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AP01-AA1-EV02. Estructuración Del Proyecto Final Este Si
AP01-AA1-EV02. Estructuración Del Proyecto Final Este Si
Hotel Sheridan
Juan David Celix Tovar, Lorena Álvarez Cardoso, Luis Alberto Bohórquez Hortua,
María Paula Engativá Duarte
Ficha: 2348643
Ingeniera de Sistemas
Fase I - Identificación
Barranquilla - Colombia
2021
Programa de Tecnólogo en Análisis y Desarrollo de Sistemas de Información.
formación titulada
Nombre de proyecto Diseño y construcción de software a la medida para el sector empresarial.
formativo
Actividad de AP1. Determinar las especificaciones funcionales Fase del
proyecto del sistema de información. proyecto IDENTIFICACIÓN
formativo
Actividad de AA1.Diagnosticar mediante la recolección y análisis de información el estado actual de
aprendizaje una organización, teniendo en cuenta su mapa de procesos para identificar las
necesidades del cliente.
Resultado(s) de 22050100601. Elaborar mapas de procesos que permitan identificar las áreas
aprendizaje involucradas en un sistema de información, utilizando herramientas informáticas y las
tics, para generar informes según las necesidades de la empresa.
Actualmente se ha evidenciado el deterioro de muchas empresas por su mala imagen corporativa, producida por una baja
competitividad en el mercado, acarreando perdida de dinero. Todo esto se debe a que se presentan falencias en sus procesos
informáticos o simplemente porque no los están implementando.
La empresa Hotel Sheridan de propietario único, régimen común con domicilio en la ciudad de Bogota, posee en la actualidad
16 empleados con contrato a termino fijo de 6 meses solo renovables por dos periodos y un aprendiz del SENA, dentro del
proceso de inventario de dicha empresa se maneja un valor de 150.000.000 millones de pesos por concepto de mercancías de
unas 1.500 referencias, tiene una venta promedio de 200.000.000 millones de pesos mensuales. El sistema de contabilidad como
los son los libros diarios y mayor, balances, la facturación, implementado actualmente se realiza de forma tradicional es decir
manualmente, el control del inventario se lleva en kardex también de manera manual, además el contador de la empresa solo
llega una vez a la semana a revisar las operaciones y a recibir las transacciones de venta y de compra de la semana para
posteriormente contabilizarlas, esto conlleva a que la preparación de requerimientos solicitados por la administración de
impuestos nacionales y distritales se tornen dificultosos , lentos y con errores, tampoco existen libros auxiliares de
contabilidad en donde se registren en forma detallada las transacciones de la empresa, por lo cual los informes no se presentan a
tiempo generando sanciones y revisiones posteriores, otra de las dificultades que presenta esta empresa es que el kardex manual
se encuentra atrasado y con errores creándole equivocaciones en pedidos y un descontrol del inventario originando perdidas por
hurtos y deterioros por excesos de mercancías.
De la problemática planteada se evidencia que toda esa falencia en los procesos que presenta la empresa Hotel Sheridan se
debe a que no existe un sistema de información que registre todas las actividades que se manejan en esta, además que permita
gestionar y controlar sus procesos optimizando el tiempo, recursos y que la información generada sea confiable y conlleve a que
el desarrollo de los procedimientos contables y transacciones de la empresa sean más fácil de manejar.
La implementación de un sistema de contabilidad dentro de una empresa es fundamental, ya que este es la herramienta que
permite llevar un control de las negociaciones mercantiles y financieras y además de satisfacer la imperante necesidad de
información para así obtener mayor productividad y aprovechamiento de los recursos, los sistemas de contabilidad es mucho
más que registrar, clasificar y resumir la información de cada una de las transacciones efectuadas por la empresa, se constituye
en la actualidad como una de las herramientas fundamentales del desarrollo de las organizaciones.
Las actividades de clasificación, registro y resumen son de carácter rutinario y repetitivo y no constituyen funciones finales
de la contabilidad. El desarrollo y la sistematización de la contabilidad permiten liberar al contador de esta fase del proceso,
permitiéndole dedicar más tiempo a labores de mayor importancia, como el análisis e interpretación de la información.
De acuerdo a las necesidades planteadas nace la siguiente pregunta, ¿Como diseñar un sistema de información contable
computarizado que permita administrar los procesos que se llevan a cabo en la empresa Hotel Sheridan?
En la actualidad la contabilidad es la herramienta que mejor muestra la realidad económica de las empresas, es por ello que
su correcta implementación dentro de las organizaciones es de vital importancia para la toma de decisiones en todo lo referente
a su actividad productiva.
