necesidades cambiantes
del sistema

Se determina por la
Demanda Interna
EXPORTACIONES
• Remitir al resto del mundo excedentes de
producción de bienes y servicios realizados en
un sistema determinado

DEMANDA
EXTERNA
La relación entre las importaciones y exportaciones,
analizada desde la MIP, llega determinar valiosa
información como la siguiente:

El grado de dependencia del aparato


productivo de un sistema.

Relación de consumo de productos


primarios y productos finales

Capacidad productiva de una


economía respecto a la adquisición
de capital de trabajo

Generación de divisas a través de las


exportaciones
Con el comercio internacional se puede definir
la relación oferta- demanda de una nación
como:

OF= P+M DT= C+I+X

Según la competencia perfecta:

OFERTA = DEMANDA

P+M=C+I+X

P=C+I+X–M
INDICADORES DE COMERCIO
INTERNACIONAL
Índice de Relaciones de Poder de Compra de las
Intercambio Exportaciones

IRI = PX/ PM PCX= ΣX * IRI

Si el IRI es >100 es favorable, Entre > sea será más favorable


si es < es desfavorable para la economía, pero….
INDICADORES DE COMERCIO
INTERNACIONAL
Coeficiente de
Capacidad para
importar: apertura
externa:

CPM = PCX + KX –
Remesas de utilidades CAX = M / PNB
e intereses – salida de * 100
K extranjero
• El comercio internacional surgió con mayor
énfasis en el mercantilismo, ya que su objetivo
era aumentar sus riquezas a través de las
exportaciones y que siempre superaran a las
importaciones, aprovechando las ventajas que
un país tenía con respecto a otro
VENTAJAS COMPARATIVAS
• Son aquellas que definen la
especialización en la producción en
determinadas líneas de productos de
Bienes o Servicios de una Nación

La ventaja se la lleva aquel que


aprovecha el momento OPORTUNO
En la práctica esta teoría tiene mucho sentido, sin
embargo ésta tiene muchas restricciones en su
análisis, las principales son:

Se considera un factor único como


variable de análisis: el trabajo

Los costos de oportunidad los


consideran constantes

Sólo se limita a dos países y dos


productos
Resalta la evidencia de las ventajas
y no profundiza en las causas
fundamentales
Modelo de Adam Smith

VENTAJA ABSOLUTA
Cada país debe especializarse en la producción
de aquellos bienes en los que cuentan con
costos internos de producción
ABSOLUTAMENTE MENORES.
Modelo de David Ricardo

VENTAJA COMPARATIVA
Entre los diferentes productos, se debe
especializar en el que tenga más eficiencia
productiva, surgiendo el término COSTO DE
OPORTUNIDAD

Relación de intercambio en el Comercio entre


países
Ventajas absolutas y relativas
VENTAJAS COMPETITIVAS
• «La Base del Desempeño sobre el promedio de
una industria es la ventaja competitiva
sostenible»

CONSTRUCCIÓN DE VENTAJA COMPETITIVA

Concepto de VALOR

Liderazgo: costos, innovación y


enfoque
Liderazgo en COSTOS

Genera la capacidad de toma


de decisión sobre el precio del
Una empresa se establece producto, más barato? Más
como el productor de más margen de utilidad? Más
bajo costo en su industria. producción? Más campo de
diferenciación en otro
aspecto?
Liderazgo en diferenciación
La empresa debe intentar se ÚNICA
en su industria en algunas
dimensiones que DEBEN ser
apreciadas extensamente por los
clientes.

No se debe sacrificar costo por la


diferenciación ambas van de la mano

Algunas dimensiones de
diferenciación son: producto, ventas,
servicio, imagen, distribución etc.
Enfoque

La empresa DEBE fijar


Siempre se debe
en que segmento o
tomar en cuenta las
grupo de segmento
variables:
será LA MEJOR

Costos Diferenciación
ANALISIS COMPETITIVO

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