En este contexto la creación de un buen sistema contable surge de la necesidad de información por parte de todos los
actores que conforman la empresa como jefes, directores, empleados y en general todo el recurso humano que constituye la
organización, ya que este sistema debe estar estructurado y hecho para clasificar todos los procesos económicos que ocurren en
el negocio, como son la producción, el intercambio, la distribución y el consumo.
La contabilidad es un sistema de información que permite recopilar, clasificar y registrar de una forma sistemática y
estructural las operaciones mercantiles realizadas por una empresa, con el fin de producir informes que analizados e
interpretados, permitan planear, controlar y tomar decisiones sobre la actividad de la empresa. Tiene como objetivos
fundamentales ofrecer en cualquier momento una información ordenada y sistemática sobre el desenvolvimiento económico y
financiero de la empresa; establecer en términos monetarios, la cuantía de los bienes, las deudas y el patrimonio que posee la
empresa, llevar un control de los ingresos y los egresos, facilitar la planeación ,organización y dirección de los negocios, ya que
no solo da a conocer los efectos de una operación mercantil sino que permite prever situaciones futuras, determinar las
utilidades o perdidas obtenidas al finalizar el ciclo contable, servir de fuente fidedigna de información ante terceros
(proveedores, bancos y estado), ejercer control sobre operaciones del ente económico y fundamentar la determinación de cargas
tributarias, precios y tarifas.
Además de los aportes mencionados anteriormente este proyecto también busca contribuir a clasificar documentos
comerciales y títulos valores según el objetivo del registro, codificar y diligenciar documentos de acuerdo con el PUC del
sector, contabilizar los diferentes tipos de operación en el desarrollo del objeto social de la empresa, registrar los hechos
económicos según las normas comerciales, tributarias y laborales, aplicar los elementos y procedimientos para el ciclo contable
en un proceso manual y sistematizado, elaborar el cierre y ajustes del ciclo contable, utilizando un proceso manual y
sistematizado, interpretar los conceptos y propósitos de la contabilidad de costos, para una efectiva aplicación en actividades de
costeo por procesos, por órdenes de producción o cualquier otro sistema de costos, aplicar los diferentes sistemas de costeo
teniendo en cuenta los métodos y técnicas existentes para la determinación de los costos de producción o de la prestación de
servicios, diligenciar los soportes contables requeridos en el registro y control de costos de producción según parámetros
organizacionales, contabilizar las actividades propias del proceso de costos de producción o prestación de servicios para
producir los reportes que la organización requiera, preparar los estados financieros y anexos de costos que respondan a los
requerimientos organizacionales.
La mayoría de las organizaciones pasan por una progresión de sistemas contables. Por lo general comienzan con un sistema
manual (utilizando papel), luego avanzan a una mezcla de papel y herramientas basadas en hojas de cálculo computarizadas y
finalmente adoptan un sistema computarizado simple. A menudo este sistema computarizado incluirá una mezcla de varios
sistemas o programas que ingresan datos en hojas de cálculo o bases de datos. Las mejoras del equipo y el software de
computación facilitan más que nunca la transición de una mezcla de papel y herramientas basadas en hojas de cálculo a la
implementación de un sistema computarizado o la modernización de un sistema existente.
Con esta visión de cambio que han causado los sistemas de información organizacionales, se adquirió un conocimiento
básico de la importancia mediante su utilización para automatizar los procesos operativos y su evolución hacia fuentes
importantes de información que sirven de base para la toma de decisiones como apoyo a los niveles medio y alto de
investigación, para finalmente convertirse en herramientas para obtener ventajas competitivas.
Verifica automáticamente los números de las cuentas y rechaza los datos que no se adecuan a los criterios establecidos
Los comprobantes faltantes se ponen en evidencia inmediatamente
Los procesos tediosos de registro se automatizan
Se pueden generar diferentes informes rápidamente cuando se solicitan
El procesamiento y análisis de datos son más rápidos y más exactos
Permite reconocer los problemas con mayor facilidad, como la recaudación lenta de las cuentas por cobrar, la
disminución de las ventas o las necesidades de dinero en efectivo.
Elimina la necesidad de una investigación manual de las cuentas por cobrar, que puede convertirse en una tarea tediosa y
consumir demasiado tiempo, especialmente cuando ocurren cambios en el personal
Se puede utilizar el sistema para observar los datos de diferentes maneras; por ejemplo, los gastos pueden ser reportados
por proveedor, por ítem comprado, por unidad o por período de tiempo
El sistema puede generar informes que comparen los datos por período, como por ejemplo año actual vs. año anterior, y
proporcionar información referente a las tendencias, como el crecimiento o las bajas
La mejor capacidad para la preparación de informes permite a los contadores controlar los gastos en comparación con
los ítems presupuestados, seguir con atención los saldos de las cuentas y pronosticar las necesidades futuras de flujos de
caja
Un sistema computarizado puede proporcionar los datos que requieren tanto los administradores financieros como los
administradores del programa
Permite que una organización maneje un mayor volumen de trabajo o satisfaga las necesidades de rendiciones de
informes más complejas con menor cantidad de personal.
En la sistematización de la contabilidad se asegurara que todos los procesos contables queden integrados y todo el personal
involucrado en el proceso contable quede capacitado en el conocimiento y manejo de los nuevos procesos que se
implementaran.
Registrar todas las operaciones que se encuentran en los libros, elaborando informes financieros.
2.5 Alcance La información contable debe ser comprensible, útil, confiable y comparable. El
campo de acción de la contabilidad es tan amplio, como las actividades del quehacer
humano, según el tipo de empresa en la que se aplique, la contabilidad puede ser
pública, de servicios, comercial, de costos, social y ambiental.
2.5.1 Beneficiarios del proyecto Los beneficiarios de este proyecto serán la empresa Hotel Sheridan y los aprendices del
SENA que tomen como modelo este trabajo.
2.5.2 Impacto Social: Desarrollo de las competencias de los aprendices.
Económico: Se reducirán las perdidas en el inventario físico de mercancías.
Ambiental:
Tecnológico: Creación de un sistema contable utilizando como herramientas
las Tics.
2.5.3 Restricciones o riesgos asociados:
Limitación en el producto:
El sistema contable operara por el sistema de acusación, o sea que se contabilizara antes que entre el dinero a caja.
El sistema contable operara con facturación única o sea que solo se podrá facturar ventas por el sistema y no manual.
Limitaciones en el contexto:
El sistema contable solo será operado por el contador y la secretaria asistente administrativo.
Para las soluciones que se plantean podemos encontrar que algunos empleados no estén totalmente de acuerdo con que se
realicen determinados cambios dentro del funcionamiento empresarial, económicamente no se conoce si la empresa cuenta con
la partida presupuestal suficiente para realizar el equipamiento de la empresa o la actualización del sistema existente mas
cuando, se conoce que los empleados deben ser capacitados para cumplir a cabalidad sus funciones, también se desconoce si
hay empleados apáticos o resistentes a cambiar su metodología de trabajo manual por uno más automatizado.
2.5.4. Productos o resultados del proyecto:
Sistema de información contable computarizado.
2.6 Innovación/Gestión Tecnológica
¿El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? S/N si
¿El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? S/N si
¿El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? S/N si
¿Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? S/N no
¿Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? si
2.7 Valoración Productiva
¿Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? S/N si
Viabilidad de proyecto para plan de negocio: Se podría negociar con empresas privadas y convencerlos de si
que es una innovadora propuesta.
3. Planeación
3.1 COMPETENCIA 3.2 RESULTADOS DE 3.3 ACTIVIDADES DEL 3.4 FASES DEL
ASOCIADA (escriba el APRENDIZAJE -(escriba el PROYECTO PROYECTO
código y la respectiva norma código de acuerdo con el
de competencia) programa de formación)
210301019 Contabilizar 21030101901 Identificar los La estrategia de implementar un SENSIBILIZACION
los recursos de operación, tipos de entidades, según su
sistema contable computarizado, debe
inversión y financiación de organización principios
acuerdo con las normas y corporativos, aspectos legales ser entendida por todos los actores de
políticas organizacionales. y actividades.
la empresa, desde el jefe hasta los
encargados de la parte financiera de
esta.
Contexto de la organización
Descripción de la organización de
manera concisa, y de las características
claves del ambiente de la misma, entre
las cuales están: Misión, visión,
objetivos de la organización y en
general, los aspectos relacionados con
su direccionamiento estratégico.
Mapa de procesos de la
organización.
Se debe identificar el Modelo de
Negocio y el Proceso de Negocio de la
organización, así como su Cadena de
Valor o el mapa de procesos. Esta
Cadena de Valor o mapa de procesos
debe mostrar los respectivos procesos
de la organización y debe ser coherente
con la Misión de la misma. Estos
procesos pueden clasificarse según
estándares internacionales en: Procesos
estratégicos o de dirección, procesos de
negocio o claves y procesos de apoyo o
soporte
Análisis DOFA organizacional.
Problemas identificados en la
realización de los procesos
organizacionales.
• Ingeniería.
• Construcción y pruebas.
• Evaluación.
Gestión de riesgos
Análisis de Riesgos
PRESUPUESTO
COMPRA DE PORTATILES
HONORARIOS FORMACION PROFESIONAL
CONTRATACION INSTRUCTORES
MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL
INSUMOS PARA EXPLOTACION DE CENTROS
MATERIALES-UTILES
SOFTWARE CONTABLE